如何與老闆溝通最好

即使金融危機對商業和公司的影響帶來的焦慮還在持續，今年這個老闆節，大多數老闆發現，某些方面自己過得比三年前舒心得多，比如在他們和僱員們的關係上。

5月1日是“國際勞動節”，但是有誰知道，10月16日是“老闆節”(Bosses Day)嗎？

這個1958年始於美國的節日，發展到今天變成了一個世界性的節日，加拿大、澳大利亞、印度、南非、英國等國的僱員們都在這一天用不同的方式向他們的老闆表示祝賀，感謝這一年老闆的努力和付出。

美國Fortune雜誌去年還列出“慶祝老闆節，你可以做這10件事情”的目錄，比如，“假如你和張三又起了爭執，不要突然去你老闆的辦公室要求他主持公道。你們也不是三歲兩歲了，自己解決問題。”

另一個建議是，“假如你是某位老闆的老闆，不要選在老闆節這天拷問他關於他的費用報告的事。今天，所有老闆都不應該為難別的老闆，使他們感覺不像老闆，而像是附着在公司肺上的一口痰。”

危機的正效應

即使金融危機對商業和公司的影響帶來的焦慮還在持續，今年這個老闆節，大多數老闆發現，某些方面自己過得比三年前舒心得多，比如在他們和僱員們的關係上。

10月16日美國的“老闆節”前夕，全球人才服務公司Adecco Staffing集團美國分部在一項民意調查中發現，美國的經濟衰退拉近了老闆和僱員之間的關係。78%的老闆表示他們比三年前經濟衰退前跟員工更親密了，61%的僱員也同意這樣的觀點。

Tig Gilliam是位於西雅圖的Adecco Staffing集團北美分公司學習與發展部的副主管，他説：“由於失業率直逼10%，那些還有工作的人，覺得自己是被上天選中的幸運兒，感覺自己得到了老闆的信任票，認為他們足夠優秀，可以留下來。”在市場形勢嚴峻的情況下，有些人願意更加努力，以求保住自己的工作。正是這一點，再加上許多部門的`員工數量變少，加強了員工和老闆之間的關係。

不過，調查也發現，在僱員的期待和他們能從老闆那得到的感受之間還存在較大的分歧。Gilliam建議，隨着經濟的復甦，在後危機時代，老闆們應該多考慮手下人才的需求，使其發揮最大的潛能，老闆和僱員之間應該更多溝通和反饋。

老闆們其實不用擔心僱員們的進取心，上述調研還發現，在當今的職場上年輕的員工都最雄心勃勃，正在尋求獲得成功，並且會竭盡全力去做。42%的人認為他們比老闆聰明，近一半年輕人（45%）渴望擁有自己上司的工作。

儘管如此，努力坐上老闆的位置並非他們的首選。那些家裏有未成年孩子的員工更有可能想得到老闆的工作（想當老闆的佔39%，不想當老闆的佔23%），以幫助支付教育費用和其他開支。

如何與老闆溝通

令人驚訝的一項發現是， 幾乎所有的僱員都覺得他們和老闆之間相互信任和尊重，調研表明，91%的僱員與老闆之間相互尊重，86%的僱員和老闆之間相互信任。

但是，當老闆年紀越來越小，僱員年齡越來越大，這種尊重感可能會下降。73%的僱員表示，他們能和年齡在25歲以下的老闆共事，並且表示尊重。

但是，真正重要的是老闆與僱員之間的年齡差距，只有超過一半、56%左右的僱員表示他們能夠與比他們小20歲的老闆一起工作，並且尊重他，68%的人只認可比他們小10歲的老闆，83%的人認可比他們小5歲的老闆。也就是説，超過一半55%的僱員表示不會因為有很大的年齡差異而不尊重他們的老闆。

總體而言，白領老闆的壓力大於藍領老闆8個百分點，他們分別是67%和59%。但是，孩子似乎能幫助減輕這樣的壓力，報告顯示，有孩子的老闆中58%感受到壓力，而沒有孩子的老闆，67%有這樣的壓力感受。

儘管有61%的僱員把老闆當做朋友，但還是有82%的僱員並未用傳統的社交方式跟老闆溝通。實際上，有將近32%的僱員可以通過社交網站與老闆取得聯繫，但是他們並不想這樣，已經被關聯上的僱員45%調整了他們的隱私設置，阻止他們的老闆看到自己的相關資料。