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項目負責人工作職責

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項目負責人工作職責1

1、嚴格執行安全技術交底制度;

項目負責人工作職責

2、支持專職安全員的工作,給現場安全員必須的安全裁量權;

3、經常進行安全檢查,發現施工過程中人的不安全行為物的不安全狀態;

4、嚴格施工現場的臨時用工制度,儘量不在通信施工現場僱傭臨時工人;

5、加強對分包單位及臨時僱用人員的安全管理工作,明確安全職責;加強對分包單位的安全教育培訓,嚴格上崗前安全教育工作,加強勞動保護工作;

6、結合項目的特點和施工過程中的'具體情景,制定貼合本工程實際情景的具有可操作性的管理辦法,拿出具有針對性的管理要求,並監督實施;

7、組織實施與監督施組織設計中安全技術措施安全專項方案;

8、監理並執行安全生產值班制度;只要施工在進行,就必須有安全管理人員在現場。

9、施工項目負責人是該項目安全生產的第一職責人,應當有取得鄉相應資質有豐富的項目管理經驗較好的施工技術。德才兼備人員承擔。對該項目安全生產負總責;

10、確保安全生產費用在施工項目上有效使用;

11、加強分包管理工作,要保證工程的主體部分關鍵工序關鍵部位由本項部施工;

12、認真貫徹安全生產的方針政策及各項規章制度,嚴格執行各項強制性標準,嚴格執行安全考核辦法安全生產獎懲辦法和安全生產管理辦法;

13、要定期召開安全生產分析會,分析安全形勢,明確安全成績,分析安全隱患,制定安全整改措施,解決安全與生產的矛盾,獎勵安全生產員工,鼓舞安全生產士氣;

14、如果施工中發生安全事故,項目畝職責要立即向本單位負責人報告;

項目負責人工作職責2

1、負責銷售現場管理,處理案場日常及突發事務,保證售樓處良好的秩序,同時採取措施,調動現成人員的.進取性及整體服務水平。堅持現場置業顧問積極向上的狀態,有效調動下屬員工的工作進取性,以保證銷售任務的完成;

2、協助項目經理合理制定營銷計劃;

3、負責市場信息的反饋,定期對銷售數據及成交客户資料進行分析評估,提交銷售總結報告;

4、負責項目前期市場調研,準確把握項目競爭項目政策法規行業發展等信息,為項目營銷決策供給信息支持。

項目負責人工作職責3

1)建築學或相關專業本科以上學歷;

2)中級及以上職稱或國家一級註冊建築師執業資格;

3)具有10年以上相關專業工作經歷,擔任過大中型項目工程設計不少於三項,其中大型項目不少於一項,負責規劃設計和施工圖方案審定的組織工作,熟悉大型項目中總圖設計、規劃設計、建築設計等多方面設計流程;

4)具備優秀的項目組織能力,優秀的交流表達和綜合協調能力;能夠對各設計階段出現的較為複雜的問題進行預判、協調和解決;具有較強的客户溝通及引導能力;

5)具有很好的`設計管理經驗,能帶領設計團隊進行高效率的工作。

項目負責人工作職責4

1、熱愛設計,對設計行業充滿激情;

2、具有高度的責任心,統籌安排、協調組織能力強,人品端正,踏實肯幹,工作積 極努力;

3、要有至少三年以上大型公裝工地設計跟進經驗,商業空間,五星以上酒店類型的工地經驗者優先;

4、建築院校室內設計、建築學專業或美術院校環藝專業教育背景,具有一定的設計審美;

5、有較好的對設計的感悟能力,熟練掌握相關設計軟件(獨立完成3D MAX效果圖),熟悉相關室內設計知識;熟悉施工工藝流程及相關行業規範,施工現場協 調控制能力強;

6、處事穩重,應變能力強,能妥善處理工地上的室內設計與相關專業的協調問題;

7、負責與客户的溝通和項目相關單位的`會議及協調工作;

8、能進行公司內部的圖紙審核,對施工工藝,節點收口等有非常好的處理經驗;

