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IT部門年終工作總結(通用11篇)

不知不覺間一年就快結束了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!那麼什麼樣的年終總結是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編精心整理的IT部門年終工作總結(通用11篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助!

IT部門年終工作總結(通用11篇)

IT部門年終工作總結 篇1

一年來,GOA系統、國外銷售網站、軟件、遊戲網站、各收貨商網站等等都是我們項目部的職能範圍。20xx年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作上,藉助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

我們現在還存在以下幾個需要解決的問題:

第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由於公司所在的地區為縣級市,導致很多大城市有經驗的技術人員不願意來這邊。我們以後可以從身邊的同事和朋友方面着手拓展技術人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對於這點,接下來我們會藉助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

第三點:一些項目型系統開發的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定並逐步完善一些相關的開發規範。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

我們深刻理解項目部門對於公司發展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對於公司的價值不言而喻,要充分發揮出我們團隊的戰鬥力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統,工作室管理軟件,遊戲帳號管理系統,還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的遊戲麥網站的改版,我們都有信心做的更好。

我深信,只要我們能夠齊心協力,就可以發揮出超強的團隊戰鬥力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

IT部門年終工作總結 篇2

我們的客服不僅要講究努力,更要講究方法,因為相輔相成,缺一不可。只有一起努力,才能有更好的工作。這是為了我們自己更好的努力。畢竟我們在工作中會遇到很多意想不到的客户,這些客户會浪費我們大部分時間。所以需要多打電話,多聯繫客户,多給機會,這樣才能掌握更多的知識和技能,有更多的可能性。

我們不需要滿足客户,我們需要聯繫客户,解決客户問題,找到需要的客户,在茫茫人海中找到我們需要的客户。這是四個非常複雜的過程。這是一項繁忙的工作,必須每天完成。堅持做,堅定的完成,每天都做。但是,要一如既往地尊重客户,保護客户,照顧客户的感受。畢竟客户是不能輕易流失的。如果因為我們做得不好而失去客户,就會產生連鎖反應,結果會很糟糕,影響很大。畢竟每個人都有自己的圈子。一點點的傳播會影響公司的聲譽,給我們的工作帶來更大的壓力。

為了給公司做好銷售和售後,大家負責有心工作。為了更好地完成任務,避免因忙碌而出錯,避免相互影響,每個人都要為自己的工作努力,打電話,聯繫客户,尋求客户的需求。我們會把這些信息反饋給公司領導,幫助他們瞭解更多,避免工作中出現問題,因為他們不知道如何做好工作。

在我們部門,每個人都會尊重同事,與同事產生共鳴。一個人解決不了的問題,就會得到交換和解決。在工作有限的情況下,會把部門成員訓練得更有能力,多學點就能做好。同事們,我們客服部門,會把一些優秀的溝通和反思記錄下來作為演講,讓大家廣泛學習。同事也獎勵大家開發新的演講,更多的演講機會會讓我們有更好的機會完成工作。有了基礎,才有機會完成工作任務,到位服務客户,讓客户成為我們的忠實粉絲,成為我們的關鍵客户。我從來沒有貶低過自己的工作,因為我知道一件事,那就是我要對自己的工作認真負責,也要做到準確細緻,避免他們之間因為工作中的問題而產生衝突。客户是重點關懷對象,我們將為客户提供良好的服務,為公司贏得合作。

IT部門年終工作總結 篇3

一個部門必須共同努力完成一個部門的任務,為公司創造價值。部門經理作為部門負責人,無論是個人工作還是管理工作,都必須做好。在部門員工方面,只有做好工作,共同努力,才能真正把部門做好。在過去的一年裏,我也是團結部門的同事,大家一起努力,一起做事。我也想總結一下這一年的工作。

一、個人方面

我個人的工作之一就是帶領部門完成部門的任務。今年,我們部門也是在我的領導下完成的年度目標。我是部門的經理,所以很多事情都是我帶頭,只有我帶頭,那麼部門的同事才會聽你的,才會願意管理和指導他們做事。如果我不能做好我的工作,那麼很多人會對你不滿意。一個部門這麼大。特別是我們部門任務多,壓力比較大。只有當我起到管理者的表率作用,大家的積極性才會提高。在過去的一年裏,我認真地做了我的工作。工作之餘,不斷提升自己,使自己管理水平更好,業務能力更強。這樣,當領導大家一起做事的時候,就會願意。

