生產上半年工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編精心整理的生產上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

生產上半年工作總結1

20xx年上半年，運轉車間在各級領導的親切關懷和幫助下，在業務部門的大力指導下，認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點，強化機車運用保養、出庫檢查及試驗，長大下坡道列車制動機試驗標準落實，不斷提高機車自檢自修質量，認真落實“四早”措施，強化標準化作業的落實，較好完成了上半年生產作業計劃。

一、生產任務完成情況：（截止6月25日）

1、機車牽引載重1862248萬噸，機車走行387441公里，牽引總重3064052.4萬噸，重車列數1040列，機車總週轉時間59502：00：24小時，平均週轉時間12；11小時，機車總耗燃油量1729754.5公斤。

2、完成機車保養33台次，機車中修2台次，機車小修1台次，機車輔修7台次，機車鏇輪張家口2台次，庫內旋輪2台次。

3、完成機車轉頭35台次。

4、按照《機車春、秋季保養鑑定辦法》，對運用中的機車進行了春季保養檢查、鑑定和評比，通過機車保養鑑定評比，運用的6台機車保養全部達到了良好水平，對每台機車在保養鑑定中檢查出的問題，及時進行整改落實，段和車間按要求進行復查驗收，確保機車運用安全。

5、完成了機庫作業場至轉車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的'清理工作。

二、安全生產情況：

1、安全教育：一是認真開展好關於加強安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實、關於印發“兩抓兩管”為沙蔚指事業共同體和命運共同體保駕護航通知落實、 “安全生產月”等一系列安全活動；，把公司“四會”精神和沙蔚指揮部“兩個必須”、“三個增強”（必須升級理解我們的定位，堅定戰略自信、方向自信、文化自信。必須升級發展加速度。增強大局意識、機遇意識、擔當意識）的工作定位進行深入學習，組織學習往年事故案例，並撰寫個人心得體會，認真進行總結分析，從中吸取事故教訓，

2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線路變化較大，翻漿冒泥較多，機車乘務員重點做好了望，密切注意線路變化，嚴格執行晃車反饋制度，消除行車事故隱患，。二是做好汛期行車安全措施教育，對沙蔚鐵路雨季行車防洪重點地段做到心中有數，要求乘務員出勤時做好行車安全預想，認真抄閲調度命令，運行中做到徹底瞭望，嚴守速度，發現異常情況果斷採取停車措施，寧可誤停，不可臆測行車；遇大雨及不良天氣安排添乘指導，確保汛期行車安全，三是加大對機車乘務員內燃機車故障綜合分析及處理的培訓力度，運行中發生機車故障能及時正確判斷處理，保證列車安全正點運行。

3、抓好電子視頻考核制度。堅持電子視頻檢查，上半年共計檢查電子視頻180個，對標準化表現突出的機班按規定進行了獎勵，對作業方面存在不足的機車班進行了批評教育學習，使職工從思想上重視安全，讓執行標準化作業成為一種習慣，為確保20xx年下半年目標奠定了安全基礎。

4、加大對8名學員的培訓力度，重點從電器試驗、機車檢查給油、機車運用和保養方面，使學員業務水平有所提高。

5、配合完成了列車區間救援演練，大堡站停電演練，通過演練中存在的問題，進行了抓好落實。

三、消防安全工作：

上半年按規定對運用中的機車、救援車、食堂到期滅火器進行了更換，共計更換滅火器85個，每月對機車滅火器鉛封、壓力進行檢查、強化乘務員機車上動火作業防控措施，杜絕職工宿舍大功率電器的使用規定，確保了消防安全。

四、存在的問題：

1、個別職工執行規章制度較差，違章違紀時有發生，由於運行週轉時間長乘務員打盹、精力不集中等現象。

2、職工業務學習積極性不高

3、乘務員運行中應急故障處理欠缺，

4、機車常用機車配件配備過少，影響故障機車的及時修復。

五、整改措施：

1、加大違章違紀的檢查力度，督促職工嚴格落實好標準化作業，抓好乘務員的班前休息關，確保班中精力充沛、思想集中。

2、督促職工切實加強業務學習，不斷提高學習積極性。

3、加大機車乘務員應急故障處理能力培訓力度，確保機車運行安全。

4、協調沙蔚公司備足機車常用配件，全力以赴做好故障機車的及時修復工作，確保機車運用。

六、下一步工作安排：

1、做好機車保養及自檢自修工作，保證機車運用質量。

2、做好安全教育，保障生產安全，尤其是機車線上運行安全，防止路外事故的發生。

3、圍繞“安全生產月”活動主題，全面落實企業安全生產主體責任，進一步強化安全意識和安全責任，加大隱患排查力度，及時消除安全隱患，確保安全生產穩定。

4、加大視頻抽查和現場檢查力度，對重點人員、重點區段、重點時間，杜絕各類事故發生。

5、進一步抓好汛期行車安全工作，運行中加強瞭望，嚴格落實汛期行車安全措施，按規定鳴笛，提高機車乘務員操作的預判性，夯實安全基礎工作，為公司安全生產持續平穩運行提供堅實保障。

生產上半年工作總結2

在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴於律已，熱愛自己的事業，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主管。

一、安全工作

總結上半年的工作，各車間也出現了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作裏我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經驗教訓，我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上，由於新員工的經驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以後，生產節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂，是導致這些事故發生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求並監督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心！不能存在馬虎眼的現象發生！要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度，發現問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作計劃

1、在車間加大巡檢力度，對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的'運行。

2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識！

3、對員工出現問題及時解決及彙報，出現問題時嚴格按照廠規制度的原則處理。

4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤並做好記錄保證不出事故。

5、規範員工的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行為，保證員工的人身安全。

作為主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓！！！

生產上半年工作總結3

半年時間已然從手中溜走，總結半年工作，我也發現自己在工作中存在一些問題，同樣也看到了自己的優點，我相信自己能夠做好接下來的工作。爭取下半年取得更好成績，完成車間的任務。

上半年在車間領導的帶領下，我們每個人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐勞，完成了領導安排的多項任務，並且獨立做好的自己的工作。沒有拖累車間的生產。我因為在公司時間長，屬於老員工是車間組長，還負責帶領新人工作，我手下有一位年初剛進入公司的新人，我負責指導他基礎工作並且解答他的疑難問題，在工作中積極幫助新人，在半年內讓新人成為了我們車間的正式員工，給我們車間提供了一份力量。

每天生產中，我嚴格抓質量。在生產過程中，我負責的`質量方面工作，對每一個人工作都會進行抽樣檢查，發現抽樣檢查中不符合規格的人一共有三個，經過了我嚴格的規範指導，五月份期間，質量得到了極大提升，每個人都重視質量，這讓我們的生產效率得到了提升，保證了質量的同時也保證了速度，加快了我們車間生產。

