有了規劃再創業

創業是人生大好事，在這過程中許多創業者雖有經長時間的思考及對事的規劃創新。但對於很多剛創業的人來説，創業期間還是會出現很多不完善的事情出現，當這些問題的出現無疑是件棘手的事，而導致這些問題的正是創業者你有對所做的領域有了解透嗎?你的規劃思路有漏洞嗎?等等類似於這些問題如沒能在第一時間解決的話，那麼你後面的路就不好説了。那麼要想成功創業當老闆，首先須認真規劃創業前，後期的思路要領，然後再有計劃的進行每個環節，在這關鍵時刻可藉助相關於這方面的大形網站當中可學到很多東西，從中有來自各種成功人士的經驗大全加參考學習。另外也有專門的專家給予創業者一個學習交流的好平台，以多種優勢可從中收穫更多並使創業者邁出成功第一步。在此就不一一説明了，以下是創業者前後期須規劃的思路。

一：規劃創業前期的三大條件

1、建立個人品牌形象，有多年人力市場經驗的昱藤數字人力總經理曾毓芬就指出，在大組織工作逐漸委外、外包的趨勢中，公司的光環隨時會被拿掉。因此，在組織內工作的員工，除了要擦亮公司的品牌，也要把自己當成品牌來經營。

2、加強專業能力、整合能力。 沒有專業，人脈只能用一次而已，沒有第二次機會。一位獨立工作者強調，無可挑剔的專業能力是一切的基矗除了專業，要能從眾多的自由工作者脱穎而出，則要有不同專業領域的整合能力。從信息科技工作者轉型為個人理財顧問，現在掌管十多位客户的嘉鼎資產管理顧問公司總經理餘凌霄，是典型例子。三十五歲的餘凌霄，擁有工業工程與財管碩士的學歷，一開始是在富蘭克林投顧擔任信息部門的員工，從支持部門角色，他慢慢了解其它部門的想法，後來還歷練業務與研究部門。"不管在哪個部門，我都把自己當成老闆來經營，"餘凌霄説。

3、廣結善源，建立人脈。 人脈，可説要創業時最大的資本之一。尤其脱離組織初期，一定要靠親朋好友來提拔。建立人脈，即便是小祕書也可以出頭天。三十二歲的鐘雨欣，過去只是日商貿易公司的祕書，但是她加入日商祕書協會之後，意外得到即席翻譯的兼職工作，她除了事前做好準備，事後檢討缺失，還會去進修相關知識，讓她不斷得到即席翻譯的機會。

不僅拓展人脈，還進入有線電視日本台歷練三年的公關、節目企劃與製作，現在成立個人公關工作室，負責日本表演團體或企業來台灣的窗口與活動企劃，以及規劃日本旅遊。"只要想到日本就會想到我"鍾雨欣自我期許。

二：規劃創業後期的`三大重點並以真實感悟出發

1、永遠的客户導向。惠悦企管顧問總經理黃世友指出，通常企業外包的案子，大都是公司內部沒有這種人才，做不出來，或是臨時發生狀況，或是結案時間有限。「客户需求可能説不清楚，又有時間壓力，又必須要讓客户滿意，」他指出自由工作者必須具備這樣的核心能力。

2、自我管理與持續學習。離開組織，會失去組織的學習資源，自由工作者更需要花時間自我學習，否則無法維持優勢。

韓第在《大象與跳蚤》一書就提醒，持續學習，才能超越競爭，尤其是隨時需要維持最新技能的專門職業。他建議一年要花一○%的時間來學習。

要具備思辨的能力。世上沒有不合理的現象，只有不合理的眼光。事物都是一體兩面的，處理失當，就是沉重的人生包袱、人生枷鎖；處理得當，就是寶貴的人生閲歷、人生財富。壓力可以變成助力，煩惱也可以化為菩提!始終關注生活的積極面，逐步清除情緒的沙塵暴。

3.自我管理與業務員關係。 大多數業務員最需要的還是一本拿來能用的“傻瓜培訓手冊”；培訓出了問題，原因在老闆。

怎麼樣為了讓員工提高業務能力呢?後期有實力之後自然會捨得在培訓上花錢，但往往是花了錢效果不好。我們請的老師，都是業內知名的營銷專家、培訓專家，但培訓之後，業務員只有一小部分有收穫，絕大多數還是原地踏步。後來我仔細分析了一下，發現自己的出發點有問題。作為經銷商來説，都想讓員工接受實戰技能的培訓，專家講的東西拿來就能用。但事實是專家講的東西，都超越了業務員現有的水平。對於絕大多數業務員來説，需要獲得的是基本技能的掌握，也就是做好規範動作，對客户拜訪、拜訪、再拜訪，這時候你給他講如何操作市場顯然是超出了他的能力。這就象一個攝影專家給幾個連相機功能鍵都不知道在哪的學員，講如何構圖、如何逆光拍攝一樣。實際上，學員們需要的是找到哪個鍵，怎麼調好，然後象使用“傻瓜相機”一樣拍攝就可以了。業務員也一樣，給他講一天超市堆頭該如何擺，達到什麼要求，遠不如把好的堆頭陳列和不好的堆頭陳列拍成照片，好壞一對比，業務員就記住了。我們之所以陷入這個培訓的誤區，根本在於想把業務員都培養成“孫悟空”，希望他們能騰雲駕霧，有七十二般變化，實際上大多數業務員最需要的還是一本拿來能用的“傻瓜培訓手冊”。因此培訓出了問題，原因在老闆。所以這個後期的工作也是非常注意的重點之一了。

通過上述後，相信對創業過程中有了更深入的瞭解，從中也看出創業者需要做的事情遠比想像的更多，更復雜化。因此不難得知，做為創業者來説，在每個環節都是非常重要的，也許一步走不好會導致下一步的成功與否，所以要想創業成功一定要規劃好每一步。