二、管理

在部門的管理上,我不是一成不變的,而是根據不同的人和任務來做管理,這樣更人性化。當然,我也想保證公平。只有當所有人都看到並知道我是怎麼對待他們的,那麼他們也會回饋好的便利。如果我只以任務的壓力和沒有完成任務的懲罰來對待部門裏的同事,而對他們沒有獎勵和關心,或者更少,那該怎麼把事情做好就不好説了。在管理方面,我喜歡以同理心對待部門的同事。我經常會想,如果我處在他們的位置,我會怎麼想,我會要求什麼,或者在工作面前會有什麼困難,我也在積極幫助他們解決今年管理中的問題。雖然工作任務很重,但我今年的管理做得很好,大家都願意一起努力完成任務。

回顧過去,我也知道有些事情我沒有做好。我也相信在以後的工作中,我會繼續努力把部門管理好,完成工作目標,把我們部門打造成公司的優秀部門,不需要領導操心。

IT部門年終工作總結 篇4

一個部門,必須得齊心協力,那麼才能在工作當中去把一個部門的任務完成,去為公司創造價值,而作為部門的一個負責人,部門經理更是要做好,無論是個人的工作,或者管理部門員工方面,只有都做好了,一起發力,那麼才能真的部門工作做好,而過去的一個年裏我也是團結部門同事,大家一起努力,一起把部門的事做好。我也是對過去的一個年度裏的工作要來總結下。

一、個人方面

個人的一個工作,就是帶領部門一起來把部門任務完成,這一年我們部門也是在我的帶領下完成的年度的目標,我是部門的經理,所以很多事情,我都是身先士卒,只有自己帶好頭了,那麼部門的同事才會聽你的,才會願意你來管理,來指導他們做事情,如果自己都做不好工作,那麼其實很多人都會不服你的,一個部門那麼大,只要心思不是一致的,那麼就很難去把工作給完成了的。特別是我們部門的任務也是很多,壓力也是比較大的,只有作為經理的我起到表率作用,那麼大家的積極性也是會提高的,這一年來,我的工作都認真的去完成,在工作之餘我也是不斷的提升自己,讓自己管理水平更好,業務能力更強,這樣帶領大家一起做事情的時候,也是會願意配合,願意跟着我的步伐去把部門的任務做好。

二、管理方面

在部門的管理方面,我不是一成不變的,而是根據不同的人,不同的任務去做管理,做到更加的人性化,當然也是要保證是公平的,只有大家都看到,都知道我是怎麼對待他們的,那麼他們也是會回饋好的方便,如果我對待部門的同事只有任務的壓力和沒完成的懲罰,而對於獎勵和他們的關心都沒有的話,或者比較少,那麼做事情也是很難説做得好的,在管理中,我喜歡用同理心去對待部門的同事,經常會想如果我處於他們的位置,是怎麼樣想的,有什麼要求,或者面對工作又是有什麼困難,我也是積極的在這一年管理當中去幫助他們解決問題,雖然工作的任務重,但這一年的管理我也是做好了,大家也是願意一起努力,去完成任務。

回顧過去,我也是知道我還有些沒做的好的地方,我也相信,在今後的工作之中,我會繼續的努力,把部門給管理好,把工作的目標完成,讓我們部門成為公司優秀的部門,不需要領導操心的部門。

IT部門年終工作總結 篇5

眾所周知,採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整體銷售利益的最重要環節。因此,我非常感謝公司和領導對我的信任,把我放在如此重要的位置上。在董事長的直接關注和公司領導的關心和支持下,通過幾年的採購工作,我學到了很多道理,積累了一些前所未有的經驗,也明白了採購和優秀採購的區別和差距。明白一個採購最基本的素質就是在良好職業道德的基礎上保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在綜合考慮所有因素的基礎上,向提供價值的供應商採購;堅持以誠信為工作和行為的基礎;避開所有可能危及商業交易的供應商和其他與自己有業務往來的對象;不斷努力提高自己對採購流程的瞭解;在交易中採用並堅持良好的商業原則。

在這裏,我想説的是,作為一名採購人員,我的工作並不像常規思想中的打電話、籤合同、發貨那麼簡單。這只是其中的一個,也是最基本的一個。在領導的提醒下,今年我們及時調整了心態和思路,不僅改變了過去購銷兩旺聯繫不大的誤區,還充分利用供應商的網絡關係,邊採購邊積極銷售。我們採購部積極配合銷售相關的一切!在我們的幫助下,一切都以銷售為主。採購和銷售密不可分!因為我們是一個整體,唱着同樣的歌,走着同樣的路,追求着同樣的目標!

