公司內部跳槽的途徑有哪些

內部跳槽是對自己職業目標的一個重新發現與規劃，不容草率了事。下面是本站小編為你精心推薦的公司內部跳槽方法，希望對您有所幫助。

　　公司內部跳槽的途徑

1.部門招聘。在規模較大的企業裏，HR會不定期地將各部門空缺職位公示在內部網站或者公告板上，註明職位要求，面向所有員工進行招聘。利用這種形式轉換部門的成功率很高。

2.輪崗。很多外企對新人都有強制性的輪崗制度，就是在職位設置完備的大部門或者事業部裏，員工定期地在不同崗位之間輪換。通過輪崗，員工既可消除在同一崗位重複工作的倦怠感，還可以發現自己真正擅長和喜歡的崗位。

3.轉崗。在不同企業裏，轉崗有兩種不同含義。一種是，對於績效考核不佳、遭遇末位淘汰的員工，企業會給他轉換到其他崗位工作的機會。另一種是，有定期(比如1年)轉崗的制度，所有員工(有特殊規定的除外)都可以根據自己的興趣選擇部門，如果確有空缺而且達到職位要求，就可以成功轉崗。

　　公司內部跳槽的方法

三思而後跳

有一個公式可以説明員工離職給企業造成的損失:離職成本=歷史成本+重置成本+機會成本+競業成本。對員工來説,離開企業重新投入勞動力買賣市場，也是很大的人生成本。正確評估自己對工作不滿的原因，如果對企業是認同的,只是不滿於現任領導的行事風格，或者個人氣質與部門文化不匹配,那麼完全可以在可能的範圍內考慮換一個部門，而不一定非吃了秤砣鐵了心地要辭職。如果是出於轉行的意願，內部跳槽也是最大程度降低風險的一個選擇。

難題

韓梅梅當年中文系畢業的時候，因為沒有做的經驗，進報社做了行政助理。兩年過去了，她盡心盡力做好本職工作，發揮文字特長，把內刊做得有聲有色。雖然內心的夢一直沒有消失，但是已經習慣了8小時工作制的規律生活，看到編輯部的同事經常白天出差、熬夜寫稿，淘汰率也很高，不免又打了退堂鼓。韓梅梅覺得也許應該原地不動地再等一等，編輯部的領導説不定哪天會從內刊上發現自己的寫作潛質，主動給她安排一個展現長處的位置也説不定。這可能比她貿然申請轉崗要保險一些,可是那一天到底什麼時候才能來呢?跳還是不跳?對自己的將來可是個嚴肅問題。

出招

死等機會等於沒有機會。在一個位置上待一輩子等着伯樂來相中你，而且伯樂所在的部門又是你滿心向往的，這種機率未免太低了一些。讓別的部門領導來揣測你的能力和意願,實在是最消極而不切實際的想法。從資深的同事的真實狀態,包括生活規律、工作規範、能力要求各個方面觀察，參考他們的職業發展道路，確定自己的職業規劃大方向。

在同一家企業工作，不同部門之間發展機會和收益也會差別很大，內部跳槽沒找好方向兒變相降職或阻塞發展的人不再少數，風險評估在這裏同樣適用。如果自己想不明白，找一個更有遠見的朋友幫你吧!

蒐集信息,讓目標部門領導認可你

既然決定要“跳”個更適合發展的部門，對職位表象之外的瞭解也應該多做功課。這個職位的實際感受是什麼?部門文化是怎樣的?部門領導是什麼樣的工作風格?事先不去了解清楚的話,很難保證內部跳槽一定成功。當然,瞭解是雙向的,你憑什麼讓目標部門的領導對你青睞有加，大力拉你入夥呢?

難題

在江西衞視熱播的《大貓兒追愛記》中，在銷售部乾的風生水起的大貓兒一直想調到創意部工作。但是創意部的老總穆明跟她並不熟。怎樣才能讓目標部門領導在短時間內瞭解到自己的能力，欣然同意她入職創意部呢?

出招

要不打無準備之仗,蒐集信息很重要。很多公司都會在內部網頁上不定期招貼空缺職位需求狀況，這給有“內跳”之心的人提供了公開的信息、機會。至於具體情況,除了向人力部門諮詢,一定要抓住身邊的“貴人”,包括現任上司和了解你並可以做推薦的同事，第三方的觀點往往更有説服力。或者更主動一點兒，找機會跟目標部門的領導談一談,只要表達得當態度誠懇，對於真心表現出嚮往的員工,他們即使嘴上不予以承諾，也是不會產生反感的。

相熟的目標部門同事也可能會提供給你很多通過官方途徑無法獲得的消息。當然，必須學會甄別這些小道消息，辨清同事的觀點是主觀感受還是客觀實際。因為輕易否定而徹底斷了轉崗的念頭,或者因為盲目認同而非優勢部門不去,都是不成熟的做法。