9、具有良好的團隊合作精神。

項目負責人工作職責5

1、負責落實工程開工前的“三通一平”(即施工現場水通、電通、道路通、場地平整)及開工前的各項準備工作。

2、檢查施工單位的施工組織設計和開工前的技術交底工作。

3、負責掌握工程進度、檢查工程質量、與工程監理和施工單位共同解決施工現場中遇到的各種技術問題。

4、認真檢查施工單位對圖紙會審及使用功能要求的落實執行情況。

5、負責施工現場隱蔽工程的檢查驗收工作,並對各項檢查驗收結果填寫驗收單,甲乙雙方共同及時簽字。

6、認真填寫現場的施工日誌,對工程進度情況及存在的問題做詳細記錄,並及時與各專業工程師及使用部門負責人聯繫。

7、負責施工現場的經濟簽證和技術變更交底,但一次經濟簽證達叁仟元以上的'要事先報部門負責人批准。

8、掌握工程形象進度,按工程進度提出撥計劃和額度。

9、嚴格把握建築材料質量,有權制止不合格材料的使用。

10、負責工程技術資料的整理工作和工程竣工後的資料歸檔工作。

11、執行施工及驗收規範,對各分項工程質量進行認真檢查,並作詳細記錄。

12、負責工程竣工投入使用後各分項的保修工作。

項目負責人工作職責6

1、實際實施過程中組織項目所需的各項資源,設置項目組中的各種主角,合理安排項目組各成員的'工作,並分配好各成員的職責和權限。

2、負責項目合同及技術協議等相關文件的簽署工作。

3、及時處理項目組內部出現的各種問題,保證項目組成員不受項目其他方面影響。

4、負責項目的投標工作,包括標書的編寫製作和現場投標。

5、負責項目所需物資的採購工作,以及系統設備的發貨工作。

6、保證項目質量和進度到達項目目標,跟蹤檢查項目組成員的工作質量,定期向部門經理報告項目進度和相關問題,一般為一週一次。

7、負責項目實施過程中與客户的溝通和交流。對出現的項目變更等問題及時達成一致。

8、安排客户培訓工作,項目結束時,進行結項工作,整理各種相關文件。

9、對項目範圍項目質量項目時間項目成本進行確認。編寫項目合同項目技術協議項目詳細設計説明書以及項目進度安排。

10、負責和客户的前期溝通,做必要的項目需求分析。

項目負責人工作職責7

一、嚴格按國家、省、市有關法律、法規、規章和現行施工和驗收規範,督促檢查監理、施工單位規範施工管理,嚴把工程質量關。

二、參與工程設計、勘探管理工作,認真審查施工圖紙,及時發現施工圖紙中的問題,力爭把問題解決在非施工階段。

三、負責審核甲供材料(設備)供應計劃,對數量、規格、品種仔細審核。參與材料(設備)質量與價格的調研選購工作,嚴把材料(設備)質量驗收關,拒收質量不合格的材料(設備)。

四、起草或參與起草工程項目的有關文件、報告、會議紀要以及分包項目的招標文件。

五、負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。組織編制“三通一平”工作實施計劃,組織制定工程管線和古蹟、樹木保護措施。