在採購過程中,不僅要考慮價格因素,還要在一定程度上節約成本,貨比三家;還要了解供應鏈中各個環節的運作,明確採購在各個環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本,無論哪個環節,我們都會認真研究,探討途徑。我非常感謝總經理對採購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領導下,我在送貨時遵循了“少次”的原則。當然,在不影響銷售的前提下,要儘可能充分利用供應商的信用期,保證公司的資金週轉。在送貨方式上,儘量送貨上門,以減少公司額外的送貨成本。在付款方面,部分供應商的付款方式逐漸由電匯轉為承兑匯票,間接降低了成本。在這裏我還要對公司所有的業務人員説一聲“謝謝”!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我在與供應商談判時有個好的思路,從而成功降低庫存成本。到20xx年12月底,總成本降低節約1萬元。另外,每個月底,由於銷項税遠大於進項税,為了減少公司不必要的税收,我積極督促客户索要增值税票,包括所有通過銀行代收的客户。經過協商,對方也會及時將扣款複印件送到我公司進行財務認證!從而每月減免一些不必要的税收。

今年是進步的一年。在公司各部門的合作和採購部的努力下,我公司與供應商建立了非常好的合作關係,其中一些供應商已經直接向我公司發貨,並開始了友好的業務聯繫!在引進新品種時,我們不斷收集各方面的信息,及時與其他部門溝通,快速備貨。新品種由採購部提供新品種目錄給業務人員參考學習。

IT部門年終工作總結 篇6

隨着時間的流逝,20xx年即將結束。一年來,在領導和同事的關心和指導下,經過不懈努力,工作取得了一定成績,但也存在許多不足。回顧過去一年,工作總結如下:

第一、加大監測力度

首先,我們加強了對監控室的領導監督,使其真正發揮了眼睛的作用,加強了對監控室的培訓和指導,在現有高科技設備的配合下充分發揮了其獨特的作用,及時發現問題,準確提供線索,為打擊在電梯上塗寫、張貼小廣告等違法行為提供了有力幫助。

尤其是在電梯發生事故的情況下,對協助保安營救被困在電梯內的各類乘客起到了不可替代的積極作用。

第二、提高能力

在有關單位的積極配合和協助下,我保安隊和有關部門的員工組織了多次消防培訓,並舉行了多次技術指導和消防知識普及會議,極大地提高了全體保安人員的消防意識和實際操作水平,為加強園區消防工作奠定了基礎。

第三、思想工作

念念不忘保安的思想教育,每週一為全體保安指定例會制度,發現不良問題及時批評教育,使廣大保安牢固樹立了安鋼敬業奉獻的道德思想,不少保安受到了廣大業主的好評,對創建和諧社會、建設和諧家園起到了積極的、良好的作用。

思想認識的提高促進了各項任務的開展,廣大安全小組成員勇於建言獻策,為提高安全工作質量提出了許多有價值的建議。利用空閒時間,確保更多的保安將建築垃圾運送到公園外。保證園區的環境衞生,為公司節省一些費用。

在過去的一年裏,雖然我們做了一些工作,但與領導的要求仍有差距。未來,我們將繼續努力,發揚成績,改進不足,為實現公司的各項工作目標做更多的工作。

IT部門年終工作總結 篇7

在公司售後客服部工作已經有了一年,在這一年的工作中,我以“客户至上”為理念,以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,認真完成了領導安排的各項任務,自身的業務水平和工作能力也得到了提高。現將20xx年以來的工作情況以及以後的努力方向彙報如下:

一、樹立全局理念,做好本職工作

我認為售後服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客户對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客户的利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時也為了及時反饋產品在使用過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

1、在售後客服部及各分公司領導及同事的配合下,建立、健全了售後網絡體系,及時全面地掌握客户信息,實現了服務聯繫和協調的及時性。

2、在售後客服部及各分公司領導及同事的積極配合下,完成了售後工程的程序備份工作,健全完善了售後服務檔案。

3、在售後客服部領導的指導以及各部門同事的積極配合下,起草了售後服務工作月報,建立了通暢的信息平台。

4、對售後產品質量月報分析歸納處理,報部門領導及質管部,及時處理客户問題,改進產品性能,提高產品質量。

5、給各分公司售後人員提供技術支持,解決客户難題。

6、認真完成領導安排其他任務。

二、精於專業技能,勤於現場觀察

我公司開發的產品具有世界一流水平的新技術,涉及多個專業,對售後服務人員專業技能要求很高。售後人員不但能解決單獨的設備故障,還要求能從系統整體考慮問題,提出完善的解決方案。作為一個服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與客户交流,對於解決問題和提高自己的專業技能至關重要。我積極學習並參與新產品的調試,提高自己專業技能。在公司三次客户培訓過程中,與客户及各分公司售後服務人員共同學習。在售後回訪時,不但提高了專業水平,而且還從各位同事身上學到了做人做事的道理。