雖然在上半年中我們車間取得了不錯的成績，可是與其他車間相比，我們車間取得的成績並不是很好，這讓我知道我們車間依然有巨大的潛力可以挖掘，每個員工都沒有發揮出自己全部實力，在工作中雖然做的還行，依然還需要提升。平時工作缺乏壓力，沒有多少要求，這讓我們車間工作一直都在中上游徘徊，想要提高生產效率，需要加大對於員工的壓力，給每個員工更多的壓力，讓他們接受更大的挑戰，從而提升車間效率。

在過去的工作發現，我們車間雖然取得了一些成績，但是配合不夠，每個人的能力還有欠缺，所以在集體工作時會因為部分員工能力問題，拉低了我們車間的生產能力，這非常不符合我們車間的發展，車間人員能力亟待提高。同時也需要加強自身的管理培訓能力。

我在管理方面也不夠熟練，因為我擔任車間組長時間並不長，是今年被領導提拔成為組長，我需要學習的地方很多，對於管理生疏。但有了上半年的積累，我已經有了極大突破這讓我知道了接下來該如何提高自身發展，做好個人工作。在下半年中我會積極吸取上半年的經驗，同時向其他車間優秀組長學習，努力提升自己，不斷鍛鍊各自能力讓我有更大的成長。

下半年又是一個新的開始，在上半年中沒有完成的目標可以在下半年中實現，我會帶領我們車間，根據領導的安排完成下半年工作，同時努力提升下半年的工作質量，力圖拉近與其他車間的差距，同時我會給車間內的員工進行能力培訓讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務。

生產上半年工作總結4

一、完善網絡 責任落實

1、年初進一步把安全生產主體責任落實，明確各自責任，簽訂安全責任書，做到了橫向到邊，豎向到底，公司先後與澄江街道辦安委會、市建設局、市公用事業處簽訂安全生產告知承諾書，責任告知書20份，公司於下屬各分公司簽訂安全生產責任書7份，各分公司與班組，員工簽訂安全生產責任書283份。

2、建立健全各項安全管理組織網絡，由於公司年初人員有所變動，及時重新編制《安全生產領導小組成員名單》，以及《防火安全領導小組名單》，明確危險源點責任監控管理人和責任人。

3、確定了義務消防隊組織和消防隊人員，共設4個分隊，人員45名。

4、根據無錫市安監局[20xx]23號文件精神，為進一步規範企業《應急救援預案》備案工作，及時針對公司編制的《應急救援預案》內容，按照行業標準進行立案的綜合預案，專項預案，現場處置預案進行修改編制，為專家的評審工作，以及規定的9月份備案工作做好應有的準備工作。

二、強化培訓 意識落實

為不斷提高員工的`整體素質，公司重視員工的培訓教育，特別是國家有關頒佈的新法律法規，進行及時的宣貫培訓學習，讓員工的安全意識真的落實到位。

1、2月24日—25日，公司4名員工參加市安監局培訓中心的“安全管理員培訓學習”。

2、3月11日—12日，公司8名員工參加省燃氣熱力協會舉辦的“江蘇省城鎮燃氣安全檢查標準“的宣貫培訓學習。

3、3月15日—16日，公司6名員工參加市安監局培訓中心“安全管理員培訓學習”

4、3月24日—25日，公司11員工參加市安監局培訓中心“危險品保管員、管理員”培訓學習。

5、4月13日公司16名員工參加市質監局培訓中心“壓力容器操作”培訓學習。

6、4月19日—20日公司8名員工參加市質監局培訓中心“壓力容器操作初訓班”學習。

7、4月25日—26日公司3名員工參加省燃氣熱力協會舉辦的《城鎮燃氣管理條例》宣貫培訓學習。

8、4月27日公司14名員工參加市安監局培訓中心“安全管理員、危險品保管員”培訓學習。

9、5月25日，公司3名員工參加市安監局培訓中心“危險品保管員”培訓學習。

10、6月3日—4日公司3名員工參加市泰信公司“登高作業”培訓學習。

11、6月13日—14日 公司4名員工參加市泰信公司“氣割工”培訓學習。

12、6月13日—14日 公司2名員工參加市質監局“壓力容器操作”培訓學習。

13、新上崗和轉崗的5名員工參加了公司“三級安全培訓教育”學習。

以上共有87位員工參加了各種安全生產的培訓學習。

三、加大宣傳 輿論落實

1、堅持安全生產工作例會制度，每月不少於一次全公司的安全生產工作會議，工程質量會議，會議主要彙報各部門的安全生產和工程施工情況，貫徹上級有關文件精神，通報每月安全檢查情況，總結本月安全生產經驗，佈置下月安全生產等。

2、積極參加各類安全活動，1月10日公司組織人員攜帶宣傳廣告牌6塊和宣傳品，在學院廣場參加了市公安局舉辦的“110社會承諾聯動服務”宣傳活動，向廣大市民放發《燃氣安全使用常識》與《江蘇省燃氣管理條例》等資料1000餘份。

3、參加澄江街道辦各類安全會議和活動11餘次，參加市公用處安全會議7次。

4、積極開展“安康杯”和“安全生產月”競賽活動。

5、制訂各項活動計劃和方案，積極開展“十個一”活動，製作員工“安全生產權利和義務告知卡”11塊，分發至各作業現場張掛。

6、6月8日在萬達廣場建設工地參加20xx年“安全生產月”“安康杯競賽啟動儀式活動

7、印製《用户安全手冊》2萬餘份

8、開展“落實企業安全生產主體責任知識競賽”活動，向員工發放答題卡130份，活動時間6月1日—7月25日。

四、重視檢查 監管落實

積極做好《江蘇省消防條例》貫徹落實，利用公司安全會議，進行新的《江蘇省消防條例》解讀宣講，建立了三級管理檢查制度(巡查、檢查、複查)，做到人人有安全意識，層層有檢查，把安全風險降到最低程度，並明確要求做到高壓管線零事故。

1、上半年發出安全質量事故隱患整改通知書7份。

2、上報各類事故隱患22個，整改18個，整改率佔81.8%，未能整改的部分是由於第三方造成的。

3、為積極做好第11屆中國國際兒童電影節在我市召開的配合工作，編制上報《城市燃氣安全供氣方案》至相關市局，並加強對活動單位的燃氣設備設施安全檢查，確保安全供氣。

4、為貫徹落實“江蘇省城鎮燃氣安全檢查標準”，按照標準加強了對燃氣管道和設備設施的檢查工作。

五、下季度工作規劃

1、繼續積極貫徹“關於企業安全生產主體責任落實”工作，加強安全檢查工作，強化安全生產隱患排查治理工作。

2、積極認真做好防暑降温工作，做好防雷、防暴雨、防颱風的災難性天氣所造成的事故。

3、加強對設備管理和保養工作，保證各項設備設施始終處於良好的狀態。

生產上半年工作總結5

一、強化制度建設，提高計劃統計和生產綜合的工作水平

為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規範，我們對應XX市農委的要求，根據進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規範和目標管理。對上級主管部門佈置的統計工作任務，按規定按要求組織實施，進行統一紮口管理、審查、核實、提供、公佈本部門範圍內的統計數字，確保了統計數據的質量。對上級部門佈置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作，都能做到全面、準確、及時、規範，保質保量，並按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。