六、參加工程例會、工程專題會、圖紙會審、工程驗收等會議,經常進行分部分項工程的檢查,記好施工日記。

七、加強與工程設計、施工、監理、市質監、安監等單位的工作聯繫溝通,協調處理好相互間的關係。施工期間,多邀請使用單位現場察看,儘可能滿足使用部門的一般要求。

八、負責認真審籤階段性工程量,嚴格按合同、按工程進度核定支付工程進度款。

九、負責工程建設進度控制的督促工作,應當按期完成基建任務。

十、加強簽證管理,最大限度減少合同外工程量簽證,對隱蔽工程量簽證應請跟蹤審計人員到場會籤,簽證應以寫實性工程量計量,儘量避免以點工和人民幣的方式計量。

十一、負責工程安全管理和文明施工,採取有效措施,爭創文明安全工地,最大限度地減少和降低對校園教學、生活環境的不利影響,保證校園師生員工的'安全。

十二、督促施工、監理單位做好工程資料的收集整理,並及時把資料送交基建處資料室存檔。

十三、具體組織工程竣工初步驗收、交付使用及回訪維修保養工作。工程竣工後在質保期間發生的相關問題,應及時解決。

十四、負責組織監理和相關人員對工程決算進行初審,及時送跟蹤審計單位進行審計,並配合督促審計單位按期完成審計工作。

十五、對於工程的較大變更、施工單位(或監理單位)對工作嚴重不負責任等情況,應及時向處分管領導彙報,及時解決相關問題。

十六、工程竣工後做好工程管理的總結。

十七、負責完成處領導交辦的其他工作。

項目負責人工作職責8

1、聯繫項目的使用單位,提出項目的建設目的及相關功能要求。

2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇。

3、參與項目監理單位的招標工作。

4、參與項目施工單位的招標工作。

5、參與項目相關合同的簽訂。

6、聯繫校內有關部門,協助施工單位,落實項目的“三能一平”等施工前的`準備工作。

7、牽頭組織設計交底會。

8、配合監理單位對施工組織設計進行審查。

9、配合監理單位對工程質量進行全程監控。

10、配合監理單位,落實項目的進度目標。

11、負責設計變更及經濟簽證的初審,提出初審意見報處裏核定。

12、參加每週工程例會,並及時與處裏溝通。

13、對每月工程用款進行初審。

14、參與工程中需經業主定質、定價的設備、建材的調研。

15、參加項目的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作。

16、督促與配合監理單位,完成工程決算的初審。

17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術資料整理、歸檔。

18、協調工程質保期內的質量整改工作。

項目負責人工作職責9

一、參與制定:

1.與本項目承接方溝通,瞭解需求;

2.尋找確定技術支撐單位,瞭解其本事,商定《教學流程》,歸檔保存;

3.與服務單位溝通,商定《教務流程》,歸檔保存;

4.多方溝通,確定本項目資金總額來源及分配走向;制定《項目實施方案》,歸檔保存;

5.參與起草《服務協議》,確立雙方權利義務,歸檔保存。

二、協調項目啟動:

1.根據《項目實施方案》,與主辦方、承辦方溝通協商,負責協調確定啟動儀式的時間、地點、活動資料、參與對象、宣傳報道等;

2.負責起草啟動儀式活動資金預算;

3.負責草擬《啟動儀式日程表》,歸檔保存;

4.負責撰寫領導講話草稿,新聞發佈稿;

5.負責安排佈置收集彙總會議《簽到表》,歸檔保存;

6.負責活動資金決算,填寫資金報賬但並完成其過程。

三、項目實施跟進:

1.依據《項目實施方案》負責監督項目實施過程,督促本項目的分階段成果交付;

2.協調各方匹配度、掌握本項目工作實施進度,負責收集彙總輸出、輸入雙方的《滿意度調查表》(數據),及時向總項目負責人彙報產生的.問題,歸檔保存;

3.根據本項目實施節點,負責採集相關信息、定期填報《X項目實施情景進度表》,並向總項目負責人彙報,及時歸檔保存。

四、成果展示驗收:

依據《項目實施方案》,收集彙總交付本項目的成果;

2.負責安排協調成果驗收具體事項:驗收方式、驗收專家組各方成員、提交成果資料,滿意度調查彙總。

五、總結提高:

1.根據《項目實施方案》,與主辦方、承辦方一齊溝通協商,負責確定總結儀式的時間、地點、活動資料、參與對象、宣傳報道等;

2.負責起草總結儀式活動資金預算;

3.負責草擬《總結儀式日程表》,歸檔保存;

4.負責撰寫領導講話草稿,新聞發佈稿;

5.負責安排佈置收集彙總會議《簽到表》,歸檔保存;

6.負責活動資金決算,填寫資金報賬但並完成其過程;本項目活動資金總決算,歸檔保存;

7.完成項目的工作總結報告。與其他資料一齊修改造冊,並交綜合科歸檔保存。

項目負責人工作職責10

第一條項目負責人的確定

1、項目負責人一般由公司相關領導指定,也可由項目組成員自行推選和認定。

2、項目負責人一經確定,無論是否已經簽訂合同,項目負責人應向公司領導遞交《安徽淮河水資源科技有限公司項目管理通知書》(格式見附表一),經公司領導審查簽字後送交財務編號記錄備案,作為年終考核資料之一,至此該項目進入公司項目管理程序。

第二條項目負責人的權力

項目負責人有權自主選擇參加項目人員,必要時可以經公司領導協商調配人力。

對項目成員進行考核和評定,作為公司對員工年終考核的重要依據之一。

第三條項目負責人的責任

1、對業主和公司所掌握的核心技術按規定做到保密。

2、應熟悉與本專業相關的法規、規範,蒐集、認真分析設計基礎資料,領會設計意圖,掌握設計標準,做好所承擔項目的總體方案(初步)設計,解決項目設計中的'相關技術問題。參與重要技術問題的決策。

