施工現場員工管理規章制度（精選15篇）

在發展不斷提速的社會中，我們都跟制度有着直接或間接的聯繫，制度具有合理性和合法性分配功能。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的施工現場員工管理規章制度，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

施工現場員工管理規章制度 1

1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規範、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《xxx建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。

2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。

3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標誌。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批准後付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度並嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批准後實施。

5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線範圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內佈置臨設，並將總平面佈置圖交由甲方審定批准後，方能付諸實施。

6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有迴旋餘地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉澱排入甲方指定的地方，排水系統處於正常的使用狀態。

8、施工單位應當按照施工總平面佈置圖合理佈置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵佔場內道路及安全防護等設施。建築物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平台、陽台處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面，工人操作應做到“活完料淨腳下清”。

9、施工單位應重視和加強施工現場的衞生防病工作;職工食堂應符合《中華人民共和國食品衞生法》規定的標準，並辦理《衞生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓合格後方可上崗;發現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

10、遵守國家有關環境保護的法律規定，採取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，並保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當採取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

12、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衞措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發事件，必須立即向公安機關彙報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衞生及安全管理，做到窗明地淨，生活用品疊放整齊，並做好宿舍安全用電及消防預防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便於區分;高空作業，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒;安全平網必須隔層鋪設並及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。

14、施工單位操作工人必須穿着統一的標準建築背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須採取正確的經甲方現場代表批准的護壁措施;外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，並作好周邊環境的清潔衞生;在出入口20米內應鋪設草墊;在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工後必須對路面進行徹底的.清潔。如在現場堆碼土方，應距離圍牆50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側1m範圍內應採用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批准後方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連牆杆及外架基礎鬆動等影響腳手架安全的情況進行監管。

17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等)，必須有勞動局頒發的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。

18、每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批准，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。

19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。

20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，並作好文字記錄，隨時接受甲方現場代表的督查。

21、施工單位必須加強對其現場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架鬥毆事件。若施工方人員參與打架鬥毆，每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規定進行罰款。

22、為了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。

施工現場員工管理規章制度 2

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工後，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲准後方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總彙報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批准，兩天以內分管副總批准，三天以上董事長批准。獲准假後方可休息。並送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

施工現場員工管理規章制度 3

1.施工工地現場由公司指派項目經理全權負責管理，現場一切事宜均由項目經理統一安排，有事需項目經理解決，請與項目經理協商，不得擅自做主。

2.項目經理有問題要及時向工程部聯繫與相關負責人協商解決。施工人員必須服從管理，維護公司形象，穿着公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客户，不能與客户發生衝突，情節嚴重者立即除名。遇參觀客户參觀工地現場及時熱情接待，引導參觀，不得有牴觸情緒。

3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規範，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名。

4.工人施工前項目經理要詳細交底，施工圖由項目經理、客户、工程部各持一份，裝修過程中相互監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。

5.保護成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時應採取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償。

6.保持施工現場的衞生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業指定地點，不準使用客户潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講髒話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客户在現場吸煙，工人有義務進行及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場所有施工人員扣除當天工資。（按每人每天70元計算）

8.遵守工地的'相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，水電線路等改造規定。

9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標誌牌。標誌牌丟失、損壞及時到工程部領取。

10.注意防盜，防火安全，客户購買的材料，項目經理必須妥善保管，若發生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀守法，不得參與社會糾紛，嚴禁閒雜人等逗留於工地。

12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客户的好評將給予獎勵。

13.根據現場狀況規劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關物品必須堆放清潔、整齊、有序。

14.施工現場必須保持清潔、整齊、建渣應統一堆放並每天清潔。

15.貴重及易損材料應特別注意，嚴防損壞、丟失、保護原有設施。

16.電動工具小心使用、注意安全，經常保養及維修。

17.現場所有插座板及插頭，均應使用合格產品，使用時不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。

18.施工現場嚴防煙火，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴禁超負荷，舊房改造電路必須先安裝電保護開關，方可施工。