二、廣泛開展農業生產調查研究和形勢分析，認真做好規劃、計劃制定等項工作

在完成農情信息統計和農業生產有關事務管理工作的同時，按照XX市農委、市委市政府及有關部門和局領導的要求，我們組織開展農業生產調查研究，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和全市的農業生產提供服務。組織進行了xx年農業局重點工作目標的調研，制訂了，以市委辦文件形式下發，將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核。開展了上半年農業生產和經濟形勢的.調研、預測、分析工作，形成了專門的調研報告，上報市委、市政府有關部門，並在泰州農委召開的經濟形勢分析會上進行了交流。按照XX市農委要求，組織開展了我市觀光農業發展情況的調查和分析，提出了今後發展的設想，並形成了專門材料進行了報送。根據省發改委編制有關專項規劃的要求，完成了XX市“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作，並將有關情況彙總形成。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類彙總和進一步明確，並就有關事項進行了詳細説明。及時將系統上半年農業招商引資完成情況進行了調查和彙總並報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養殖場出讓、出租項目”對外推介工作。

此外，我們根據局領導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農業系統目標管理百分考核工作意見。根據省委2號文件精神，配合農工辦完善了我市發展農村合作經濟組織有關的政策性意見。

回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時的工作也還存在着較多的不足，如對農業生產的調查研究不夠深入細緻，到生產一線少，止步於就情況分析情況；積極性、主動性和創造性還不太夠，其他方面也存在着這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農情調研，經常深入；事務管理，系統規範；為農服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現在做起，進一步加強學習，努力提高計劃統計和生產綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動、開拓創新，認真做好規劃計劃、農情信息統計、生產調查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。

生產上半年工作總結6

這半年來的工作已然過去，公司生產是有了很大的提高，在工作上面不斷的去提高自己，肯定是有更多的感受，我認為我們生產部門走在正確的道路上面，一直都嘗試着去接受更多的東西，讓自己努力的成長起來，這是非常有意義的，我相信我們也能夠在下一階段的工作當中有足夠的力量去做好完善好自己的工作，有什麼事情都是可以去談的，半年來的工作當中，我們部門一直都在奮鬥着，都在成長着，我也相信可以做好這些，讓自己主動的去落實好工作當中的每一件事情，對於這半年來的工作經歷，我們也需要回顧總結一下。

生產部門始終衝鋒在第一線，我們的生產任務是非常重要的，這半年來生產任務也達到了標準，完成了，在年初計劃規定的產量，我們能夠達成產量是非常不容易的，也是有一個好的`規劃，這樣子，大家也有了一些信心，我相信我們能夠提高產量的同時，對工作也會有一定的幫助，這是毋庸置疑的，也是對自己的一個信心，有了這樣的信心，就肯定能夠成功，就肯定能夠完整好全年的產量，上半年已經過去，但是我們依然不能鬆懈，不是説產量達到了，就能夠對自己放鬆，一定要警惕起來，因為下半年的產量還是比較多的，我們必須要保持跟上半年一樣的工作狀態，努力的去完成好每天的任務量，這是對工作的一種負責，部門也會更加完善起來，我們內部的配合也會更加的明顯，我們合理的安配員工的各項工作，為下半年做好準備。

作為生產部門，就一定要重視起來，對自己要求高一點，這是毋庸置疑的`，也一定要承受好各種各樣的準備好接待工作，時時刻刻都做好足夠的心理準備，回顧整個上半年，大家都非常的努力，生產部門也達到了一個高的峯值，大家的工作狀態都比較高，真的氣氛是非常好的，能夠非常有效的讓大家投入到工作當中，生產部門肯定會越做越好，肯定會在接下來的工作當中更進一步，大家一同努力，總歸是沒錯的，下半年我部門有很大信心。去做好工作當中的事情，處理好每一件突發事件，對工作一絲不苟，每位員工之間相互配合，完成好日常的工作，對自己的要求一點點提高，相信在下半年的工作當中肯定會有意想不到的收穫，我們部門也一定會更加努力，完成好全年的產量。

生產上半年工作總結7

經過半年的熟悉和鞏固我已經完全適應了我現在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那麼，在接下來的下班年裏，我要繼續開始進入穩步提升的階段，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續向上的空間！所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結在工作上的事情，不要浪費上半年這麼久寶貴的經驗。我的上半年車間管理工作總結如下：

一、在人員的管理上

我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也瞭解他們，也知道他們最想要什麼，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現在管的是整個生產車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。

所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們説上兩句在之前工作中的進步和問題，並試着融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我説話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。

二、在車間的管理上

我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產線線的生產量並詢問質檢部所檢測的產品質量，認真的核對幾天前後的變化。當出現產品數量和質量的問題的時候，就在早會上提出來，並按照公司的懲獎制度嚴格執行。

對於各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。

三、在車間的衞生方面

生產車間是容易產生雜物的`地方，那些細小的副產物和機器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的髒亂不堪。對於衞生方面，我實行的是零容忍制度！每天下班前由組長安排人打掃衞生，堅決不放過那些容易漏掉的死角！在巡視工作的時候，我也會順帶進行每天的衞生檢查，有時候遇上負責打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角。

剩下的就是一些平常的文件管理、客户訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我始終堅持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，xxx公司會更好！

生產上半年工作總結8

在市委、市政府的高度重視下，在省安監局的直接指導下，我市上半年安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、構建和諧社會的安全發展理念，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，狠抓安全生產“三項行動”工作開展，堅持依法監管，嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎，加大監管力度。安全生產較大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生產保持了平穩的態勢。現將上半年安全生產工作總結如下：

一、安全生產事故情況

二、主要工作

（一）加強組織領導，嚴格落實安全生產責任

1、認真貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神；6月1日全國、全省安全生產電視電話會議召開後，我市立即行動，6月5日市政府黃東昇副市長主持於召開全市安委會擴大會議，會議對張德江副總理和黃海嵩副省長的講話精神進行了傳達，提出了貫徹實施意見。分析了我市上半年安全生產形勢，並對下半年工作進行了周密部署。為了瞭解各級的貫徹落實情況，市政府及時成立三個督查組，市安監、建委、水務、交通、旅遊、文化等部門也分別成立督查組，分赴各地開展安全生產督查活動，重點督查各級政府傳達貫徹全國全省電視電話會議精神情況；對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築工地、道路交通、旅遊景點等重點行業和領域安全生產情況以及重點水利設施汛期除險加固情況進行了全面檢查，確保夏季安全生產和安全渡汛。

2、及時分解下達控制考核指標，簽定安全生產目標管理責任書，全面落實安全生產責任；年初，市政府在一季度市安委會擴大會議上與各縣（市、區）政府和市直有關部門簽訂了安全生產目標管理責任書，表彰了2012年度安全生產先進單位，下發了年度安全生產目標管理考核辦法和標準，分解下達了安全事故控制指標，各地、各部門也都層層簽訂安全生產責任狀，逐級分解落實了全年安全生產管理任務、目標和責任。為了表彰先進，市政府還專門下撥資金16萬元，用於獎勵安全生產目標管理先進單位。