讓現任領導變成你的助推器

無疑,頂頭上司和你共生共榮,你的價值很大一部分由他來定義。如果現任領導認為,你作為優秀代表轉去別的部門,是他自己領導有方的榮光,那麼恭喜你,你將從一個成功走向另一個成功;但是如果你處理不善,證實了他另一面猜想,那可就要當心了,換部門的如意算盤很可能遇到最大的阻力,甚至落空。

難題

歇斯在現在的部門是很受重用的骨幹，但是他越來越感覺失去了興趣，想換到別的部門試試新的發展。但是現任領導跟他私交也不錯，他不知道該怎麼開口，擔心領導會認為是在最需要幫忙的時候背叛了他。他們公司的確有過這種先例,因為得罪了部門領導，導致無人敢冒險接收，搞得自己灰頭土臉不可收拾，最後只好離開了公司。歇斯很怕自己也落到那個下場。

出招

在這個問題上最尷尬的莫過於什麼時候、怎麼樣和現在的部門領導交談。如果談早了,領導會不會就此認為你不安於室;如果到最後才告訴他,他會覺得你之前隻字不提,不信任他,背叛了他。

雖然你可能成功跳到另一部門,但你的現任上司對你還是會有不小的影響力。所以必須令他明白,你跳到別的部門不是由於他領導不力,而完全出於個人職業興趣。開誠佈公地跟他談一談,站在他的角度上委婉表達你的想法,重點落在出於個人原因的專業發展而不是人際困擾上。

相熟的目標部門同事也可能會提供給你很多通過官方途徑無法獲得的消息。當然,必須學會甄別這些小道消息,辨清同事的觀點是主觀感受還是客觀實際。因為輕易否定而徹底斷了轉崗的念頭,或者因為盲目認同而非優勢部門不去,都是不成熟的做法。

不管其間有沒有不開心的因素，跟老部門同事的表面團結一定要做好。人熟好辦事，是你在新部門迅速站穩腳跟的'優勢。要努力做到喜心不厭舊：別讓老部門同事疏遠你，也別讓新部門同事戒備你。

認真對待轉崗面試

美國西南航空公司創始人赫布?凱萊赫説:“如果沒有正確的態度,即使你再有技能,我們也不需要。”在與人力部門和目標部門領導有限的接觸中，出色的面試表現是説服他們下最後決心的重要武器。

難題

齊江報名參加了公司的內部招聘，事先跟想去的部門領導做了很好的溝通，覺得自己也是比較有潛質的。不過這個職位競爭非常激烈，面試的時候可能會被問到很多實際的崗位操作問題。説實話，關於內部跳槽的原因，齊江倒是能説一大堆,，具體到將來的工作規劃，卻還沒太想明白，一旦當場發揮欠佳，他擔心功虧一簣。

出招

像應聘任何工作一樣,面試過程在自己事後的總結裏永遠都是不完美的，這句話不該説，那個問題應該那樣回答。但是有一點一定要把握好,那就是不要在面對考官的時候表現得苦大仇深、咄咄逼人。如果你尋求的是在企業內部另外的發展，要儘量表現出你的專業性和良好潛質，過多地遷怒別人或者當面詆譭原來的同事和領導，是不會討人喜歡的。

在大企業裏，人力部門都會盡力避免部門領導任人唯親。不要以為面試只是走過場而已，如果你的表現沒有足夠的説服力，企業是不會陪你玩過家家隨便跳槽的。

儘快融入部門“小文化”

公司無論大小，都有大文化(宏觀文化)和小文化(微觀文化)環境。重要的是你要在兩種文化中都能有效工作。也許公司對外會表現為非常正式的大文化，但是在不同部門，文化表現卻各不相同。軟件部門的工程師穿着隨便，相互愛開玩笑，公關部門因為常去接觸客户，外表就嚴謹得多。

工作上必定有文化的聯繫，人力資源部門要確定把合適的人安排到合適的工作崗位上，還要使之與公司文化相匹配。你僱用的人要能加強這種聯繫，而不會引發衝突。同理，部門領導也要事先確定，你的加入只會對他滿意的這種“小文化”有正向作用，否則純粹是給自己找麻煩。

難題

林莽莽終於轉崗成功了，還沒高興多久，在新部門的興奮卻很快無影無蹤了。以前在舊部門氣氛活躍，上司跟下屬相處都比較隨便，大家在下班後也常在一起玩。新部門風格卻明顯不同，大多時間裏同事們都默默做事，連開會都莊嚴肅穆。他覺得有點鬱悶和孤單，怕一不留神説了冷笑話而搞得氣氛尷尬。