19.施工現場用水小心謹慎，嚴防浸泡木製品及滲透到下層，用水場地應固定。

20.施工現場各工種應相互協調配合，嚴禁相互污染，損壞成品。

21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現場，嚴禁打架鬥毆，不得在施工現場煮飯。

22.文明施工，維護公司聲譽，注意節約水電，不得在現場隨意大小便，每天收工後應完成門窗水電氣的關閉。

23.裝修房櫥櫃、洗滌盆、衞生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。

24.裝飾木製作飾面上嚴禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反鏽，櫃內不得堆放雜物。

25.以上各條施工現場所有人員必須嚴格遵守，如有違反每次罰款100元。

施工現場員工管理規章制度 4

1、進入施工現場，必須戴好安全帽，繫好帽帶。

2、施工現場，嚴禁吸煙。

3、所有進場工人必須進行安全教育和安全知識測試。

4、現場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證，並派專人看火。

5、嚴禁在施工現場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。

6、工作中嚴禁打鬧、閒談、吃東西、開玩笑等。

7、嚴禁在施工現場隨處大、小便，違者處罰。

8、每日做到活完腳下清，確保作業面清潔、衞生。

9、對施工現場成品人人有義務進行保護。

10、歷行節約，禁止浪費。

11、認真貫徹施工現場文明施工條約和消防安全有關政策法規。

施工現場員工管理規章制度 5

一、施工現場管理制度

I.施工現場考勤制度施工現場管理制度

1.項目組成員外出執行任務時需要向項目經理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經理請示。

2.項目現場的所有員工每天都必須準時。由於項目進展需要加班時，所有員工必須服從。

3.施工項目經理外出時應通知項目副經理。

4.請病假需要病假證明。

5.事假應向項目經理申請並填寫請假單。

6.無故曠工三次或者連續曠工三天的，予以除名。

二、施工現場例會制度

1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。

2.日常會議由施工項目經理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會的人員範圍。

3.施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經理。必須堅決執行常會作出的決定。

4.施工班組之間需要協調的問題應提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關指示精神、作業要求、安全狀況和最新工程動態。

5.每週例會由公司總經理召集，施工項目經理和項目組人員參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經理可根據具體情況擴大參與範圍。

6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協調問題應提交週會解決。定期會議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。

三、施工現場檔案管理制度

1.文件管理由項目組負責。

2.對施工現場的.日常會議、每週會議和臨時現場會議進行記錄。

3.登記現場工作人員。施工隊成員身份證複印件整理歸檔。

4.項目簽證、項目任務書、設計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、採購資料、合同等的整理歸檔

5.整理和歸檔項目中的其他文件、數據和文件。

6.各類檔案應分類保管，備份不得丟失。同時，應建立相關的電子文件，以便於查閲。

7.項目組人員辦理檔案借閲手續。填寫項目資料借閲表，並及時歸還。

四、施工現場倉庫管理制度

1.材料和外購件的入庫必須經過項目經理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，採購員必須及時辦理退貨手續。

2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然後才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應將其輸入電子文件以備將來參考。

3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數量、出庫數量、接收人、存放地點等欄

4.倉庫內材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應預留足夠的通道，以便於搬運。

5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內。配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應對數量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。

7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經授權的人員不得進入倉庫的重要區域。

8.材料和外購件出庫時，必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批准，領料員簽字。

9.借用工具和設備，建立借用物品賬户。嚴格辦理借閲手續，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。

五、施工現場的文明施工制度

1.施工期間不允許吸煙。

2.施工現場必須到指定的廁所。廁所使用後應隨時進行清潔。

3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養。

4.施工過程中產生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結束後，應清理材料。

5.現場施工人員着裝必須統一、規範、整潔。

6.工作場所必須保持乾淨整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產垃圾要及時清除。

7.團結同志，關心他人，堅決杜絕酒後上崗，酒後鬧事，打架鬥毆，勾結，毀謗等現象。

8.嚴格控制施工機械噪聲，儘量減少噪聲擾民。

六、施工現場安全生產管理制度

1.新工人進入現場必須瞭解“三級安全生產教育”。

2.進入施工現場的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設備，如安全帶。

2.現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。

3.特種作業持證上崗，特種作業佩戴相應的勞動安全防護用品。

4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應力均勻，切割部位應夾緊牢固。

5.高空作業時，繫好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。

6.深溝施工邊坡應穩定，並及時完善護壁加固措施。

7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋，並設置必要的安全標誌。

8.根據需要設置足夠的通道和安全梯。

9.裝卸和堆放材料、設備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

10.配備專職人員指揮大中型施工機械。

11.小型和電動工具應由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12.施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。

13.在施工現場懸掛、粘貼安全施工標誌。

14.嚴禁違章指揮和操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1施工現場所有臨時用電由專業電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。

2.施工現場每層必須配備各種安全配電箱。

3.臨時用電採用三相五線制，二次漏電保護。應由專職電工進行檢查和維護。

4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。

5.嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。

6.所有插頭和插座應完好無損。一個電氣開關不能用於多種用途。

7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過載情況下運行。

施工現場員工管理規章制度 6

第一章總則

第一條為了加強建築市場管理，規範項目建設各責任主體的行為，按計劃有序推動工程建設，保質保量完成各項建設任務，制定本制度。

第二條本制度所稱建築市場，是指建設工程項目立項後，參與土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程以及裝修工程活動的各方進行勘察、設計、施工、監理、重要材料和相關設備採購等業務的發包、承包以及中介服務的交易行為和場所。

第二章管理依據

第三條根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律和有關法規，以及雙方（多方）簽訂的合同、招標文件、投標文件及相關承諾，結合本區實際情況，制定本制度。

第三章適用對象

第四條在鹽城市城南管委會工程建設各方責任主體，包括且不限於建設單位、施工單位、監理單位、檢測單位、設計單位、勘察單位、測繪單位、招標代理、評估單位、檢測單位、跟蹤審計、營銷公司、物業服務企業、酒店管理公司等。

第四章任務管理

第五條圍繞項目建設的總體目標，分解到各方責任主體的具體要求，明確總的目標時間、質量（成果）目標、安全目標、文明施工（服務）目標等。

第六條由各方責任主體細化明確各階段具體工作，對應完成的`時限和服務承諾（含獎罰），以不影響工程建設為原則確認後實施。再由各責任主體的階段工作細化到每個月，由建設單位（或城南管委會建設局）定期組織檢查月計劃完成情況作為結算依據，並登記備案作為各單位信用等級評定和招標建議的依據之一。