（二）深入開展安全生產“三項行動”工作

4、狠抓了安全生產行政執法檢查。加強規章制度建設，規範開展安全生產行政執法工作；規章制度是管理工作的依據，制度是基礎，落實是關鍵。市及各縣市區局均建立了行政執法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等，執法人員互相協助配合，堅持分工明確，責任到人的原則，做到事事有人管、件件有落實，並在具體工作中做到分工不分家，形成了相互協作，互幫互助，共同做好工作的良好氛圍。在行政執法的具體過程中，我們綜合運用法律、經濟和行政手段，採取依法監督、經濟制約和行政管理多種形式和措施，依法規範企業安全生產行為。建立執法監察隊伍、執法聯動機制、執法監察制度，拓寬監管領域，從源頭入手，定期舉行安全生產大檢查，對全市各廠礦、學校、企事業單位以及個體私營企業、特種服務行業的安全生產情況和防範設施進行深入細緻的排查，發現問題，就地解決，對那些機構不健全、制度不完善、設施不齊備的企業限期停業整頓，對於屢教不改的`給予經濟從重處罰。執法人員在執法中做到了持證亮證執法，不越權執法、不錯位執法。在日常執法檢查中，我們還強力推行 “服務”執法模式。樹立執法就是服務的工作理念，在優化服務中提高執法效率，做到經濟發展到那裏，安監工作就服務到那裏。結合今年開展的學習實踐科學發展觀活動，我局在全市礦山企業開展了“三互兩提高”活動（“三互”：互幫、互學、互查；“兩提高”：提高企業安全管理水平和提高市、縣（市、區）兩級安全監管水平）。通過開展互幫、互學、互查活動，讓企業接受業務指導，促進企業安全管理水平上台階，讓礦山企業平安增效得實惠；同時，提高了市及縣（市、區）安全監管隊伍工作能力，增強了安全監管部門指導基層、服務企業的意識。

5、不斷加強安全生產治理工作力度，狠抓隱患排查治理工作；上半年各級各相關部門共在全市1638個生產經營單位開展了執法檢查和隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患3541條，已整改3381條，整改率為95.48％。對重大安全隱患實行分級管理和掛牌督辦，並建立重大隱患信息管理台帳，做到“一患一檔”。去年，市政府和相關部門掛牌督辦的重大安全隱患，目前還有5處沒有銷案，當地政府正在協調整治中，8月底前將全部整治完畢。

生產上半年工作總結9

XX年，我鎮以貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動。以“一個目標”重點抓好“三深化”、“三推進”為總體要求，狠抓全鎮安全生產各項工作。上半年主要做了以下六方面工作：

1、認真落實兩個責任。一是與企業簽訂安全生產責

任書236份，落實了企業主體責任；二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責”責任書，落實了政府及部門的監管責任。

2、認真開展日常監督檢查。上半年****對251家企業進行了安全生產監督檢查，共查出安全隱患554處，責令整改553處，發放責令整改指令書6份，整改率99%。

3、認真開展執法行動。由安監人員和小河專職消防隊人員對除河北巷村之外的38個行政村進行執法檢查，其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業，南蔭村有一家聯誼鍍膜企業前階段因火災已關閉。其餘的35個行政村****有此類企業174家（仍不徹底），其中從事噴塗的123家，從事噴塑的33家，從事鍍膜的18家，其中證照齊全的92家，無證無照的82家，共計查出安全隱患326條。

4、認真開展安全教育培訓。上半年共舉辦培訓班六期，其中行車操作工培訓班一期，培訓58人，“二員”培訓班一期，培訓136人，企業全員培訓班二期，培訓480餘人，村主任培訓班一期，培訓36人，特種設備管理人員一期，培訓80餘人。認真開展“安全生產月”活動，發放橫幅100條，標語80套，組織參加安全生產廣場諮詢活動一次。

5、認真開展特種設備的檢查與檢驗工作。上半年共檢查行車65台，其中合格的62台，需整改複查的3台，發放整改通知書8份，提出整改意見20條。

6、認真開展村安全生產監督管理巡查。根據《關於對重點工作實行專項考核的通知》要求，組織對39個行政村進行了巡查，39個行政村都成立了安全領導小組，其中2個村安全生產管理制度齊全，3個村能認真記錄安全生產管理台帳，6個村未記錄安全生產台帳，30個村記錄不完整，有23個村與村轄企業簽訂了安全生產責任書，16個村未簽訂，有4個村發生了較大火災事故。

下半年將繼續對照全年目標要求，認真抓好以下工作：

1、繼續認真開展危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、鑄造冶金及噴塗、電泳類企業的專項整治工作。

2、舉辦企業“行車操作工”、“注塑機操作人員”等安全生產全員培訓班。

3、加強企業的安全生產達標與考核，確保完成年終長效管理達標考核目標任務。

4、繼續加強安全生產檢查與執法力度，把檢查、執法的`工作重點與目標放在村轄的中小企業上，要讓這些企業的安全生產工作與基礎管理工作上一個台階。

5、加強行車、鍋爐等特種設備的檢驗與檢測工作。

生產上半年工作總結10

XX年上半年，在農業局的直接領導和市級相關業務站個的支持下，我科與各業務站一道，圍繞社會主義新農村建設，以糧食增產，農民增收為主線，紮實開展了以下工作，並取得了可喜的成效。

一、主要成績

(一)糧油生產態勢良好

1.小春糧油作物全面豐收

據各街鎮鄉農服務中心統計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝，面積穩中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬畝，豌葫豆5萬畝，;小春油料作物油菜8萬畝。初步預測：全縣小春糧糧食總產量可達7.06萬噸，同比增長1.7%。其中，小麥總產量5.555萬噸，豌葫豆總產量0.69萬噸，同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產可達0.82萬噸，同比增加12.3%。

2.大春實現滿栽滿插，增產有望

全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝，與去年相比，面積保持穩定。

(二)多種經營走勢較強

1.多經生產

一是蔬菜生產產銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝，總產量為10.5萬噸，總產值為16700萬元。其中商品菜生產面積為3.82萬畝，產量 9.55萬噸，產值15280萬元，蔬菜設施栽培面積2.2萬畝;加工及名特優品種種植面積為0.6萬畝，產量1.32萬噸，產值2640萬元。農民銷售收入為17920萬元，均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30餘個，產量和銷售均價與去年同期相比，分別增加11%和5%，農民實現了增產增效。

二是水果生產獲得豐產。截至6月底，預計全縣水果產量可達1.292萬噸，其中枇杷已實現產量0.08萬噸，柑橘產量0.39萬噸，其他伏淡季水果 0.822萬噸;蔬菜10.5萬噸，茶葉0.019萬噸。

