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工程部經理工作職責(15篇)

職場1.53W

工程部經理工作職責1

1、對技術部部門職能的實現負直接職責。

2、遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。

3、對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

4、協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規範指導項目施工。

5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

7、組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的`均衡生產。

8、隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

9、參加公司每月一次的生產調度會。

10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

12、負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13、完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責2

1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

4、負責所有工程設備的'調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售後服務工作

5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;

6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

工程部經理工作職責3

1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;

3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;

5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的'溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

8、及時向領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責4

[管理層級關係]

直接上級：總經理

直接下級：設備運行維修部經理、電力運行維修部經理、土建裝修部經理、

綜合管理員、調度兼保管

[崗位職責]

1、執行總經理下達的工作指令向總經理負責並報告工作

2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定製訂管理工作的年度計劃和目標經審定後組織實施

3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節能措施用能制度和技改規劃並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統計分析工作抓好能源節約的考核與獎懲工作

5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作

6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告並加強本部門的財產物資管理

7、定期召開設備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法並負責解決有關重大設備的.問題和厲行節約降低費用的問題

8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率

9、按照設備事故處理規定負責處理主要設備和重大設備事故

10、掌握設備管理人員的技術業務狀況關心設備管理人員的技術業務提高和更新逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“後台為前台服務”的思想着重抓好各部門設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質量和效率保障酒店經營管理正常開展

工程部經理工作職責5

1、貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;

2、負責協調項目所涉及的各方及各成員;

3、根據項目工程計劃，編制工程、材料設備採購計劃，上報並組織實施;

4、根據合同負責工程款的申報及開票、回款工作;

5、負責項目竣工後的'結算資料編制及總結工作。

工程部經理工作職責6

具體職責：

1．組織並實施制定設備更新、改造工程計劃，重點大維修保養計劃、備件購進計劃。負責制定並具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作。

2．籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度並予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。

3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作彙報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質量。

4．擬定各類設備的運行、記錄和表格。

5．定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現進行考核評估。

6．深入現場，掌握人員和設備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設備進行安全檢查、維護、保養，並注意防火、防爆、防事故。

7．控制酒店能源，降低能耗，提高經濟效益。控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

8．建立健全工程設備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設備的.正常運行。建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。

9．關心下屬，與員工保持溝通，並幫助員工解決工作中的困難。

10．搞好對外聯繫，搞好部門之間的協作，建立和健全正常的工作聯繫。

11．嚴格遵守酒店規章，及時完成上司指派的各項工作。

工程部經理工作職責7

1、全面負責公司工程項目的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的'技術與質量管理標準;

6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程部經理工作職責8

1、組織大廈設備設施、建築的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建築、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處於正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的`消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視設備，瞭解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租户的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、瞭解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、落實招標結果，進行合同談判，彙集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養並幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時瞭解和掌握員工的思想動態;

12、完成上級交辦的其他工作。

工程部經理工作職責9

一、在公司總經理領導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務。

二、負責本部門對工程項目施工全過程的組織、監督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程的有效管理和控制。

三、根據公司所接工程規模組織選擇項目經理併成立有所作為的'項目部，報請公司批准。並組織對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衞生、環保等施工全過程的實行監督、控制工作，對此負有重大管理責任。

四、組織本部門負責的項目施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報（監理、質監、公司）審、歸檔；督促建立各類管理台帳和按時上報公司規定的各類報表。

五、組織對工程施工的對內發包價進行成本核算、編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書、草擬及報籤施工勞務分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。

六、組織並審核項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃。組織、協調、指導檢查、監督項目部施工現場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衞、現場文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理開展落實情況，及時糾正現場的違規操作。積極深入施工現場解決問題，並指導項目部及時處理施工中存在的問題。

七、組織處理重大工程事故，協調工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術問題做出處理意見。

八、督促、審核本部門編制的工程構件、材料進場、工程圍護構件等計劃，及時組織進場，並對構件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監督項目部做好餘、廢、舊材料的回收、交回工作。

九、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，並參加工程竣工驗收。

十、監督、協調、審核項目部對內、外的現場簽證及設計變更報價，督促項目部及時報籤、上交；監督、協調、審核對外工程竣工結算編制、報審及向客户收回工程款。監督、協調、審核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。

十一、妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

十二、負責組織好已完工程項目質保期範圍內的售後服務和回訪工作，並及時處理客户的抱怨和投訴事項。

十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，瞭解員工的思想狀態，協調勞資關係，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核；

十四、樹立長遠、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發生。接受公司的監督、協調、考核。

十五、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責10

1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。

3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，並嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

5、監督承包商的'工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。

6、分析項目報價單，組織討論並做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，並使日常維修工作滿意進行。

7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

9、負責工程部各工程師（主管）、領班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

10、負責建立工程部各部門崗位職責。

11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理工作職責11

1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術支持與審核;

2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的.協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;

3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、佈線圖、拓撲圖、機房佈置等)、熟悉各類主流弱電設備;

4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關技術及規範和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售後工作;

5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;

工程部經理工作職責12

1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。

2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械設備的`管理工作。

5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理工作職責13

1、擬訂舞台燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;

2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;

4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中弱電方面的.工作;

5、維護客户關係，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;

6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;

7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

工程部經理工作職責14

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

3、定期對工程部員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的'施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

8、及時向公司領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。