第七條對各節點完成時間進行定期、不定期檢查，並實行過錯追究制。

第五章制度管理

第八條各責任主體應根據項目特點結合公司規章制度和城南管委會相關規定建立各項制度，各項制度要明確獎罰，特別要明確責任追究制。

第九條針對不同分工、不同崗位、不同項目區別對待，分類管理，明確責任。

第十條建立健全各項管理體系，如組織管理體系、質量管理體系、安全管理體系、文明施工（服務）管理體系等，形成各項制度後到建設單位（或城南管委會建設局）登記，作

為檢查工作的依據之一。

第六章人員管理

第十一條按招標文件、投標文件要求明確參與項目建設人員，結合項目特點細化補充明確各項體系的人員，書面材料到建設單位（或城南管委會建設局）進行登記備案、身份核實（提供身份證原件、複印件請公安核對；職稱原件、複印件，以及各種資質資格證書複印件請人事局招標辦核實，以及公司的證明材料），如遇工作調整及時備案。

第十二條手續齊全由建設單位（或城南管委會建設局）檢查，定期、不定期進行檢查、抽查、核查。發現人員不在崗、假冒、擅自更換，約定從嚴從重處罰。

第七章單位管理

第十三條建立有效聯繫機制，各責任主體形成月報、半年報、年報，報建設單位和公司總部。

第十四條每月固定時間由總經理或經營副總與建設單位（或城南管委會建設局）進行對接，分析原因、總結經驗教訓並明確採取措施，協商一致後納入下月工作目標進行考核。

第八章績效考核

第十五條根據每個月的工作目標完成情況結合制度執行情況，由城南管委會建設局牽頭，各方責任主體參加進行綜合評分，評出優、中、差，並在城南管委會和項目建設所在地公佈。

第十六條對違法違紀產生嚴重後果責任，建設單位對各方責任主體追究經濟和法律責任。

第十七條與各行政審批管理部分（規劃審批、圖紙審查、人防審查、節能、抗震、質檢、安監、審計及環保等等）建立有效聯繫體制。

第十八條在項目審批審核過程中對違反強制性規定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過審批的等影響工程建設，存在安全隱患和影響工程投資的進行聯合評定，評出優、中、差，並推薦限制在以後項目中使用。

第十九條工程結束進行總體評定，如工作目標未完成，按合同約定處理並在各單位信用等級和信譽中體現，作為投標評選的依據之一。

第九章展開活動

第二十條積極組織比學趕幫超活動，城南建設局對區內各參與單位將組織相互學習、綜合競賽等活動。引導創優、營運建築市場積極向上的氛圍。

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1、設置專職保衞人員，並保證全天24小時值班，所有與工程相關的人員憑“出入證”進入現場，嚴禁非工程相關人員進入工地，嚴禁施工人員帶家屬和小孩進入工地。

2、除保安和值班人員外，工地現場不得有其他未經批准的施工人員居住，違者處違約金200元/人/次。

3、嚴禁未經批准私人在工地現場開伙，嚴禁亂倒剩飯、剩菜，違者處違約金200元/人/次。

4、各工序施工完畢後應及時清理垃圾，保證“工完，料盡，場清”，嚴禁拋灑施工垃圾，違者處違約金500元/處、次。各專業應隨時安排人員打掃所承包作業範圍的衞生，以保持工地清潔。

5、原材料、半成品的堆碼應有嚴格的.區域，品名、規格應標誌清楚，嚴禁在道路、通道中堆放任何材料。違者處違約金500元/處/次。

6、工地生活垃圾和施工垃圾應分別按指定點堆放，且每三天須作清理，嚴禁在工地區域內亂丟果皮、紙屑、產品包裝物等一切雜物。嚴禁隨地大小便。違者處違約金200元/處、次。

7、工地現場嚴禁打架鬥毆，違者除承擔法律和治安責任外，並處違約金2000元/人·次。

8、由於綠化施工與土建施工交叉進行，因此進入現場應戴安全帽，進入施工作業面的一切人員，不戴安全帽者，處違約金200元/人/次。

9、遵守政府各部門有關環保（噪音管理、夜間施工、道路污染等）的各項規定，辦理一切相關手續並承擔相應費用；若有違規，由此引起的一切責任由乙方承擔。

10、專業分包單位必須配備具有上崗證的電工管理人員，確保施工用電安全。

11、工程在施工期間，施工隊伍

12、成品保護

（1）、施工過程中，不得污染已建成小區道路，必須安排專人負責小區道路的清掃和清洗。

（2）、施工過程中，需用彩條布、草蓆或地毯等材料對已完工飾面層進行有效覆蓋，以避免成品被污染。綠化工程施工人員須配備兩雙工作鞋，進入作業區換鞋，以減少泥土污染；如因綠化施工對已經進行保護的鋪裝路面等進行破壞和污染的，由綠化施工隊伍進行回覆，並承擔1000元/處、次的罰款處理。