2.水產品養殖總量增加

XX年6月20日止，我縣魚種投種面積22.6萬畝，其中專用池塘投種面積0.71萬畝，稻田19.98萬畝，水庫1.13萬畝，農村山平塘0.78萬畝，江河網箱養殖面積8.8萬平方米。全縣水產品總產量6321噸，比去年同期增長421噸，增長5.9%。名、優品種2502噸，佔總產39.6%。

3.蠶桑生產效益提高

全縣春季發放蠶種1612張;產繭48000公斤(含外流繭);單產29.8kg/張。提高單產2.35公斤/張，單張養蠶收入增加50餘元。夏季發放蠶種1662張，目前正在飼養期中。

二、主要工作

(一)抓好技術培訓，開展科技下鄉活動

上半年，圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農田保護性耕作、優質枇杷生產、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶台育等重大農業實用技術的推廣應用，開展了縣、鄉、村三級技術培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉鎮農技人員1120人次;鄉鎮級技術培訓41次，培訓鄉、村、社幹部12200人次;村級技術培訓64次，培訓村社幹部及重點示範户90800人次。印發技術資料12萬份。3月份，組織了300餘名縣鄉兩級農技人員，開展了“科技下鄉進村入户”活動，結合農業科技入户工程，採取了專家+技術指導員+示範户+示範內容的工作機制，每個鄉鎮農技人員面對面直接指導20個農户，與農民同吃同住同勞動，確保科技入户到位。

(二)強化科技示範與推廣，提高農業科技含量

1.糧油生產科技示範與推廣

(1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝，縣農業局直接在金山、智鳳、高升等八個農業科技入户示範鎮、9個村集中成片建立1100畝核心示範片，由縣農技人員親自把關，指導實施。目前各個示範片，長勢喜人，實現700公斤畝產滿有把握。農業部和市領導已多次親臨現場檢查，並予以充分肯定。

(2)全面推廣農田保護性耕作技術。共實施農田保護性耕作面積35萬畝。其中旱地保護性耕作5萬畝，主要模式為麥-玉-苕、麥—豆—苕，核心內容是橫坡種植，分帶輪作，秸稈還土。水田保護性耕作30萬畝，主要模式有稻—菜、稻—油、稻—麥、稻—肥(飼料及綠肥)，核心內容是稻草還田、免少耕種植。

(3)突出測土配方施肥。今年，全縣主要高升鎮水稻生產上推廣測土配方施肥面積1.5萬畝，重點在該鎮旭光、紅光、雙牌、太和四個村建立了水稻測土配方施肥核心示範片XX畝。施肥成本降低元10元，肥料利用率提高5%，預計稻穀畝產可增加50公斤，增加10%。

(4)建立農業綜合示範基地，加速新品種、新技術、新機具的推廣應用。在高升鎮旭光村四社建立了“times;times;times;縣農業綜合試驗示範基地”100畝。示範內容：水稻新品種展示50個;水稻測土配方施肥“3414”試驗和大區對比試驗各一個;採用頻振式殺蟲燈防治農作物蟲害;優質稻及高產栽培示範85畝;全面推廣稻田化學除草;使用水稻專配方肥等。

2.多種經營生產科技示範與推廣

(1)調整品種結構，改造劣雜果樹。重點對龍崗、棠香、郵亭等街鎮鄉的XX餘株枇杷樹進行了新品種改造，配置授粉樹400餘畝，同時對全縣柑桔樹進行了新品種改造。

(2)開展新品種的引進試驗示範。今年引進枇杷新品種5個，蔬菜新品種8個，桑樹新品種2個。

(3)推廣蔬菜無公害栽培技術。一是推廣蔬菜嫁栽培;二是配方平衡施肥;三是使用頻振式殺蟲燈誘殺害蟲;四是推廣低殘留生物農藥。

(4)推廣生物魚肥。在13個重點鄉鎮推廣了“牧禾”牌生物魚肥和肥水素，面積2500餘畝，佔池塘和水庫養殖面積的`14%。取替化肥和有機肥養殖，提高水產品質量，改善養殖環境，發展無公害化水產品。

(5)加大魚類名、優品種的推廣。主要推廣南方大口鮎、斑點叉尾回、鱖魚、丁魚歲等市場看好名優品種，投種面積4萬餘畝，投種1946萬尾。其中池塘 600餘畝，網箱3000餘平方米。

(6)推廣大蠶省力化蠶台育和優良簇具。在龍石鎮推廣省力化蠶台30套、塑料折簇XX片。單產普遍在35公斤以上，高出普通育3—5公斤。

(三)抓好重點工程項目建設，提高農業綜合生產能力

1.“三大”產業化工程

(1)優質糧油產業化工程。全縣計劃發展優質稻25萬畝，其中優質中稻15萬畝，優質再生稻10萬畝，主要品種為Q優一號、渝優一號、宜香9303等。上半年，已完成15畝優質中稻的種植任務。重點在高升、鐵山、三驅3個鎮建立了5萬畝優質稻基地，其中核心示範片XX畝，分佈在高升鎮旭光、太和兩個村。播種前，縣糧食局與生產基地農户全部簽訂收購定單，收購價比市場價高出10%。

(2)優質枇杷產業化工程。

今年，以“穩基地，攻單產，保優質，無公害，增效益”為目標，狠抓了生產管理、技術培訓和管護工作，取得了明顯的效果。全縣7萬畝優質枇杷中，投產面積達1萬畝，生產優質枇杷80萬公斤，總產值120

0萬元，畝產值1200元。與種植糧食作物相比，畝產值增加500元以上。

(3)冬菜及調味品產業化。一是圍繞海天集團、彩陽公司、times;times;times;龍崗辦事處及專業大户，採取“公司十基地+農户”的產業化經營方式，在縣內12個街鎮鄉建立冬菜基地一萬畝。產量500噸，產值620萬元，畝產值620元，畝純收入400元。二是以寶頂釀造廠為龍頭企業，在復隆、棠香、龍崗、龍水、郵亭、寶興等街鎮鄉發展辣椒生產8000畝，1—6月份共產加工型辣椒1300噸，產值750萬元，共增加農收純收入250萬元。

2.科技興糧項目

在糧食生產上，今年我縣爭取並實施了個市級科技興糧項目，各項目及實施情況如下：

(1)主產特色鄉鎮項目。在拾萬鎮實施，主要內容為雜交中稻加再生稻兩季雙高產示範，面積1300畝。其中，高產示範片1000畝，其中核心示範片 300畝。整個項目正在實施中。

(2)水稻超高產栽培技術示範項目。在金山鎮實施一萬畝水稻超高產栽培，已建立示範片1個，面積1000畝，其中核心示範片2個，每片面積各100畝。計劃水稻平均畝產700公斤以上。

(3)農作物病蟲測報及防治示範項目。在國樑鎮實施，

面積15000畝，其中：水稻13000畝，玉米 XX畝;病蟲害防治綜合示範片1500畝，其中水稻1000畝，玉米500畝。項目內容：建立病蟲害測報點;推廣頻振式殺蟲燈殺蟲技術;使用低殘留農藥及生物製劑防治水稻、玉米病蟲害;組建植保專業隊，病蟲害統防統治。整個項目正在實施中。

