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電力企業文化與地域文化的結合路徑的論文

職場3.15W

【摘要】作為特大型國企,國家電網公司在積極推進企業文化“五統一”的同時,高度重視基層單位企業文化與地域文化的融合,傳承、浸潤地域文化和人文精神,將地域文化之精華融入到公司核心價值觀中,精彩地實現了企業文化的有效落地。

電力企業文化與地域文化的結合路徑的論文

【關鍵詞】企業文化;地域文化

企業文化建設難在落地、重在落地、成在落地。作為特大型國企,國家電網公司近年來積極推進企業文化“五統一”,努力做到價值理念、發展戰略、企業標準、行為規範、公司品牌高度統一;與此同時,公司各基層單位特別重視與地域文化的融合,傳承、浸潤地域文化和人文精神,將地域文化之精華融入到公司核心價值觀中去。企業文化落地的過程,關鍵在於要找準結合點,讓地域文化服務於企業文化和企業發展,不但可以進一步弘揚地域文化,和諧企地關係,而且為電網企業拓展經營、提升服務提供了新的思維空間。

一、提煉地域文化中的經典精髓,融入企業核心價值觀

地域文化是在一定地域範圍內長期形成的歷史遺存、文化形態和社會風俗。中國在數千年的歷史變遷中形成了極為豐富的地域文化,如中原文化、齊魯文化、三秦文化、荊楚文化、吳越文化、東北文化、巴蜀文化、三晉文化、湖湘文化、嶺南文化和客家文化等,各標風致,各領風騷。地域文化既有經典精髓,也有其糟粕腐舊;因此必須發揚“拿來主義”,去除不適應時代發展要求、不符合現代企業經營管理制度的落後內容,善於學習並努力拓展地域文化的豐厚內涵,在企業文化和地域文化之間搭起互動互惠的橋樑。以徽文化為例,徽商在數百年的經商中,講究“誠信為本,寧奉法而折閲,不飾智以求贏,恪守貨真價實、童叟無欺、互惠互利”等基本商業道德,而且具有開拓進取、矢志不移的經商膽略,還通過各種義舉回報社會,形成了內涵深厚、特色鮮明的文化底藴。

安徽黃山供電公司將古徽州文化精髓與電網優良傳統和現代企業管理相結合,提煉出“傳承徽州文化,播撒陽光電力”為品牌的企業文化體系,將徽商的“誠信”、“雙贏”經營思想融入到供電事業中,打造出極具地域特色的“陽光茶園行”“陽光田間行”“陽光旅遊行”“陽光社區行”四個陽光服務品牌。山東是齊魯文化的主要區域,以孔孟儒家為主要思想代表。山東電力公司就從儒學“仁者愛人”思想出發,開展“愛心活動”,弘揚團結互助、與人為善、樂於助人的傳統美德,樹立供電企業良好的社會形象。淄博供電公司選取三國文化“勿以善小而不為”中的“善小”二字,作為開展道德建設活動的主題,倡導員工只要是向善,哪怕再小的事情都要努力去做。煙台供電公司提出“五愛五重”:愛企業、重忠誠;愛他人、重真誠;愛自己、重責任;愛家庭、重親情;愛社會、重奉獻。這些都是根據地域文化深厚的底藴和豐富的內涵進行深入的發掘,使得職工得到深刻的教育,並化為自身的日常行動。

二、挖掘地域歷史人物的內涵,發揚當代英模的帶動作用

歷史人物是在特定歷史時期起到重要影響、推動歷史發展的人物,他們承載了地域歷史的風雨滄桑,吸收並彰顯了地域文化的文化底藴,在歷史長河中留下深深的足跡,可以説是地域文化的靈魂。湖北宜昌供電公司從屈原、王昭君、楊守敬等歷史人物身上挖掘出重義、責任、誠信、厚道、務實、進取的文化精神,打造了比較完整的宜昌供電“峽江文化”體系,精心培育了“峽江縴夫”的企業文化標識:用峽江縴夫來表達宜昌供電公司負重前行、迎難而上的企業精神,表達堅忍不拔的追求精神、嚴謹求實的執行作風、精誠協力的團隊精神及親和親善的員工形象。該公司的成功之處是在“峽江文化”的提煉塑造過程中,重視企業文化的歷史傳承、地域淵源、形神聯繫和實踐意義,在具體環節上較好地把握住企業文化的源與流、整體與特色、精神與形式的`辯證關係。福建供電公司另闢蹊徑,瞄準公司優秀員工,打造“勞模文化”,形成了“尊重勞模、學習勞模、崇尚勞模、關愛勞模、爭當勞模”的良好風氣;建立了“管理、技術、技能、勞模”等人才發展四通道,把“尊重知識、尊重人才”的觀念注入勞模評選、培養和管理工作當中,引導勞模追求人生價值的實現;注重宣傳勞模形象,發揮勞模的示範、導向、帶動作用,用勞模的先進思想、高尚情操和優秀業績影響和帶動全體職工。

三、細微之處見精神,重視把握小環境日常細節

一枝一葉總關情,企業文化和地域文化的完美結合也體現在供電公司員工日常工作生活的細節中。如湖北隨州供電公司設計出編鐘造型的路燈,不僅表達了該地域戰國時代的楚風漢韻,而且為城市形象增添了一道亮麗的名片。江蘇揚州供電公司把變電所和變電設備,掩藏在粉牆黛瓦的園林中,將配電房建成飛檐翹角的秀美涼亭,點綴秦淮岸邊的江南風景。辦公室、生活小區、家庭是每個人都習以為常甚至熟視無睹的地方,但是福建省電力公司就緊緊抓住職工工作生活這三個空間小環境,以職業道德、社會公德和家庭美德建設為抓手,建立“三位一體”的企業文化體系,同步推進精神、歷史、經營、人本、營銷、服務、安全和環境等“十大文化”,有力地促進了經營管理水平和職工生活質量的提高。土生土長、根深葉茂的企業文化才具有蓬勃的生命力,供電企業生存發展離不開各自的地域文化,只有將深厚的地域人文精神融入到企業文化建設中來,用優秀的文化來挖掘全體職工的潛能,引導員工提高對企業核心價值觀的認同,才能獲得巨大的向心力、凝聚力和社會形象力,進一步加快建設“一強三優”現代公司發展步伐。

參考文獻:

[1]國家電網公司.企業文化管理創新與實踐[M].北京:中國電力出版社,2011.

[2]劉光明.企業文化教程[M].北京:經濟管理出版社,2008.

[3]李聯盟、袁行霈.中國地域文化通覽[M].北京:中華書局,2013.