（3）、如因施工隊伍原因未按規定採取文明施工措施，造成紅土等污染物污室外硬質景觀部分，所造成清潔及其它費用由施工隊伍承擔，並承擔1000元/處、次的違約處理。

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一、安全管理制度

1、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長每次50元、管理人員100元。

2、高空作業，作業人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。

3、嚴禁酒後及穿拖鞋、涼鞋進人工地，違者每人每次罰款100元。

4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。

5、未經項目部批准，班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連牆杆）。

6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設各種安全防護，班組未及時搭設各種安全防護每次罰款500元。

二、質量管理制度

1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工，對圖紙中存在的疑問應做到及時提出。待設計單位明確後在照圖施工，未按圖施工，現場施工員每次每人罰款100元。

2、各施工班組必須嚴格按照質量驗收規範及項目部的技術交底施工，未按質量驗收規範施工造成的經濟損失由施工班組自行承擔。

3、施工班組對自己完成的.各分項工程必須自檢，合格後報項目部質檢員自檢，複檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。

4、未經項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統每次罰款1000元。

5、未盡事宜按勞務分包合同執行。

三、工期管理制度

1、項目部各承包班組必須按照項目部所規定的工期完成每月工作任務，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械設備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長簽證，如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務，每月獎勵3000元。

2、如因項目部各種材料未及時組織進場給班組造成停工待料，則項目部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。

3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書面形式提交給項目部，否則一切後果自負。

四、文明施工管理制度

1、項目部各施工班組必須做到每層衞生及時清理乾淨，材料必須分類堆放，未按此條執行每次罰款1000元。

2、施工現場不能隨意大小便違者每次罰款20元。

3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設施，違者每次罰款50元。

未盡事宜按勞務分包合同執行。

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一、目的

為了保證公司項目的安全，順利的施實，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。

二、範圍

施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。

三、安全管理組織措施

1、建立安全責任制，落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全並創造適宜的施工環境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主”的方針。項目負責人是該項目的'責任人，控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態。

2、項目負責人，全面負責施工工程的安全，統籌工程安全生產工作，保證並監督各項措施的實施。

3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進一步提高。

4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規範》及其它有關規定執行。

5、嚴格按照規範和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規範進行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥倖心理的存在，要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。

四、安全管理措施

1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。

2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業，人字梯中間要有繩子扣牢。

3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網封閉施工。

4、現場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。

5、照明動力要分開，並有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。

6、拆除的材料不得亂扔，作業下方派人監護。

7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內。

8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。

9、施工設備要加強現場的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業。

10、施工現場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。

11、施工現場動用電火焊，在作業區周圍清除易燃物品，作業後要檢查，杜絕火種，以免留下後患。

12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規章制度。

高處作業要有防護欄杆、檔板或安全網，要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶，所用材料要平穩堆放，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物件。

13、特殊工種需持證上崗。

五、現場文明管理措施

1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

2、保持現場周邊環境的衞生，進出材料後現場清理乾淨。

3、做好現場監護工作，在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。

4、施工現場做到文明施工，活完場地清，每天工作結束後作業面內亦要清理整理好。

5、做好現場成品、半成品的保護工作，自身的產品要保護好，其它工種的產品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

6、服從和執行現場綜合管理措施。

施工現場員工管理規章制度 10

為加強銀川河東機場三期擴建項目部機械設備、施工機具及車輛的安全管理，確保設備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設服務，項目部制定本實施細則。

一、管理部門及管理範疇

1、項目安全部負責機械設備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設備、車輛的停放、維護、安全狀況監管，並指導施工隊做好機械設備、施工機具的安全管理。

2、機械設備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則，使用人對所使用的設備、機具、車輛負責。

二、台賬建立

1、建立機械台帳、卡片，掌握機械動態，並收集保存好相關技術資料。

2、項目安全部負責建立本工程機械設備、施工機具安全管理台賬:

3、項目安全部應編制本項目機械設備、施工機具清單。按照分類管理原則，建立管理台賬。

4、項目安全部應按照設備管理要求，建立大型機械、特種設備、關鍵設備的“一機一檔”及中小型設備機具的管理台帳。

5、項目安全部編制的設備機具清單中應明確每台設備編號，大型設備及模板、架設系統應有準確的進出場時間。

6、大型設備及模板、架設系統的“一機一檔”中應有維修、保養記錄。

7、起重機械、架設設施應嚴格按照國家特種設備監察管理條例管理，其台賬中應有設備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業操作證、保養維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。

8、項目安全部應指定專人負責機械設備、施工機具的台帳管理。

三、機械設備、施工機具

1、對現場使用的機械設備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監督管理。

2、各工區凡需使用汽車吊的，應首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會租賃的機械設備，由使用工區向項目部提出申請，經項目部領導批准後租賃進場。

3、進場的租賃設備在進場前必須經項目安全部驗收，合格後方能進場，進場後執行項目部機械設備的管理規定。

4、施工隊機械設備應定人操作，操作手定機配備。因人員調動，機械可暫由他人(持有效證件)進行操作。

5、各施工隊在每天施工結束後，機械設備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現場施工機具應擺放有序並便於操作。

四、機械設備的維修、保養

1、各施工隊對機械設備落實保養責任人，按項目部要求做好機械設備的日常維護與保養工作，維護與保養應有記錄並留存備查。

2、各施工隊應將大型機械設備的運轉及使用情況作詳細記錄，在設備維修、保養時落實以下要求:

