2017年周例會制度的好處有哪些
周例會是一個好的習慣,關於它的好處是怎樣的呢?好的周例會紀要是怎樣的呢?下面就是本站小編給大家整理的周例會制度範本,希望大家喜歡。
周例會制度的好處有哪些實施周例會制度,進一步強化了幹部的責任感和緊迫感。由於在會議上通報各站、隊、股、室、窗口關於上週工作進展的情況,各部門的工作差距和業績優良等次必然出現,有助於出台鞭策落後部門趕超先進部門的工作計劃,形成工作上你追我趕的良性循環趨勢,使環保工作主動性得到充分發揮,確保各項工作落實。
實施周例會制度,為領導提供了決策依據。通過彙報上週工作進展情況,不同業務部門間進行工作信息交流,實現了工作信息的上下縱向、左右橫向傳遞,成功地搭建了信息平台,使各部門間能夠及時瞭解新情況和新變化,領導也能及時掌握工作進度,瞭解工作中存在的問題和問題的難點、重點,有效調整工作計劃與步驟,提高行政效能。
實施例會制度,提升了幹部隊伍的思想政治素質和業務能力。及時學習相關政策文件、交流經驗,能夠加快乾部成長、培養後續骨幹,進一步強化機關幹部的作風意識、責任意識、進取意識、效能意識和大局意識,進一步增強工作的實效性,有力推動各項工作完成。
實施周例會制度,發揚了黨的民主集中制優良傳統,摒棄了“一言堂、家長制”的官僚作風。“單位就是我的家”的理念深入幹部職工心底,激發了幹部職工的`工作幹勁,有力推進了政務公開機制的完善健全。由於在周例會上討論佈置各項工作,必然牽涉到工作經費安排等問題,由此形成了人人蔘與管理財務的工作模式,推進了政務公開和黨風廉政建設。
周例會制度範本篇(一)為進一步提高精細化和規範化管理水平,更好的推動各營業部標杆網點的創建,長興農村合作銀行營業部積極落實制定;
1、周例會參加人員:
營業部全體員工參加,由主辦會計進行考勤記錄,無故缺席者,扣200元/次,特殊情況應提前向總經理請假説明。
2、周例會召開頻次:
每週一次(暫定為每週一晚上),1-1.5小時;原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時間可以調整,則另行通知。
3、周例會內容
一是建立學習制度,學習內容包括上級行領導講話、會議精神、文件制度等;
二是搭建工作交流平台,一方面反映個人在日常工作中遇到的困難及疑惑,行內討論解決,另一方面傳授先進工作經驗、心得體會,促進行內人員整體素質的提高;
三是通報支行指標完成進度和個人業績完成情況,使各位員工通過例會能明確工作重點,理清工作思路,取長補短,堅定信心,更好地做好日常營銷和各項工作。
四是對本週服務督導工作總結,對於表現優秀的員工進行表揚和案例分享,對於普遍存在的現象給予講解,可舉一些案例(匿名),情節嚴重可點名。
五是6要素或10要素、營銷技能、説業務訓練等培訓。 六是經驗介紹交流
由每週的微笑天使、溝通高手、進步之星、形象大使、主持明星交流經驗,獲獎者獎榮譽券一張。
4、指定專人做好會議紀要
暫定錢怡為周例會記錄人員,其他人員自行記錄。
周例會制度範本篇(二)為進一步提高效益和規範化管理水平,更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定:
一、周例會內容:
各部門全體員工參加,由總經理或指定人員主持會議並指定專人做會議記錄、不得無故缺勤,特殊情況應提前向部門負責人請假説明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中。
(1)每週一次(暫定為每週六下午6:00),原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時間可以調整,則另行通知。
(2)每週一、三、五各部門負責人早8:10、晚5:00召開碰頭會;對部門當日工作情況進行反饋;
(3)部門負責人對本部門工作進行總結和下週工作計劃,本週工作中遇到的問題和完成任務情況,提出需要公司領導解決的問題以及建議;
(4)員工向所在部門負責人彙報本週的工作進展狀況及下一步的工作計劃,提出工作中所遇到的問題以及建議。
二、工作報告:
工作報告記錄本周工作總結、下週的工作計劃以及建議。以電子版的形式,確實有困難的可以以書面方式遞交。
(1)各部門負責人的工作報告報送時間截止到週五15:00,員工的工作報告截止到週五下午17:30。
(2)各部門負責人的工作報告彙總到辦公室文祕處,由辦公室文祕遞交至總經理處進行審閲。員工的工作報告直接向所在部門負責人進行彙報。
(3)工作報告因公外出的且確實無法及時發送報告的,可最遲遞延到下週一發送,並電話通知收件人,防止遺漏。
三、 由辦公室文祕做好會議紀要,每週一分發到總經理及各部門負責人手裏。由各部門負責人通知到每個員工,傳達會議精神。
平頂山市金瀾置業有限公司辦公室 二〇一〇年十月十五日
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