3、項目負責人是公司在該工程項目的代理人,負責項目任務分配、組織技術討論、監督項目進程及控制報告質量、與業主及相關單位的協調配合,代表公司對工程項目全面負責。將任務分配情況及時報告給公司技術管理部門。

4、項目負責人定期向公司領導彙報工作進展情況。

5、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋。

6、向公司或業主提交成果以及全部技術文檔。

第四條項目負責人的業績作為年終考核依據之一。

第五條本制度自發布之日起施行。

項目負責人工作職責11

一、職責單位和職責人

職責單位:xx財務處。

職責人:承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。

二、權力行使依據

經費支出審批按黑河學院專項資金管理辦法(試行)(黑院政發〔20xxxx〕91號)執行。

三、審批條件和標準

(一)第四條“各類專項資金在學院統一安排下,由財務處負責資金管理和日常核算工作,項目資金務必按來源渠道和建設項目分別設賬,單獨核算,專款專用,學校任何部門和單位不得截留、挪用和擠佔。”

(二)黑河學院專項資金管理辦法(試行)第六條“學院專項資金主要用於重點學科建設(包括平台建設)、人才隊伍建設、公共服務體系建設(包括網絡

建設、圖書信息建設)、基礎設施建設。”

(三)黑河學院專項資金管理辦法(試行)第七條“專項資金主要用於為完成該建設項目在實施過程中所發生的各項費用,包括業務費、設備購置費、修繕費等支出。”

(四)黑河學院專項資金管理辦法(試行)第九條“專項資金不得用於各種罰款、還貸、捐贈贊助、對外投資、發放各種勞務獎金以及與建設項目無關的其他開支。”

四、所需資料

(一)項目申請書;

(二)項目計劃任務書;

(三)黑河學院預算分配方案;

(四)可行性研究報告。

五、受理

專項資金支出受理時間按專項資金管理辦法發佈時間確定。承辦人(A角、B角)對各部門申報材料進行形式審查,貼合相關規定,予以受理,要求經辦人現場登記。材料不齊全的',當場一次性告知申請單位需要補正的資料。不貼合專項資金管理辦法要求或弄虛作假的,不予受理,並説明理由。

六、核准與決定

(一)受理後,承辦人(A角、B角)按要求審核申報材料後,報分管副處長;分管副處長同意後報處長審定,處長同意後報校長審定;

(二)承辦人(A角、B角)根據處長意見,確定專項經費支出日程,由分管副處長審核,處長審定,報請校長確定後,支付中心電話通知各部門經辦人。

七、審批時限

自受理之日起15個工作日內作出是否核准的決定,並在7個工作日內召開校長辦公會組織審核,在審核後的一週內,正式通知各部門。

八、公開公示

本管理辦法在黑河學院印發的財務處工作管理條例中長期公佈,專項經費支出將在校內辦公網上長期公佈。

九、監督檢查

按照《黑河學院關於執行規範權力運行制度監督檢查辦法(試行)》執行。

十、職責追究

按照《黑河學院關於違反規範權力運行制度職責追究辦法(試行)》執行。

項目負責人工作職責12

1.在本工程代表公司全面監督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規定的多項職責。

2.主持並負責項目部的全面工作,包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3.主持審查施工管理規劃,審批各專業工程師擬定的管理細則,建立管理工作程序和工作制度。

4.組織策劃設計文件評審,組織各協作單位提出完善功能設計要求和修改提議,督促設計單位優化設計。

5.認真貫徹公司對建設意圖的要求,掌握項目設計特點、施工的關鍵環節、重點和難點,提出保證質量和工期、降低成本的合理化提議。

6.組織設計圖紙內部預審,協調各種設計矛盾,提請設計單位及早解決"錯漏碰缺'項目。主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。

7.負責組織落實建設項目前期"三通一平'等準備工作。編制"三通一平'工作實施計劃,組織制定市政管線等保護措施。

8.協調召開工程例會和專題協調會。

9.參與組織施工招標和編制與發送招標文件,參加評審並提出定標意見,協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續。