2.1機械設備操作員必須執行例保制度，發現有故障，必須停車修理不得帶病作業。

2.2機械設備操作員必須按照設備使用説明要求定期做好保養(指更換三濾，剎車油、液壓油、制動片、防凍液等)。

2.3機械設備的'維修、保養應放在集中停放點進行，如技術力量不足，應向設備生產廠家求助。

2.4機械設備操作員，應妥善保管維修、保養記錄，對設備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存備查。

3、機械設備如需外修，由各設備所有人自行負責。

4、機械設備的日常維修、保養，由各施工隊自行完成，項目安全部負責對設備維護情況進行監督檢查。

五、機械設備的安全管理規定

1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設備操作規程，嚴禁酒後、無證、疲勞上崗。

2、違反機械設備操作規程，一律作違章作業處理，並依據項目部《安全生產獎懲制度》對違章行為進行處罰;違反道路交通法規和城市管理規定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項目部將對其進行再教育。

3、機械設備發動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業環境較為複雜和人車混合場合施工時，作業區周圍必須設監護和警戒，嚴防機械傷害事故發生。

5、所有機械設備事故(指機械設備損壞、機械傷害事故)，由各級調查組認定事故責任，對事故責任人按有關法律、法規和公司機械設備、安全管理制度處理;

施工現場員工管理規章制度 11

工程質量、安全生產是關係到國家安危、人民幸福的大事，為強化各崗位人員思想意識，提高隊伍素質，維護公司信譽和堅持“質量第一”、“安全第一”的方針，特定本制度，望各施工單位自覺遵守執行。

一、工程質量管理規定：

1、熱愛本職工作，認真履行本崗位職責，嚴格執行各工種（專業）的操作規程、技術規範。

2、實行統一領導、逐級負責制，嚴明勞動紀律和明確工作職責，各工作崗位的員工必須服從各工種、各專業負責人的領導，各工種、各專業的負責人服從工地項目負責人的領導，工地負責人服從分公司領導。各崗位員工對本班次工作面內的工作負責，各專業、各工種的各級負責人對本施工範圍的生產過程負全面責任，工地項目負責人對本工地的施工過程負全面責任。

3、強化工程質量管理，嚴格執行施工技術交底和“三檢”制度，實行層層責任制，誰出問題誰負責責任，並且落實到每個崗位責任人。

4、施工過程中，對不遵守操作規程或不按技術規定的現象：

A、泥工：項目部分項驗收，及適時抽驗如有未按技術規定施工的現象罰款一次，一處罰款500-2000元不等。

B、其他：參照有關規程、規範中的要求執行，施工工藝參圖紙。

C、外牆掛網、噴漿等系列施工工藝參項目部所發指令。

5、施工過程中因技術原因在工程結構或實物上造成質量缺陷的現象：

A、泥工：造成內外牆空鼓、脱落、混凝土落震等。

B、其它：參照各有關規程、規範及分項工程質量評定要求進行考評。

C、按每處計算，甲方處以乙方每不低於2000元罰款，造成返工或質量事故的，乙方應負責因返工引起的一切經濟費用和法律責任。

6、對於技術過硬，工程質量一貫保持優良的先進施工隊伍或個人將實行優質優價，對在施工過程中能按規範及合同的各條款要求圓滿完成任務的班組或個人給予獎勵，獎勵金額按項目部獎勵執行標準，由甲方直接獎至班組或個人。

二、安全生產管理規定：

1、強化安全生產管理，實行“安全三級教育”制度，嚴格執行各工種崗位的《安全生產操作規程》及有關安全技術法規等各種規範。

2、堅守崗位，不擅離職守，外出超過半天（包括半天）必須向項目組書面請假並獲批准，違者每人每次罰款100元，並負責由此引起的經濟責任和法律責任。

3、進入現場必須戴好安全帽及正確使用勞保用品，違者每人每次罰款100元。

4、嚴禁穿拖鞋，高跟鞋、硬底鞋、赤腳、赤膊上崗，違者每人每次罰款100元。

5、嚴禁酒後上崗，不準攀越外架，違者每人每次罰款100元。

6、嚴禁隨意移動安全防護設施及安全標誌，違者每人每次罰款100元。

7、嚴禁非專業、非專職人員隨意開啟機械、電氣設備，違者每人每次罰款100元。

8、高處作業，不準在架上嬉鬧和向架外打磚或拋物，違者每人每次罰款500元。

9、上崗時應先檢查本範圍內（機、電、架等）的各種安全措施是否可靠良好，有問題及時處理或書面上報甲方，否則由此引起的經濟費用和法律責任均由乙方負責。

10、實行層層責任制，要落實到每個崗位責任人，各工種、各專業負責人應對本工種、本專業範圍內的安全工作負全面責任。

對遵守上述各條款並堅守崗位、無發生安全事故的先進個人給予表揚，先進班組甲方將給予獎勵（獎勵金額按該承包項目總完成工程量工資的1%計取）。對於違章作業且屢勸不改者，公司指令該工種負責人對其給予警告、罰款直至退場。