出招

進入一個新部門，低調未必不明智。在沒有把握好部門小文化的時候，謹慎一點可以減少衝突和犯錯的機率。把心思都用在的工作上勤奮努力吧，這是得到別人認可最有效和便捷的途徑。另外，千萬切記不要經常拿老部門做參照物，這會引起新同事的反感。

　　跳槽的方法

向自己的直接老闆辭職

不要越級辭職，也不要提前告訴任何其他人。如果你的老闆不是首先從你嘴裏聽到你辭職的事情，你可能遇到麻煩。我曾遇到有位女經理，把自己將辭職的消息，沒有首先告訴自己的部門總監和總經理，卻告訴了前任總經理和工會主席。工會主席找到HR，希望挽留此人。HR立即找到總經理，卻發現總經理壓根不知道此事。這位英國總經理對該經理的做法大為光火。後來，這位女經理由於種種原因不想離開，但總經理堅持讓此人離職。

面對面提交辭職報告

找老闆有空的時候，單獨面對面提交辭職報告。這是對老闆的尊重，也有助於瞭解老闆的反應。你可以由此瞭解你離開的難度有多大。如果你特別關鍵，老闆會誠懇地挽留你。有時你能立即得到批准，但有的老闆則更喜歡把你卡一段時間。不要用電話或電子郵件發辭職報告。你可以這樣做，但是這是不專業的。

簡單闡述理由

要表現出堅決離職的態度，但無需詳述離職的理由。職業發展是最好的理由，有時家庭原因也不錯。外企的職業經理人已經習慣了員工的來來往往。他們需要一個能夠説服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正離開的原因。例如，你的離開就是因為上司不是東西，他當然不希望你把這作為離職原因。如果薪酬是你離開的主因，這也不是什麼好理由，不説為好。

不要抱怨老闆、不要指摘任何人、不要指摘公司

當你提出走人，如果你對公司和老闆很重要，老闆會真誠地瞭解你對公司、對他的意見，不要説任何不滿。你都離開了，説有何用?老闆還會很誠懇地問你，有什麼抱怨，意見，千萬不要説太多，最好什麼都不説，反而要讚美和感謝公司和老闆為你做的一切。老闆會要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進，你不要傻乎乎地講一堆忠告，也不要談你對薪酬的不滿。

不要輕易接受老闆的允諾

公司為了留人，會有些承諾，但除非特別真誠和有吸引力，否則不要接受。記住：你與另一家已經簽了Offer, 那麼你要是決定留下，等於毀約。根據調查，絕大多數因為公司挽留而決定留下的人，半年之內會走掉。你有了走的打算，就已經終結了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你。

堅持到最後，做好每一件事情

這是職業化的標誌。職業化就是對自己的職業表現和職業操守負責，而不僅僅是對公司和老闆負責。因此，一直兢兢業業地工作到最後工作日，沒有任何懈怠，不出任何差錯是非常可貴的。我曾有過一位下屬，已經接受了另一家外企的部門經理聘書，在她最後工作日的那個星期五，突然大老闆需要一套更新的今後幾年的人頭和招聘計劃。她耐心地坐下來和每一位部門經理討論今後的人員和組織發展計劃，一直工作到將近晚上六點，完成整個計劃，這才跟大家説再見。現在，她是一家美國公司人力資源部經理，相當優秀。

保持低調，準備淡出公司

不要參與任何長期計劃和項目，不要承諾任何會延遲到你離開後才結束的工作項目。不要到處講你離開的事，更不要説你得到了多好的Offer。公司最不喜歡的是一個準備離開的人，整天逢人便説自己跳槽的事，影響其他人的情緒。作為職業工作者，你應把你的辭職對公司的負面影響降到最低。閉門謝客、謹言慎行。

製備詳細的工作交接清單

將所有相關資料(電子版和書面)和事項交給接替你的人，向接替你的人詳細介紹你的工作範圍、職責、遺留問題、項目緊張等。在我的部門，下屬離職時，會製作一份詳細的工作項目交接文件，其中甚至連個人電腦中相關文件的位置都有標記。

清理你的電腦，不留下任何後患

刪除個人的所有信息和郵件，保留對下一任有用的所有工作業務相關信息。有的人連自己的辭職書、與獵頭的往來郵件和聘書都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車、住房、手機、電腦、計算器等等)還掉，該清理的帳務，清理掉。不要等你到了新公司，每天接到老公司財務部的電話，影響太壞。

不要利用公司郵箱發告別信

不少人有這個習慣，但這樣做不好。一是利用公司資源發個人信件，不職業;二是影響其他人的軍心。如果一定要發，建議利用私人信箱，採取匿名的方式發告別信。