三、善於溝通交流,強於協助協調

售後服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力。對於新技術,客户往往有操作不當的情況,並不都如客户反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客户進行交流,提高客户維護應用產品的水平,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

在今年的售後回訪的過程中,我深深地體會到:客户看中的不僅僅是產品質量,更看重的是售後服務。真正的銷售始於售後,我們有因售後不好丟失市場的案例,也有因售後很好加簽合同的情況。售後服務過程中,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務態度、超值的服務質量來感動客户,站在“客户利益”角度上,向客户介紹推廣新技術、新產品,提高客户對我公司產品的忠誠度。

四、改進不足,展望未來

我在售後客服部工作了一年,做了一些工作,學了很多知識,提高了不少能力,還存在很多不足和問題,需要學習和改進:

1)新技術、新產品掌握的不夠,還要加強理論與實踐學習,要參與到工程現場去。

2)要到售後服務現場去,瞭解客户需求,從根本上解決客户的問題,同時進一步完善售後服務檔案。

3)配合售後客服部領導加強各分公司售後服務人員的專業技能培訓。

4)工作創新意識不強,還需要多加學習,多去售後服務現場,提高自己的工作能力。

在今後的工作中,我將發揚優點,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

IT部門年終工作總結 篇8

20xx年xx月,我正式成為了xx大學學生委員會宣傳部門的一名幹事,接下來經歷了將近一個學期的學生會工作,作為一名宣傳部的幹事,我有以下總結:

第一:加入宣傳部必須有一些在美術和設計方面潛力比較強的同學。

透過交流我也能夠學到一些東西,所以,加入學生會以來一向抱着學習態度。可展開工作之後,接觸這方面的東西並不是很多,和我剛開始的想法有些出入,但是,這並不影響我對工作的熱情,因為,在思想上我來學生會第一目的,是來做事情的。我記得xxxx組長在籌備網頁設計大賽時説過一句話:"幹事就是要幹事情,以後出到去工作也是這樣從基層做起的。”

有的時候工作確實很辛苦,記得有幾次活動的準備工作和後期的收場工作都讓我疲憊不堪,事情很多,可我覺得那都是我部門分內的事情,總是要做完的,所以我覺得第一是工作要有用心性,第二要把工作當成自己就應完成的任務,這樣才能有質量並且不懈怠的完成工作。還有一點不可否認,雖然工作資料和我的想法有出入,但是我卻學習到了很多我意想不到東西:燈光音響控制、舞台佈置操作、手繪海報培訓、電子展板的製作等。因為經常有晚會等活動,此刻我對校園幾個活動場地已經比較熟悉,對晚會的流程心裏也比較清楚,也能夠應付較平常的晚會的燈光、音響和舞台佈置要求,也以前負責過全國校園歌手大賽決賽的晚會燈光,我部門有許多在美術和設計方面較為突出的同學,在交流中我也學會了很多東西,也去過廣告公司設計過路標、展板等。一個學期下來,已經讓我覺得學生會工作不妄此行了。

第二:從學生會工作的體系上來講,從一個幹事的角度。

剛加如宣傳部的時候我部門的部長是xxxx,在初期的一段工作中接觸卻很少。最後才得知xx因身體不好要退出學生會了,但是我記得她反覆強調過我的一句話:“記得要把自己該做的事情做好。”每個學生會的成員在學生會中都有自己的身份:主席、部長、幹事。每個人的分工和任務也就相應的不同,做為幹事,任務就是做好部長分配下來的任務,並敢於主動承擔職責。有的時候事情很煩瑣,但是沒有人又不行,所以我覺得每個人都就應有潛力做盡量做的想法。有的時候事情很勞累,我也覺得每個人就應有齊心完成任務的作為。只有這樣才能做到分工合理,大家才能得到相應的鍛鍊。有的時候幾位部長比較忙,也許主席那裏事情比較多,而幹事們就就應給與相應的體諒,即主動並且用心的完成自己部門的任務。反過來也一樣,部長也就應協調體諒幹事們,作到多交流多體諒,吩咐事情清晰,也期望能夠更信任我們出色的完成任務。多跟上面溝通也同樣有助於我們更有目性的完成任務,不至於做無用功。在學生會體系中構成很好的交流,對部門的銜接、工作的開展更加有利。