三、文明施工管理規定：

1、文明管理“工完場清”是各工種、各專業、各崗位的基本職責，誰放的建築廢料誰負責清理運走，違者甲方另派其他單位協助，並按實付工資扣該班組的工程款。

2、各工種、各專業每天下班前必須將各自工作面內的機具整理好，材料（如鋼筋、木料等）要分類堆放整齊，鋼筋、木料、鐵絲、釘要及時回收當班使用，鋸屑、垃圾、場地要清掃，並及時將垃圾運出場外指定地點堆放，違者甲方另派其他施工單位清理，並按實付工資的3~5倍，扣罰該班組。

3、使用機械或電氣設備前每天要做好檢查，使用後要清理、保養、潤滑並按規定及時拉閘斷電。如攪拌機、捲揚機、灰漿機等各種機械設備器材使用後要及時清理粘結在機身的灰漿和機械操作場地的雜物，違者罰款1000元，並負責由甲方另行聘請其他單位協助完成的工資款項。

4、愛護公共生活設施和安全防護設施，如有損壞或盜竊公司器材者罰款1000元，並追究一切責任。

5、加強科學管理，按規定合理使用材料，不浪費、不濫用，違者罰款1000元和承擔材料損失的.經濟責任。

6、做好宿舍、食堂公共場所的清潔衞生工作，不留宿外來人員。

7、不私接電源，違者罰款200元，並追究其引起的經濟及法律責任。

8、不準打架、鬥毆、賭博、酗酒、聚眾鬧事，違者罰款500元，情節嚴重者，交當地公安執法部門追究刑事責任。

9、搞好個人環境衞生，嚴禁隨地大小便及拋棄垃圾雜物，違者罰款100~500元，屢次勸告不改者，給予警告或清退出場。

10、以上1~9條對於文明施工的先進個人和班組給予通報表揚和獎勵，對故意鬧事或盜竊、破壞行為造成不良後果者，將送公安機關處理。

四、其他規定：

1、公司將參照本管理制度按年度對各班組進行質量、安全、文明施工三方面的“三優班組”和“三劣班組”評比，被評為“三優班組”的，公司將按其結算工資總額的5%~10%予以獎勵；被評為“三劣班組”的，公司將按其結算工資總額的5%~10%處罰，並予以清退（以上獎勵或處罰款額均由甲方在與乙方進行工程結算時兑現或扣除。

2、本制度隨同《協議書》一起實施，具同等法律效力。

本制度未提及的事項，按各級政府頒佈的有關文件及本公司的相關制度執行。

施工現場員工管理規章制度 12

一、文明施工管理制度

1、施工現場嚴格按照施工總平面佈置圖設置各項臨時設施，設施佈置整齊，出入口設門衞。

2、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌（工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衞牌、安全生產牌、文明施工牌），一圖（施工現場平面圖）。

3、施工現場嚴格劃分施工區和生活區，並用圍牆隔開，佈置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。