(4)水稻測土配方施肥技術項目。在高升鎮實施，面積1.5萬畝。其中，示範片1000畝，核心示範片100畝，項目內容：在水稻生產上，推廣高產栽培技術，開稻田養份監測，實行配方施肥。整個項目正在實施中。

(5)農田保護性耕作技術項目。全縣計劃實施35萬畝，其中小春季5萬畝，大春季30萬畝。以龍崗街道辦事處為重點，實施100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，並開展了冬菜保護性耕作試驗;100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。

3.農業科技入户示範工程

今年，我縣繼續列入了農業部農業科技入户示範工程項目示範縣。全縣在13個鄉鎮(辦事處)，以水稻為重點，實施了農業科技入户示範工程，建立科技示範户 1000户，實施面積5000畝，輻射帶動2萬户，輻射面積7萬畝。止前整個項目正在實施。

4.農業有害生物預警與控制區域站及配套工程

一是在龍崗辦街道辦事處中和村(長龍農業園區內)租地10畝，高標準建成了農作物病蟲害觀測場，已即將投入使用;二是目前正在籌備區域站及配套工程建設，擬定在下半年開工。

5.鄉村清潔工程

今年，我縣承擔了重慶市“鄉村清潔工程”建設項目。該項目選定在times;times;times;縣棠香街道辦事處和平新村。建設目標是：農村廢棄物資源優化利用，庭院、水源、田園清潔乾淨，實現農田清潔生產。截至6月中旬未，基本完成“鄉村清潔工程”項目建設內容。

三、下半年工作打算

(一)基本思路

圍繞社會主義新農村建設，以確保糧食增產，農民增收為核心，堅持“兩手抓”即一手抓發展，一手抓管理，確保全年總體目標的實現。

(二)主要工作

1.繼續抓好農業生產的發展

(1)糧油生產

一方面，繼續抓好大春在土作物的田間管理，包括施肥、管水，病蟲害防治，以確保全縣大春糧食全面增產。另地方面及早動手，切實抓好以再生稻為重點的晚秋生產。同時，及早謀劃XX年年小春生產。

(2)多種經營生產

一是多經生產，加強7萬畝枇杷的田間管理，重點是修枝、整形、施肥、除草及病蟲防治;擴大秋、冬菜面積，搞好品種結結構調整，嚴格按照無害標準，組織生產。

二是漁業生產，繼續推廣池塘80：20養殖模式，加強在養魚類的投料和管護工作，抓好魚病的預測、預報與防治，提高單位面積產量和效益。

三是蠶桑生產，繼續抓好夏蠶共育和發展好秋蠶養殖;推廣大蠶省力化蠶台育和塑料折簇;狠抓桑樹冬季管理。

2.抓好項目管理，搞好項目驗收

重點是抓好部、市級農業工程和科技推廣項目的實施管理，嚴格按要求高標準實施，把好質量關;抓好項目實施過程中相關資料、數據的蒐集、整理，做好現場驗收。

3.及早編制後續項目，多渠道爭取農業投資

重點是抓好種糧直補、測土配方施肥、鄉村清潔示範工程、科技興糧、科技入户、縣級水生動物疫情防治站等部、市級項目的編制和立項工作，確保來年繼續實施。同時，要結合我縣農業的特點和優勢，抓好優質糧油、優質枇杷、優質黃金梨、無公害蔬菜、名優水產品等的申請立項工作。

4.加強技術培訓，提高業務技能

擬定在秋冬季，組織鄉鎮農技人員進行“冬季練兵”培訓，同時對重點項目實施區域的農户進行實用技術培訓，以提高基層農技人員的業務技能和農民的科技文化水平。

生產上半年工作總結11

XX年上半年，我區建設安全生產工作，在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞着年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點，強化施工企業的安全生產主體責任，強化各級建設行政主管部門的安全生產責任，強化各類人員的安全生產責任。通過加強建築安全生產監督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產教育培訓力度等工作，全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要彙報：

一、建築施工事故基本情況

今年1-6月，全區共發生四級重大建築施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起，各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數和死亡人數與xx年同期持平。

事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，佔事故總數的28.6%，佔死亡總人數的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，佔事故總數的14.3%，佔死亡總人數的25%)、坍塌(2起，死亡2人，佔事故總數的28.6%，佔死亡總人數的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，佔事故總數的14.3%，佔死亡人數的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，佔事故總數的14.3%，佔死亡人數的12.5%)

二、上半年做的主要工作

(一)、加強組織領導，完善工作機制。

1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從20xx年起，自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任，其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程，理清本地區安全生產工作的'思路，明確職責，落實責任，找準突破口，採取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發生，確保本地區安全生產穩定，抓好各項安全生產工作。

2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規，以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患於未然。

3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求，於今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論了二○○六年建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了xx年年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的彙報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了xx年年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。

4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。

(二)、強化企業責任主體，落實企業安全生產責任制。

1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場，每個作業班組;每個作業人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係，努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

2、緊緊依靠科技進步，實現安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭，安全協會會同新疆通易神機軟件開發公司於6月28日，在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座，參加人員280餘名。

生產上半年工作總結12

時間飛逝，轉眼間20xx年上半年已即將過去。回首過去的半年時間是緊張的半年，也是充實的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩定；在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下，車間產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下幾個方面：

一、產量方面

產量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產量突破1xx支，，短短的不到兩個月的時間，產量提升了將近50%還多，這組數據正説明了在程總、馬工的正確帶領下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創造出這麼高的產量業績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。

二、質量方面

1、新設備投產後，各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，特別是前道拉封機的投產及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質量也得到了改善。

2、工序之間的自檢、互檢力度加強，成品（真空管）出廠的`質量也在從工藝、管理等方面加強控制，得到有效保證，貨物供不應求！

三、人員管理方面

自xx年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。導致20xx年，年初人員依然比較緊張，由於生產旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。現在，生產一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。

四、物耗方面

由於公司針對車間“節能降耗”制度的出台，充分調動了車間管理者及員工的積極性，節約成果明顯：

1、主要原材料

車間對生產基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節約了生產成本，收效顯著。

2、主要輔材料

對於車間費用的輔助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節省10餘萬元。

六、工藝方面

新設備投產後，為了確保產品的品質的穩定性，車間會同質檢部門確立各種監督機制，適時召開質量分析會，對操作工藝進行了修改，現已初步趨於穩定。

七、5s管理

在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在管理方面還存大着很多不足，最主要是缺少持之以恆的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。今後工作中，將多注意這方面的問題。

八、安全方面

提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道，小傷時有發生，不過好在，在全車間幹羣的共同努力下，車間各工序還未出現大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今後，對於安全生產，我們仍然要做到長抓不懈！

