項目進度會議紀要

2015年6月16日下午15點,巴中北環線施工進度專題會議由副總監主持，在巴中北環監理部辦公室召開。巴中交建司、監理單位、施工單位相關負責人及技術管理人員參加會議，詳會議簽到單：

本次會議內容如下：

一、 由施工單位詳細介紹施工進度、資源投入等概況；

1、一工區長楊明：SK線路基挖方剩餘3.7萬m3，目前投入挖掘機6台，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，預計23號完成路基挖方，存在問題是雨後棄土場陷車，造成運土量受限，故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支樑防撞護欄剩餘3跨，橫隔板剩餘2跨,可按計劃完成施工任務。

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進度滯後一週，6、7號承台已澆築完成，可以開始蓋樑植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區借調，目前有鋼筋工13人、植筋5人、衝孔4人、吊車1台。

3、路面技術負責人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩層，熱拌樓電機預計20號修好，剩餘單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預計3天拆除攪拌站後可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合儘快疏通，預計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質量問題，計劃25日完成機電燈線安裝工作。

交安：施工進度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設

計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。

4、綠化施工負責人李發達：玉皇廟隧道進出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其餘路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基採用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋樑裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。

項目部副總工尹力：

1、SK線580-740新增擋牆力爭按時完成，橋下縱向涵計劃21日完成與A、C匝道一起交驗，進行路面施工。

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。

3、施工節點工程都安排了技術管理人員，分工責任明確。

4、下步會加強協調各專業施工，統一管理，保證按通車計劃完成目標任務。

二、監理部副總監楊淇富對施工工作的要求：

首先點評分析了項目經理部在工程管理中的實際管理效能情況，關鍵崗位項目經理、技術負責人、現場負責生產、質量、安全、計劃等崗位的項目管理人員，到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態度、工作積極性、是否及時完成各管理單位交辦的工作等，包括計劃管理在前期工作中的運行狀況都要總結，有些關鍵工作的 物資、勞動力、機械設備投入不足，甚至現場有停工待料的情況，當然也有一些阻工協調的客觀因數。目前根據現場實際工程進度與計劃比較總體處於滯後，差距也很大，此時管理必須制定對策。對6月30日通車前的幾點要求如下：

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標分析進度滯後的原因，會後立建議項目經理部對桑林子互通區A、C匝道施工、吳家河加固工程施工等關鍵節點考慮趕工措施費，促進施工進度。

2、抓重點突破，對關鍵節點工序必須實行“三增加、搶抓施工進度。根據現場施工情況增加人員，加大費用的同時加大施工作業量。要求施工單位重新優化按通車時間倒排的施工進度計劃，包括每道工序應配備的勞動力、施工機械設備及材料用量，按天考核比對。

3、望王山隧道進出口的岔道無防護設施，建議業主要求設計單位做封閉防護處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。

4、機電設備型號、參數，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監理缺乏工作依據，趕工大戰在即，請業主儘快提供施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發言：

1、參建各方要具有高度的政治敏鋭性，北環線的建設意義重大。

2、“講程序、重質量、保安全”，搶工期的同時必須保證質量和履行程序。

3、合理增加人、機、料的投入，各施工作業點落實專人管理，每天填寫當天的施工情況、作業人員和機械數量、與計劃進度的比較，經業主代表、施工管理人、監理三方簽字後報苟總。

4、科學組織、精心安排，5、各施工專業要相互支持、理解、配合、齊心協力保證6月30日

項目進度會議紀要 [篇2]

2015年8月4日在羣眾藝術館召開施工進度會議，會議中提出以下幾個問題：

1、 社科院消防項目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復需增加預算；

業主方提出樓頂防水需整體重做，也增加預算；

2、 森林公安項目地下水池需下沉施工，地面是停車場，水池頂層需加固，滿足承重需要，增加預算；

3、 羣眾藝術館消防水池中庫房增加面積55.68平方米（那飛）；

原有消防水池、進水管、出水管、高位水箱上水管在原有大廈地溝內（地溝內有水），溝內電纜線10根（每根25平方米），水管5根，因大廈排水不好，且管線長期浸泡在水中，現已不能正常使用。現需排水，更換管道及電纜；

設計中圖紙中沒有防火門控制系統，所以增加的費用是做簽證還是做決算裏；

消火栓系統經三方研究一至認為，該系統走原有立槓眼，每層做環繞。因羣眾藝術館樓板為預應力鋼筋混凝土樓板目的是不破壞樓的整體性、安全性和穩定性；

考古所到食堂的電纜線費用是否走地溝；

排降水增加量是做簽證還是做到決算裏；

因土方開挖時挖到電纜，泵房水池的方向改變，因此開挖土方量增加，基底釺探費用增加;

以上為本次施工會議提出的問題，望領導審批。

項目進度會議紀要 [篇3]

會議名稱：關於京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議

時間：2016 年 8 月 12 日 14:30

地點：街道辦四樓會議室

會議議題：關於XXXXX項目施工進度及驗收事宜

會議內容：

為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現場實際進度情況，發現部分項目施工進度嚴重滯後，一部分工程已出現工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現場進度同步，召開本次會議，會議內容如下：

一、 項目進度情況：

1）針對各項目施工現場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施 工單位項目負責人自報了項目的`最後完工時間，詳見附件《2015-2017 年度白雲區鎮街新增城建固定資產投資（京溪街）建設項目施工單位自 報完工時間一覽表》。

二、 項目管理單位對監理單位、施工單位提出的要求：

1）關於參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責人， 現出現由不清楚施工現場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會議通知要求派員準時參加，杜絕再次出現類似情況。

2）東片區項目第四批報驗有13個，剩餘2個在要求在9月1日前完工。

3）各監理單位應嚴格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求 施工單位配齊相應人員開展工作，加快工程施工進度；嚴格按規範及設 計圖紙要求抓

好施工質量，出現不符合要求的應及時要求施工單位進行返工整改。

三、 建設單位領導指示：

1）針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導致工程進度緩慢、甚至出現滯後的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現中選後未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，後續開展的施工工程不予其進行投標。

2）各施工單位應主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我 街道項目力度，加快工程施工進度；施工現場遇到有困難的，應及時反應給監理單位、項目管理單位、業主單位，組織各參建單位進行協調處理、解決問題。

3）街道領導到施工現場檢查時，發現施工質量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質量問題。項目管理單位、監理單位應加強責任心、加強施工質量管理，嚴格按設計圖紙、規範等文件要求，抓好工程施工質量；工程出現不合格情況，相應的工程進度款將不予審批、不予撥付。

4）9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。

附件：1、會議簽到表

（以下無正文）

注：如對本次會議紀要存有異議，要求在收到紀要 12 小時內書面函覆，否則按此會議紀要 執行。