第三:從學生會具體工作上來説,各個工作的開展首先都需要組織。

拿我部門來説,組織工作主要由幾位部長做,主要方式是透過電話聯繫。手機信息更是最主要的工具。但是我覺得,正因為需要臨時的通知,有的時候是因為我們對工作的資料還不是很清楚,對近期的任務不是很瞭解,所以不能自覺的去做,所以我們就應主動與部長溝通,自我組織,自我完成,也期望部長能花些時間把具體工作儘早的交代於我們,以便於我們自行安排時間完成,如果有什麼比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們,心裏有數,工作才有目的,沒有目的的工作會影響工作興趣。工作展開之後,更需要合理的分工,儘量給每個幹事發揮自己特長的機會,也要給在這方面較差的幹事學習的機會,我也明白有的時候雖然很難,但是我認為還是有必要的。因為大家來學生會都期望能有更多的經歷,哪怕一次也好。

每個幹事之間是有必須的競爭,但是我願意承認我不足的地方,多學習,也能夠促進感情的交流,也期望大家都能夠是很好的朋友,這樣才能有很好的工作氣氛,這樣即能夠減輕工作中的壓力,也能夠更順暢的完成工作。在工作中,常常也會遇到一些特殊的狀況,我認為能夠自己解決的儘量自己解決,不要總請示上面,自己也是學生會的一員,也就應有自我解決問題的權利和義務,實在不能自我解決的也就應先自己想想再去向上級推薦,這樣才能取得的解決方法,為上級排憂解難,自主的完成任務,及時的解決問題才不會引起其他問題,保證正常的工作流程。

IT部門年終工作總結 篇9

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx的一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

我是營銷部門的一名普通員工,剛開始我對石材方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的安排下,我接受了張總為期一週的知識培訓,我很快了解到公司的性質及其砂巖市場的前景,我深深覺到自己和企業身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個石材市場的動態,走在市場的前沿。培訓後,我們開始跑業務,開始奔波於臨汾市的各個大工程和施工場地,經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

一、銷售業績回顧及分析

應石材市場的美好前景和需求,公司於x月與古玩城進行合作,共同完成銷售工作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在這段時間,我和xx經理、x積極配合大寧公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成價格的制定,開始了xx市第一家樣品工程,九月十月開始全力投入,以天氣寒冷不能供產品而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,尤其是社會經驗的積累,使自己各方面都所有提高。

年底又於廣東公司合作。在此期間主要是針對荒料的銷售。由於時間和運輸條件有限,年底只能達成荒料的合作,這也是企業的又一大業務,這其中與xx總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,更是狹路相逢勇者勝。

(一)業績分析

1、促成業績的正面因素

①調整營銷思路,對市場進行有目標的調整,加大了宣傳;

②加強了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升;

③用提高提成比例和開發新客户給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態,也是促成業績的重要因素之一;

④對於市場遺留問題的解決,依據產品特有性質和用途,採用“堅持公司利益原則,以工程實用可用方針”的指導思路,從而使業務作大做強;

2、存在的負面因素

①我對公司的指示精神理解不夠,客户定位不夠穩定,沒有嚴格按照終端思路開拓客户,部分客户選擇方面存在一定失誤;

②我的心態以及公司存在薪資制度,均存在不規範狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成,卻沒有更多的'考慮客户是否適合公司的合作定位以及長久發展;

③公司產量也沒太大規模,就古玩城情況出現供不應求,甚至斷貨,建議新的一年有充足的備貨和良好的生產質量。客户選擇公司產品時更多考慮的是低價格問題,所以很多未接受,甚至根本無終端意識,直接將公司的產品優勢變成毫無優勢的流通產品。建議公司產品獨有特性和優勢更好開拓和做大市場,使我們的砂巖在市場上能獨樹一幟!

二、心得和收穫

首先邁出校門的半年,我體會了理論和實際脱節的情況,以後的工作學習我會把理論應用到實際。公司也給我機會參加培訓和接待顧客,我珍惜每次機會,我會在xx逐漸成長!在公司,為人處世我也開始成熟,公司每個成員都和友善,經理和董事長都很關心我們!時間説明一切,用心去看待一切!我會踏踏實實做人,兢兢業業工作!

