財務工作方面的合理化建議

一些合理的建議很適合參與財務工作的人員參考借鑑。以下是小編為大家收集到的財務工作合理化建議，希望對大家有幫助!

　　財務工作合理化建議(一)

一、對事業單位財務會計報告體系進行改進

預算是財務會計的重要工作之一，而且，通過財務會計報表數據，能夠及時反映出事業單位資金的使用狀況以及事業單位公共款項的應用明細，主要以事業單位資金的安全性為主。隨着市場經濟的不斷變化，事業單位的投資主體也逐漸從以往的單一化向着多元化的方向發展，而且，財務會計還要結合事業單位的實際發展情況來滿足不同目的、不同層次的需求;另外，事業單位本身對經營業績的考核要求較高，不僅要求財務會計報告信息能夠給決策者提供正確的參考數據，同時財務會計報告數據也是投資決策的關鍵參考資料，再加上新時期的發展政府部門的宏觀調控，要求事業單位要通過財務會計報告數據來反映出自身的發展狀況。因此，為了更好的完善事業單位財務會計工作，必須要對事業單位財務會計的報告體系進行改進，如，收入支出情況表、資產負債表、基金增減表、專項資金收支表等，這樣才能根據財務會計各項報告數據表的披露信息瞭解事業單位的實際發展情況，並結合新形勢的發展要求不斷的促進事業單位的發展。

二、完善事業單位財務會計管理體制

近些年來，雖然事業單位財務會計工作效率逐漸在提高，但是，在實際的工作中，還是存在一些細節性的問題，出現問題的原因主要在於財務會計管理體制不夠完善以及對財務會計的控制意識缺乏等，因此，要不斷的完善事業單位財務會計管理制度，強化財務控制意識。首先，財務會計管理部門應加強對事業單位財務工作的監督力度，從預算到決算的每一個環節進行監督，完善監督管理體系，充分發揮出財務會計管理部門的作用，另外，對事業單位財務會計事物的控制主要從事前論證、事中控制以及事後問效等三個環節進行。其次，結合事業單位實際的發展情況，不斷的對財務會計管理控制制度進行完善，加強事業單位內部財務會計工作的控制。再次，事業單位領導人員應強化財務會計控制意識，規範財務管理的運作方式，完善財會部門的工作設置，充分發揮出事業單位財會管理部門對內部管理的效能，為事業單位的發展打下夯實的基礎。在這裏需要注意的是，在完善事業單位財務會計管理體制的過程中，不能由一人來做決策，需要由相關部門的人員以及市場調研人員共同探討在新形勢下，如何完善財務會計管理體制才能促進事業單位的快速發展。

三、加強事業單位財務會計人才隊伍的建設

事業單位財務會計工作對工作人員的專業素質有着一定的要求，尤其是在近些年市場經濟快速發展的過程中，為了保證事業單位的長期發展，對財會工作人員的素質也提出了更高的要求。現階段，一些事業單位對強化財會工作人員素質的意識不高，導致財會人員的整體素質不高，對事業單位的財會工作也產生一定的影響，為了避免這類問題的發生，作者建議應加強事業單位財會人才隊伍的建設。首先，領導人員應加強對事業單位財務工作的重視，事業單位財務工作具有技術性、政策性、法規性等特點，對工作的質量以及效益要求極高，因此，必須由高素質人才來完成相應的任務，這樣才能確保事業單位財會工作的質量。其次，加強事業單位財會工作人員綜合素質培養，加大培養人才的投入，打造一批專業素質高、管理能力強、能知法守法、敬業愛崗的高素質人才隊伍，為事業單位的長期發展打下基礎。當然，在培養人才的過程中，需要完善相應的考核機制，根據事業單位對財會人才的要求，對培訓的人才進行考核，確保上崗人員的專業素質。再次，要重視事業單位會計人員綜合素質的培訓，不僅要保證會計人員具有較高的專業素質，更要從敬業、守信、誠信等方面素質進行培養，並正確樹立事業單位財會人員的事業觀、價值觀、人生觀，這樣的財會工作人員才能滿足事業單位的發展。

　　財務工作合理化建議(二)

1、首先要穩定財務人員：萬丈高樓平地起，財務部目前首先要做好夯實財務核算的基礎工作。要做好工作人是關鍵，所以要穩定財務班子才能做好基礎工作，做好了基礎工作才能談及其它。如果人員不穩定，甚至一批批的流失，一批人來胡弄一陣子走了，又來一批人心不幹情不願或學到業務能力了就走人了，然後後面的人來了要延續工作只得不停的為前一批人清理遺留下的問題才能繼續開展工作，這樣周而復始的，公司永遠只能在招人，試用員工中。

2、財務人員的職責要分清：財務人員職責不清，就會導致誰都不知道該做什麼，不該做什麼。或者什麼事都在幹，眉毛鬍子一把抓，結果什麼事都做不好。

3、公司要架起財務部融入到公司的橋樑：由於財務工作涉及到公司所有部門、方方面面，財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持與合作，因此公司要建立起財務部門與業務部門及其它部門信息互通的橋樑，例如不定期的組織各部門負責人之間的會議

4、財務部門的待遇要跟上：要肯定一個人的工作，是財務工作是一種技能工作，要做好財務，不僅要有紮實的理論基礎，還要有幾年的實踐經驗;財務的價值是一種隱形的價值，雖然財務工作不象業務工作對公司的效果那麼立竿見影，但一個公司的財務工作做不好，就會阻礙公司的發展。財務人員的工作是一種責任、一種無形的價值。對一個發展的公司財務的重要性與業務一樣重要。

　　財務工作合理化建議(三)

1、加強營運管理，降低購進材料成本，爭取購進材料為零破損率。加強營運部員工工作責任心，降低倉儲成本。

2、加強生產管理，提高產品質量，嚴格交貨期，減少生產中的破損破片，降低物料消耗，提高設備利用率。

3、加大銷售力度，拓寬市場渠道，制定合理售價。加強銷售人員的職業道德培訓及法律知識培訓。

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