生產上半年工作總結13

自上半年以來，生產部秉承不斷深化生產管理、加強部門協調，完善和優化各項工藝指標的工作方針，深入開展工作，確保了生產工作的順利進行，上半年共生產二甲醚噸，精醚噸醇耗比電耗煤耗，較好地完成了生產任務。

內部管理方面，推行橫大班管理制度，賦予調度更多的職能和責任，一是深入一線發現和解決問題，二是生產調整及變更實行請示制度，理順了信息傳遞渠道，對生產過程的把控更加真實、準確，保證了生產規範化、有序化、流暢化。

繼續完善和優化工藝操作，一系列工藝管理制度的出台落實，對穩定生產起到了確實有效的.指導作用，出台了“增加污水調節池coD檢測頻率的規定、煤場管理規定，對二期節能改造後及精醚生產操作規程進行了梳理和完善。針對二期汽化塔壓差不穩進行總結分析，並拿出初步解決方案。密切跟蹤生產運行指標的變化，及時分析和查找原因，及時拿出解決措施，確保生產穩定運行，穩定產品質量。細化管理，從一點一滴做起，抓節本降耗。

在裝置改造的基礎上，繼續進行多項技術改造，包括：二期甲醇預熱器重新設計製作，更換後降低了廢水排放温度，將精醚裝車泵串聯使用，解決了裝車泵因壓力過低無法裝車的問題，四期二甲醚裝車二四期分流改造為後期裝卸車規範管理奠定基礎，配合進行一期精醚蒸發冷安裝、投用，並進行精醚側採，精醚產量和質量得到提高。

檢修及大修工作：針對裝置運行中存在的問題，精心制定檢修項目及檢修交出方案，確保了檢修工作的順利進行。上半年，共完成四期裝置大修，更換換熱器兩台，二期裝置檢修兩次，完成甲醇預熱器更換，廢水管線改造，雜醇冷卻器利舊改造等項目。完成一期二甲醚球罐的年檢及技術改造。

認真抓好生產安全，安全是企業的生命。為此始終將安全工作貫穿於平時的各項工作當中。嚴格檢修作業票證制度，尤其是檢修動火作業和進入受限空間作業嚴格把關；嚴格裝置開車確認制度；修訂二期壓力温度報警值。平時深入一線，進行工藝安全檢查，上報存在的安全隱患並提出整改措施。

注意技術引進和消化吸收，外出參觀學習鍋爐複合燃燒技術，推進鍋爐節能改造，與供銷部門一起到二甲醚同行參觀學習，學習和了解先進生產管理經驗。開拓了工作思路，對抓好生產起到了很好借鑑作用。

上半年雖然取得一定的工作成績，但是還有很多不足之處需要在以後的工作當中加以改進。加強勞動紀律管理，提高員工素質和思想認識水平；加強設備管理，提高各崗位工藝、設備操作水平，按着設備三懂四會的方向去開展工作。

需要繼續提高節能和安全環保意識，適應企業發展需求。配合做好一期裝置高純醚生產工作，做好蒸發冷水質改善，先進技術引進工作。

生產上半年工作總結14

上半年時間轉眼間過去了，為了更好地在下半年的工作中更好地完成公司下達的各項任務和全年的生產指標，回顧一下上半年的工作，總結一下是非常重要的。

首先，上半年的生產和工作嚴格遵循質量及環境管理體系的規定和流程，嚴格按體系文件的要求對兩個管理體系的執行情況進行了培訓、學習、執行、檢查，特別要求對質量和環境管理體系的各種執行情況的各種記錄要求記錄完整，保存完整。

上半年在工作和生活中，對生產的六大要素也特別着重學習和執行，生產也由這六大因素中入手，它們是人、機、料、法、環合安這六大生產中關鍵的要素，在此總結一下：

人：在員工生產中，推行以人為本，任何事都建立在這個因素上，提高人員的儲備，人員的素質培養，推行員工以廠為家，以廠為對社會做貢獻和回報社會的橋樑，使員工的精神和物質生活都和工廠密不可分，基本做到員工以工廠為大家庭，以工廠的榮辱與自身緊密相連，為民族工業貢獻自己最大的力量。

機：在機器設備上，公司各級領導也非常重視，不斷更新設備，改善和使用更好地生產設備和生產工具，上半年廠內的各種設備均能滿足生產所需，保障了生產。

料：在物料方面，在公司領導的統籌指導下，上半年各類生產物料都得到及時補充，基本能滿足生產所需，在下半年中有必要進一步和採購人員一起緊密配合加強溝通，使各種物料能及時地滿足生產，滿足市場所需。

法：在各項工作中，工作方法是最為關鍵的環節，首先，生產部全體員工都參加了兩個管理體系文件的.學習、培訓和考試，它們就是質量管理的體系文件和環境管理的體系文件，通過學習和考試，使員工基本掌握了生產中各自的崗位中所要做好的事，也是必須要做好的，因為兩個體系的管理非常明瞭和清晰，一環扣一環，只要有做不好的地方，馬上就會反映出來，是工作人員立即能採取措施去整改和改善，使事件達到合格（產出合格產品）才能進入下道工序和環節，總之在上半年生產員工嚴格執行質量和環境兩大體系文件中的規定和制度，使各項工作都有明顯的進步，在下半年的工作中嚴格執行質量和環境兩大體系文件是非常有必要地，也是公司嚴格要求必須執行的，也是生產部能取得好成績不可缺少的重要因素。

環：環境是兩大體系文件中之一，我們在上半年裏通過採取措施，達到了預期目標/指標，各項污染排放指標全部達到國家環境法規的要求，未出現過環境污染，沒有任何違反環境法律法規和其它情況發生。

在下半年的工作和生活中，我們部門要繼續做好幾點來確保環境體系文件的執行來保障生產，為完成全年公司下達的各項指標而努力：

1、控制資源的消耗，特別是水、電。

2、嚴防火災和爆炸等事故，做好培訓學習和組織消防演習，進行安全檢查等。

3、控制噪聲的排放對粉塵廢氣的出來和污水的排放都要嚴格按照國家的各項法規嚴格地執行。

安全：在上半年中，生產中沒有出現重大的安全事故，各項工作都是在嚴格遵守各種操作規定下進行的，所以在下半年的工作中要繼續學習，嚴格執行各種操作規定，杜絕事故的發生，安全工作要當成最重要的工作來抓、來做，確保員工的安全、工廠的安全，牢記安全無小事，有安全的工作環境才能使員工安心工作，為廠、為社會貢獻自己的力量。

通過以上的幾點總結，明確了下半年的工作重點還是建立在，嚴格執行質量體系和環境體系，以學習、培訓、執行、檢查、改善等方法來全面貫徹到工作和生活中去，通過嚴格執行兩大體系文件，有決心和信心全面完成公司下達的全年任務和工作指標。

生產上半年工作總結15

我中心在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的支持和監督下，在各種煙鄉鎮和市直有關單位的密切配合下，烤煙產業穩定提質，隊伍建設不斷加強，年度工作圓滿完成。