4、施工區材料堆放整齊，並懸掛標牌，標明材料的有關資料。

5、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。

6、生活區設置食堂、衞生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衞生要求。

7、現場消防設備齊全，並建立消防管理機構和消防制度。

領導小組：

組長：

成員：

二、安全檢查制度

1、為了宣傳貫徹國家的安全生產方針和勞動保護法規，查找施工生產中的安全隱患，進行治理和消除，必須採取定期和不定期的安全檢查。

2、定期檢查，由公司生產副經理、安全科長、計劃科長有關人員進行組織檢查，項目部由與公司檢查組相關人員組織檢查，公司每季度一次，項目每月一次。

3、不定期檢查包括班組班前、後的崗位安全教育，各級安全員及安全值班人的日常巡查。各級管理人員在檢查生產工作的同時檢查安全工作。

4、安全檢查要有記錄，查出隱患應限期，限人整改，整改完畢要有驗收記錄。

5、安全檢查要對照JGJ59-99安全檢查標準，進行現場打分，並進行總評考核。

6、查出隱患不及時整改要進行經濟和行政處罰，並作好記錄。

三、班前安全活動制度

1、各班組必須按照建設部部頒標準，按時開展班前安全活動。

2、班前安全活動，每天上班前利用15-20分鐘進行。

3、班前安全活動的內容：學習有關安全法規、規範、安全操作規程，總結上一天安全生產工作，根據當天施工安排提出安全生產注意事項等。

4、班前安全活動應對參加人員、主持人、記錄人、內容進行如實記錄。

5、活動記錄應定期接受上級安技部門的檢查、指導。

四、安全教育制度

1、為了提高各級領導幹部和廣大職工對安全生產的意義在思想和理論上的認識，使廣大職工懂得執行勞動法規，遵守勞動紀律的'重要性，嚴格遵守勞動紀律和安全操作規程。

2、對廣大職工的安全教育要從安全知識、安全技能和典型事故上加以教育並進行考核。對變換工種的工人在上班前也應進行相應工種的安全教育。

3、利用空餘時間進行定期和不定期的遵紀守法的教育，以杜絕違章指揮、違章作業的發生。

4、對新工人入場必須進行安全教育，經教育考試合格者方準進入生產崗位。

5、在生活過程中還進行經常性的教育，並每年對安全管理人員進行年度培訓考核。

五、安全生產獎懲制度

為了全面貫徹落實安全生產責任制，將安全事故頻率控制在國家規定範圍內，特制訂以下安全獎懲制度：

一、獎勵

1、對於及時發現安全隱患立即上報，積極整改的，獎勵100元。

2、工程交工，本工種未發生工傷事故給予班組長300元獎勵。

二、懲罰

項目部負責人每日巡視檢查，發現違章作業，違反操作規程，將按獎懲細則進行處罰，對各工種每日累計發生三起違章違紀給予班組長150元處罰。

1、進入施工場地未戴安全帽的每人次罰款20元。

2、穿拖鞋或赤膊上班每人次罰款10元。

3、酒後上班的每人次罰款100元。

4、從高空亂丟東西每人次罰款20元。

5、高空作業不繫安全帶的每人次罰款20元。

6、在施工現場內打鬧嘻戲者每人次罰款20元。

7、對不按安全員要求組織班前安全活動的每次罰款50元。

8、由安全員發出的安全隱患整改通知書，班組長拒不簽字的每次罰款200~500元，未在限定的時間內按要求整改的罰款50元。

六、安全工作例會制度

1、公司每月召開一次安全例會，瞭解項目安全施工狀態，研究現場生產施工中的具體問題及檢查安全措施的落實情況，提出對安全工作的要求，保障安全措施與施工任務同步貫徹落實。

2、項目班組堅持每週一次安全活動日，在佈置生產工作的同時，佈置安全工作。

3、項目部安技部門根據現場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時瞭解角掌握現場的安全生產動態，及時協調解決安全管理業務的具體問題，總結佈置日常性安全工作。

4、各班組安全活動日定時、定期開展，由班組長向班組人員總結一週內的安全落實情況，並作好完整記錄。

七、安全驗收制度

1、安全驗收工作包括：塔吊安裝和頂升驗收，龍門架、井字架安裝驗收，腳手架搭設驗收，施工用電安裝驗收，模板工程驗收等。

2、對塔吊、龍門架、井字架、施工用電應根據施工方案組織驗收，然後報請當地安全監督站驗收，驗收合格後方可投入使用。

3、驗收前，應通知有關人員到現場，並由項目經理統一指揮調度。

4、驗收時應作好記錄，驗收完畢，對照有關規範、標準、研討驗收是否合格，並履行簽字手續。

5、作好資料歸檔工作，保障設備及安全防護設施的完好，為安全施工提供條件。

施工現場員工管理規章制度 13

一、班組安全組織標準

1、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全負全責。

2、班組必須設一名兼職安全員，主要是協助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員生產並處理與安全有關的工作。

3、班組分散作業時，每個作業面的負責人即為安全負責人。

4、班組必須實行安全輪流值日製度，除學徒工外，每天或每週輪換一人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

二、班組安全教育標準

1、教育內容為:

1.1本班組的概況和工作範圍，本崗位、工種或其它對應崗位發生的事故教訓及預防措施;

1.2本班組的危險源及控制措施;

1.3本崗位、工種的'安全規程;公司安全生產管理制度、職工安全守則及相關安全規程及有關安全規章和施工現場安全管理制度;

1.4安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

1.5各種事故隱患的處理、緊急救護知識;

1.6公司及本單位的安全動態。

2、教育要求

2.1在新技術、新工藝、新材料新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

2.2新工人、外用工上崗前必須經過安全教育後方可上崗，安全教育時間合計不少於四十學時。

2.3對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規程人員必須經過安全教育後方可上崗，安全教育時間必須在四小時以上。

2.4安全規程考試七十分為及格。原則是所得分數與工資成正比，具體條款由工程項目部另行規定。不及格者要復學復考，經考試合格後方可上獨立操作。教育內容、考試分數要記入“班組安全教育台帳”，登記教育卡片。

2.5對安全教育後的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，並簽署是否上崗的意見，一週以後一個月以內複查。

三、班組班前會標準

1、結合當日的具體施工生產工作任務及工作環境，詳細布置安全工作，並明確安全值日人。

2、根據每一時期的思想傾向和季節變化及作業長件，講解安全注意事項。

3、傳達上級有關安全生產指示和事故案例。

4、學習、抽考職工安全規程。

5、班前會情況記入班組安全生產日誌。

四、班組週一安全標準

1、班組每週必須組織一次安全活動，時間不少於一小時，活動時間應安排在週一，如遇特殊情況，經主管領導批准後，可在本週其它時間補上。

2、安全活動內容:

(1) 總結上週安全工作，並對班組各崗位進行安全講評，研究佈置下週工作。

(2) 結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神，系統學習安全規程，研究解決班組在安全生產方面存在的問題，檢查並指出不安全隱患，向項目經理提出在安全生產方面的合理化建議，交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。

3、每次活動必須有發言記錄。

4、對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達，並在活動記錄處加以註明。

五、班組安全檢查標準

1、班組長要組織進行班前和班中檢查，班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具、腳手架、個人防護用品進行檢查，專人專機，操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現象，立即向項目負責人反映。

2、腳手架和設備在使用前應全面檢查，經檢查合格後方可上崗作業。

3、值日人員應督促本班組人員按規定在作業前戴好勞防用品。檢查各崗位執行安全規程情況，對住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點。

