集團公司總經理的崗位職責

1）認真貫徹執行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建築（裝飾）公司全面工作；負責處理建築（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務，直接對集團公司總裁負責。

2）嚴格執行國家、政府職能部門制定的.、對建築行業有關建築（裝飾）施工工程作業方面的各項法規、決議和決定；

3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

4）嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

5）負責組織制訂建築（裝飾）公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6）負責確定建築（裝飾）公司部門的設置、定編、定員、定崗；對集團公司重大的機構變動、人事安排等有建議權。

7）對本公司的人員招聘和人事安排，經總裁授權後有決定權;對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，並進行績效考核，有權對考核結果進行處理；對下屬公司級領導有任免建議權。

8）負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

9）負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

10)負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。

11)負責對公司各種生產、生活物資採購計劃審核。

12)負責組織、參與項目竟標工作；負責與各項目經理簽訂相關經濟責任合同，並督促檢查合同執行情況和施工完成情況。

13)瞭解和掌握國家對建築業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

14)定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向集團公司總裁彙報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導決策。

15)負責協調公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關係，加強工作聯繫和思想交流。

16)完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。