就全國市場分析。xx等地的石材工貿基地雖然已經漸成規模,但東部沿海地區的市場趨近飽和,而我國中西部省份有着豐富的石材礦山資源有待開採加工利用。xx表示,目前擁有豐厚石材礦山資源,但開發潛力仍未被挖掘的中西部省份已經成為眾石材企業重點關注地區,有望成為新興石材加工貿易基地。依託當地的石材礦山資源和相對較低的勞動力成本,新的一年我們xx的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工,我會在新的一年自我更新,再接再歷,努力創造輝煌!

IT部門年終工作總結 篇10

本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規;從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對於單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起着帶頭的作用。

在工作中,我不斷地學習、鑽研、總結經驗和教訓,從一個建築行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都全面成熟的項目經理,獨立承擔過房建、橋樑、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績,現總結如下:

一、工作態度和職業道路

從參加工作以來,我就喜歡上建築行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對於再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,並做出成效,從不計較個人得失。經常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮着一個個工程順利地竣工,看着一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付出的無數艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。

二、學識水平、專業能力

在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。我從20xx年xx月就開始參加全國電子專業自學考試,現已x門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。

對於建築行業的新規範、新標準和新定額,每一次一出台,我必購買並認真學習和研究,掌握新規範、新標準和新定額,把規範、標準和定額應用於工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。

每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,並整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收記錄,發現自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發揚。

現就我在項目管理中總結的一些技術處理措施歸納如下:

1、磚混結構中預製板縫開裂。

預防措施為:將預製板縫清洗乾淨並涼幹,然後在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最後用細石砼將板縫灌滿並振搗密實。加強養護。這樣,板縫就不易開裂。

2、橋樑施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋樑合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然後對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最後在砼強度到達70%以上時,才選擇氣温澆注合攏槽砼。

3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:

伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力杆,往往處理不好會出現砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振樑式伸縮縫,不需設置傳力杆,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM,槽挖後澆注C30砼,其面與基層面平,然後在砼表面上鋪油毛氈兩層,最後澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

三、項目管理

建築項目管理工作是一個複雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關係到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。

最大限度地管好安全生產,堅持“安全第一”的方針,確保工程質量,堅持“質量求生存”的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。

建築行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,可以説是“做到老、學到老”的行業,在以後的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

IT部門年終工作總結 篇11

歲末年首,轉眼間20xx年已經過去,在董事長、總經理以及各位領導的帶領下,造價部作為一個新成立的部門,在不斷的茁壯成長,蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創新。一個公司如此,一個部門亦如此。為了更好的做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將20xx後半年的工作總結如下:

一、本年度的工作業績:

1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程xx個,建築面積共計xxxx平米,投標總報價共計xxx億元,工程結算款共計xxx億元,其中,完成小型工程施工投標文件編制xxx項;園區工程xxx項,計劃投標xxx項;完成工程竣工結算xxx項。

2、我部門為保證各項目目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:

①前期準備工作,落實工作,明確分工,高效完成每個項目,根據我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。

②由於各專業人員設備的配備不完善,對於較大的項目,暫時還不能更好更快的完成任務。但是,我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鑽研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊,在不久的將來,造價部將會成為公司的頂樑柱。

③認真致力於人才培養,努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步;在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支持和幫助下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習;為了幫助年輕預算員的儘快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足,取長補短,互相學習。

④加強管理,提高績效,努力提高執行力,為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

二、在看到工作成績的同時,也看到了我們專業配備存在的不足:

1、急需增加成熟的專業配備人員

由於造價部是一個新組建的部門,存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經驗,這便導致了技術力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能,希望公司領導給予重視和支持。

2、急需提高業務能力

由於部門技術力量的不足,需要加強對造價知識的學習,積極參加造價員、預算軟件操作的培訓,爭取更多機會去施工現場學習施工經驗,以提高組價的準確性。

三、展望新的一年,任重而道遠。

1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。人們常説:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人後面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉澱,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。

2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰鬥團體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不願意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利於公司的發展。俗話説“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在很多不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今後的工作中,更要不斷加強專業知識的學習並總結經驗,克服不足,努力提高全員業務水平,為明年的造價業務做好更充分的準備,實現公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發揮更大更多的正能量。

以上是我部門本年度的工作總結,希望領導審閲並給予寶貴的指導意見。