4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內，未整改的要立即上報，並註明整改情況和報告部門名稱，接受報告人姓名及職務。

六、班組安全規程與制度管理標準

1、班組的每個崗位，工種對安全技術交底內容必須清楚明瞭，安全交底內容人人熟知，嚴格執行。

2、班組要根據生產條件等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規程制度是否健全。要根據實際情況及時提出補充修改意見，上報工程項目部批准後執行。

3、臨時性安排的工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，所有安全措施都必須在實際工作中嚴格執行。臨時安全措施中要結合現場、環境、季節、施工方案、危險區域、重點部位、互保聯繫信號、標誌等實際情況制定。

4、凡上級頒發的與本班組有關的各項規章制度及各類操作證卡，在班組內必須健全，特種作業人員必須做到持證上崗，經常組織學習，認真貫徹執行落實情況。

5、班組要保證每週必須抽考有關安全規程，抽考規程要全面，全班組每月每人至少抽考兩次，抽考範圍是崗位安全規程及相關通用安全規程、相關規章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。

6、結合當天工作實際、應學習、抽考相關安全規程的有關條款和相關的其它規程。

7、班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種隱患的能力，提高自我保護的能力。

8、班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制並嚴格遵守。

施工現場員工管理規章制度 14

為加強校園施工的安全管理工作，維護學校正常的教學和生活秩序，防止和減少安全事故的'發生，創建和諧校園，根據南京市和**區關規定，結合學校實際情況，制訂本制度。

1.在校園內施工的單位、人員必須執行學校的有關規章制度，服從學校的安全管理。

2.施工單位的負責人為施工安全工作第一責任人，必須對所屬人員進行遵紀守法教育，做好安全管理工作。施工單位及施工人員發生違法違紀事件或安全問題由施工單位負責人承擔責任。

3.施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，並由施工單位負責逐個造冊(附身份證複印件)報學校安保辦或總務處備案。

4.施工場地要有護欄物隔離，並有明顯的非施工人員不得入內的標誌，預防發生意外事故。

5.施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發生失竊事件。

6.施工單位人員要統一辦理《臨時出入證》，服從門衞管理，無《臨時出入證》者，門衞有權拒絕入內。

7.攜帶物資出門，施工單位應簽發出門證，否則，門衞有權暫扣查詢。

8.施工車輛進入校區不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環境衞生。

9.施工人員不得隨意出入學生宿舍、教學樓和辦公區域;不得在校園內大聲喧譁、打鬧;不得損壞公物、樹木和草地;嚴禁打架鬥毆、賭博等行為;施工期間不得影響學校正常教學、辦公及生活秩序。

施工現場員工管理規章制度 15

綠化工程安全施工、文明管理組織措施

(一)現場生產施工措施:

1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與羣管結合、傳統管理與系統管理結合，加強預防措施，做到文明施工，無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系:

(1)安全保證體系的組成:成立以項目經理為組長的、項目經理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。

(2)組成由項目經理負責的安全管理領導小組，負責審查有關安全措施、制度，組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓，監督措施的執行，組織定期檢查。

(3)隊安全員負責現場安全巡視、檢查安全設施，發現不安全因素和隱患，有權要求限期整改。

(4)工班安全員負責工班安全生產，組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴格執行國家安全操作規程及安全檢查評定標準，做好安全技術交底，落實現場安全措施。

4、現場安全用電措施:

(1)嚴格執行《現場臨時用電規範》，認真編制臨時用電施工組織計劃。

(2)施工現場臨時用電設施必須由電工按施工組織設計要求，安裝、維修或拆除。

(3)施工用電線路採用三相五線制，即工作零線與接地保護零線(地線)分開。

5、工地消防措施:成立工地消防管理小組，項目負責人為組長，專業安全員及其它專業人員為組員，落實責任，並監督執行。消防器材按規定放置，不得他用。

6、工地所有殺蟲劑均採用低毒、有機環保藥物，保證不污染環境。

(二)現場文明施工保證措施:

1、建立安全、文明施工例會制度，每週召開一次安全文明施工例會，責任落實到人。

2、認真貫徹國家有關規定，做好施工現場的各項管理工作，按照施工組織設計的要求合理佈置臨時設施、堆放材料、成品、半成品，按規定架設施工用電線路。

3、保證施工現場道路排水通暢，做到工完料淨場地清，週轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題，及時清理道路上灑落物。

4、嚴格現場平面管理，平面規劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線，未經審批不準隨意變更。

5、合理安排施工工序，儘量少安排夜間施工，施工中儘量少產生噪音，儘量避免擾民問題，為周圍居民創造一個安靜舒心的'環境。

6、項目經理部所有工作人員統一着裝，加強個人素質教育，舉止得體、大方、文明，對不文明現象及時制止，堅決取締。

7、做好施工區域內的安全保護工作。儘量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設備檢查維護，選用噪音小、無污染或污染輕的設備，儘量避免在夜間施工，教育司機儘量少鳴笛，以免施工擾民。

9、加強現場管理，建立規範化施工現場，設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現象發生。

10、做好施工現場的衞生保潔工作，指派專人負責，力爭做一個工程，樹一座文明豐碑。