10.協助公司選擇施工總承包、設備供應商,審查其資質等級,考察其履約本事和業績,並提出提議意見;對分包商的選擇經審查後,提出確認和否定意見。

11.組織審查承建商提出的'施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統和安全保證體系。

12.負責對承包合同執行情景的監督,當可能導致合同履行出現嚴重偏差時,有職責提出採取果斷措施甚至中止執行承包合同的詳細報告。對承建商及協作單位工作不力,提出調換有關人員直至撤換承建商的提議。

13.主持對工程建設有關協作單位的協調工作,協調工程各方的關係。

14.組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。 15.協助工程預結算和索賠審查,組織對工程變更和設計變更籤證的審查。加強簽證管理,最大限度減少合同外工程量簽證。

16.負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發。

17.參與材料(設備)的驗收審核,對數量、規格、品種嚴格要求,拒收質量不合格的材料(設備)。

18.監督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收,監督工程竣工初步驗收,審查承建商的竣工驗收申請,並提出對工程質量的評估報告,組織工程竣工驗收。

19.組織保修階段工程質量狀況檢查,督促承建商按期回訪和及時保修。

20.協調與政府相關主管部門的工作,督促完成各項報批報驗工作。

21.負責項目部引用外來技術文件、標準、規範及法規的識別與認可。

22.督促項目部人員按已審定的管理規劃和管理實施細則實施管理工作,進取做好各項預控措施,避免各類事故。

23.督促施工、監理單位做好工程資料的收集整理,並及時歸檔。

24.對於工程的較大變更及時向領導彙報,及時解決相關問題。

25.認真做好工作日誌和項目工作總結。

項目負責人工作職責13

1)主持公司內建築方案的評選與評審活動,組織、主持、參與公司重點項目的建築方案投標。

2)主持或參與公司重點項目的.設計評審。

3)需要時,對公司重點項目的建築專業設計成果進行審核。

4)按項目制擔任項目經理或主持、參與項目設計。

5)負責建築專業創作能力與技術水平的提高。

6)負責組織建築專業人員的專業技術考核與技術狀況進行評估,並提出改進建議。

項目負責人工作職責14

1、學習使用新技術新方法,不斷提高技術水平。

2、負責勘探設計方案和勘探設計的編制工作,按時提請總工審批。

3、做好地質"三邊'工作,開展經常性的研究和組織必要的專題研究工作,嚴格遵守公司保密制度。

4、負責地質報告編制工作,保證按時提交貼合質量要求的地質報告。

5、認真貫徹執行公司QEO管理方針。

6、對各種勘探工程的成果進行質量驗收,決定對未到達設計目的'的項目採取補救措施。

7、組織領導地質組的日常工作,及時向總工彙報工作。

8、做好各項勘探工程的施工安排,明確各項工程質量要求,按批准的設計要求取全取準各種原始資料並妥善保管。

9、貫徹規範規程和其它技術規定,組織項目組地質成員的業務學習和技術培訓。

10、對一切違反規範規程和設計要求的行為,有權責令其停止工作,並向總經理或總工程師提來源理意見。

項目負責人工作職責15

1、負責落實工程開工前的"三通一平'(即施工現場水通電通道路通場地平整)及開工前的各項準備工作。

2、檢查施工單位的施工組織設計和開工前的技術交底工作。

3、負責施工現場的經濟簽證和技術變更交底,但一次經濟簽證達叁仟元以上的要事先報部門負責人批准。

4、嚴格把握建築材料質量,有權制止不合格材料的使用。

5、負責工程技術資料的整理工作和工程竣工後的`資料歸檔工作。

6、負責施工現場隱蔽工程的檢查驗收工作,並對各項檢查驗收結果填寫驗收單,甲乙雙方共同及時簽字。

7、負責工程竣工投入使用後各分項的保修工作。

8、認真檢查施工單位對圖紙會審及使用功能要求的落實執行情景。

9、負責掌握工程進度檢查工程質量與工程監理和施工單位共同解決施工現場中遇到的各種技術問題。

10、認真填寫現場的施工日誌,對工程進度情景及存在的問題做詳細記錄,並及時與各專業工程師及使用部門負責人聯繫。

11、執行施工及驗收規範,對各分項工程質量進行認真檢查,並作詳細記錄。

12、掌握工程形象進度,按工程進度提出撥計劃和額度。