一、堅持求實創新，烤煙產業平穩發展

全市種植烤煙6萬畝。烤煙工作積極適應煙葉市場新常態，以現代煙草農業為方向，以煙葉質量為根本，以煙農效益為核心，努力實現“穩規模、提質量、強基礎、創特色”的目標。全市生產煙葉近18萬擔，收購煙葉15.18萬擔，實現煙葉總產值2.5億元，煙葉税4880萬元，市人民政府被評為“全省煙葉工作優秀單位”。今年煙葉生產有三個特點：

第一，順應市場變化，穩步發展烤煙產業。一是保持種植規模穩定可控。按照煙葉生產“不能少也不能過多”的方針，落實指導性種植計劃，保持了**煙葉在全省的主產縣（市）地位。二是優化烤煙生產規劃佈局。根據各煙區經濟發展實際，着力鞏固北區萬畝和萬擔煙葉鄉鎮，穩定西區，發展東區，尤其發展生態煙區。三是主攻煙葉質量。做到技術培訓紮實有效、控肥得力長勢平衡、優化結構迴歸理性，今年上等煙比例佔66.18%，較去年提高4.07%，煙葉質量明顯提升。

第二，夯實生產基礎，推進現代煙草農業。一是加強煙基建設。投資1625萬元，完成了20xx年5048畝基本煙田土地整理，並順利通過省市驗收；爭取金雞水庫擴建項目和20xx年10000畝基本煙田土地整理項目落地。二是增強合作社服務功能。全市育苗、機耕等生產環節實現了100%專業化服務，專業化烘烤覆蓋了所有烤房羣，全面實行站外專業化分級服務。三是扶持發展煙葉家庭農場。對煙葉家庭農場建設進行培育試點，有12家通過了驗收，種植面積均在50畝以上。

第三，創造煙葉特色，努力打造**品牌。一是倡導“特色+優質”的煙葉品牌理念。發揮宣傳引導和煙葉收購指揮棒的作用，樹立“好煙才有好價”的觀念，煙農增強了生產特色優質煙葉的主動性。二是着重搞好生產技術培訓。強化配方肥料管理和煙葉分級提純，提高上等煙葉質量和比率，提升了**煙葉在工業市場的競爭力。三是加強生態煙建設。按照“生態、優質、特色、安全”的種植要求，加大對大圍山、張坊等東部山區鄉鎮生態煙的科研開發，生態煙葉色澤更亮、香氣更醇。

二、堅持務實較真，黨的建設全面加強

（一）領導班子民主務實。一是加強學習。積極參加市委中心組理論學習，組織機關幹部學習黨的方針政策和黨紀法規知識、十八屆五中全會精神，開展“修身與做人”的大討論，幹部政治素質和思想覺悟得到加強。二是落實制度。健全和完善了黨組議事和決策機制，重大問題由黨組集體討論決定。落實周工作例會制度，及時講評工作，形成工作要點下發到烤煙基地鄉鎮。三是務實工作。領導班子科學把握大局，烤煙產業平穩發展，煙葉質量有效提升，煙農利益得到保障。

（二）組織黨建明顯加強。紮實開展“三嚴三實”專題教育，精心組織民主生活會，以求真務實的精神開展批評與自我批評，強化了戰鬥堡壘。開展“一進二訪”活動，掌握官橋鎮新元村扶貧幫困基本情況，派專人常駐新元村，實施精準扶貧。邀請學者為全體黨員幹部上黨課，觀看黨史電教片等，提升了廣大黨員幹部的`黨性認識和羣眾意識。組織黨員幹部開展“百户煙農調查”活動，到古港鎮鶴源村種植“示範煙”，走訪慰問敬老院老人、困難黨員、留守兒童等。通過開展教育實踐活動，錘鍊了黨員先鋒模範作用，中心支部黨員施立新同志被評為全市“踐行一線工作法，爭當發展先鋒”的先進典型。

（三）廉政建設務求實效。一方面廉政職責切實履行。中心黨組和紀檢組分別履行了黨風廉政建設主體責任和監督責任，完善了公務接待、用車和財經管理制度，紀檢組對中心財務和幹部履職情況進行不定期的檢查，將反“四風”工作落到實處。另一方面，廉政教育常抓不懈。黨組每季度組織召開班子廉政建設工作會議，作風建設是周工作例會的重要議題。邀請**市委講師團的老師對中心幹部職工進行了專題廉政教育。組織觀看幹部風紀警示專題片，及時查找工作中存在的不足。

三、堅持統籌兼顧，各項工作齊頭並進

（一）烤煙宣傳深入人心。黨支部紮實開展了“愛心湧動**河”學雷鋒志願服務活動，完成了一篇題為《順勢而為、創新宣傳，促進我市烤煙產業持續穩定發展》的調研文章。在《**要情》登載烤煙信息11條，在**晚報、**日報、**電視台報道煙葉工作共計43次，自辦《煙情簡報》18期，向全市煙農印發《烤煙生產技術指南》《典型煙農宣傳專刊》刊物等，及時宣傳烤煙政策、倡導發展理念、分享烤煙成果。

（二）社會管理成效明顯。圍繞我市社會管理綜合治理目標，抓好烤煙綜治維穩工作。一是抓好維穩時間節點。抓好主要節假日和“兩會”等重要會議期間的維穩工作。二是消除不穩定因素。妥善調處煙葉收購矛盾，做到收購組織嚴密，確保收購秩序平穩。三是提升依法維穩水平。全體幹部職工積極參與**“六五”普法教育，增強了幹部職工法制意識。

（三）爭（融）資成績突出。圍繞產業發展做好爭（融）資工作。一是“芙蓉王”全配方片煙預處理線和打葉復烤專線技術改造項目總投資18.61億元，到位資金9000萬元；二是金雞水庫水源性工程項目已通過國家煙草局專家評審，國家煙草總局援建資金7320.72萬元；三是爭取煙基項目到位資金3089.99萬元，特色煙葉科研項目資金508.11萬元，G80特色煙葉補貼500萬元。全年爭取項目到位資金1.3億元，完成市政府下達任務的131%。

（四）中心工作圓滿收官。紮實開展古港鎮鶴源村羣眾工作，屋場建設、烤煙生產、扶貧幫困等各項工作開展有聲有色，羣工站每季度均被評為全市一類羣工站；與淮川西正社區協同開展了城鄉統籌環境同治活動；積極開展公共機構節能宣傳活動，厲行節約和反對浪費效果明顯；按照優化經濟發展環境工作要求，抓好了作風建設、效能問責等工作；此外，圓滿完成了黨政服務、信訪、編制人事、扶殘助殘、老幹關協、工青婦、人口計生、服務三農等各項中心工作任務。

中心各項工作雖然取得了較好的成績，但也有不足，如烤煙生產面對重大自然災害，基礎設施仍顯薄弱；烤房維護力度還有待加強。我們將在市委、市政府的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、務實的作風、過硬的措施，完成好市委市政府下達的目標任務，為**經濟社會較快發展作出應有的貢獻！