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商業局機關效能半年小結範文

  第一篇:商業局機關效能半年小結

為縱深推進機關效能建設,進一步優化發展環境,促進商業經濟又好又快發展,我局按照《區機關效能活動年實施方案》,從2月份區在全局範圍內紮實開展系列活動,現就“機關效能年”活動總結如下:

商業局機關效能半年小結範文

一、認真學習貫徹,深刻領會精神。活動伊始,局黨政班子高度重視,立即召開黨政班子學習區委、區政府下發的《區開展機關效能年活動實施方案》,統一思想,深化認識,為“機關效能年”活動的順利展開奠定堅實的思想基礎。一是迅速召開全系統貫徹落實開展“機關效能年”活動動員會,精心部署打造活動;二是藉助每月召開的全系統商貿經濟工作調度會,對機關效能建設情況一道進行檢查、總結、完善,把思想統一到完成今年商貿開放型經濟目標上來。

二、加強活動領導,精心謀劃部署。一是加強組織領導。為確保機關效能建設活動取得實效,成立區商業局“機關效能年”活動領導小組。二是周密部署,明確目標任務。結合商業實際制訂了《區商業局開展“機關效能年”活動實施方案》,局機關幹部職工和各公司、廠班子成員認真貫徹落實,增強責任感和自覺性,把這次“機關效能年”活動與機關日常工作、與打造“四區”,推進項目建設、與完成全年各項目標任務緊密結合起來抓好落實。嚴格按照這次活動的時間、措施和目標要求,有計劃、有步驟、有成效地開展工作。

三、認真組織實施,注重落實到位。主要圍繞四項內容,認真開展機關效能建設活動。

1、加強領導,提高認識。局裏成立“機關效能年”活動領導小組。形成局黨政主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能科室配合抓的工作氛圍。結合實際,制定《商業局開展“機關效能年”活動的實施方案》,明確活動的內容和要求,進行層層動員,做到領導重視,人人蔘與。圍繞“改進作風、提高效能、促進發展”這個主題開展大討論,進一步攪動幹部職工思想,提高認識。

2、徵求意見,查擺問題。結合商業實際,認真查擺商業局近年來在機關效能建設、優化發展環境方面存在的問題與不足。重點圍繞“五查五看”,開展查擺問題。經過梳理,使大家對商業局機關建設中存在的問題有清醒的認識,主要問題和存在差距表現為:思想解放不夠、觀念難更新,人員結構不合理,機關工作人員專業能力急需提高,幹部隊伍自身建設還需進一步加強,大局觀和工作責任心還需進一步提升。同時充分利用調查問卷、單位座談、發函徵詢、走訪企業等方式,多方面、多層次圍繞“五查五看”徵求意見和建設,查擺工作中存的在問題。對查擺出的問題做到有紀錄、有分析。為加強機關效能建設,奠定了堅實的思想基礎、認識基礎和組織基礎。

3、整改提高,建章立制。針對查擺出的問題,我們認真進行梳理,本着查出什麼問題就整改什麼問題、什麼問題突出就集中解決什麼問題的原則,制定整改措施。結合商業實際,我們制訂《區商業局機關效能提升整改措施》,不斷健全、完善和落實各項規章制度,建立局機關學習制度、工作制度、考勤制度、財務管理制度、接待制度;按《行政許可法》要求,建立首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、否定報備制等效能制度,形成商業局機關效能提升長效機制。

4、督促檢查,鞏固提高。7月初,我們對活動的開展情況進行上半年小結和“回頭看”,查缺補漏,狠抓整改落實、制度落實,全面總結機關效能建設工作情況,不斷鞏固機關效能建設工作成果。從8月份起,按活動安排進一步抓好六項重點工作的落實,着力在建章立制上下功夫,在機關效能年活動的推動下,力爭今年商業開放型經濟和招商引資基本完成區委、區政府下達的目標任務。

  第二篇:商業局機關效能半年小結

1、認真抓好市、區重點項目建設。主要是分別成立市重點建設項目水果蔬菜批發市場和水溝前農貿市場以及區重點建設項目中心城區生豬定點屠宰交易中心三個工作組,制訂了重點項目建設工作制度,設立現場辦公點。做到組織到位,人員落實,全力以赴,加快推進重點項目建設,促進重點項目早開工、早見成效。

2、招商引資工作。在牽頭做好區招商11組招商工作的同時,全面推開全系統的招商引資工作。一是通過制訂工作方案,建立任務保證金和招商引資工作基金制度、成立商業系統招商小分隊等工作措施,充分調動全體幹部、職工的招商引資工作積極性。今年上半年共上報一般項目信息16條、重點項目信息3條、新增註冊資金300萬元,編寫《招商11組工作簡報》六期。二是把招商引資工作與重點項目建設緊密結合起來,加快推進水果蔬菜批發市場建設,擴大招商引資成果。目前已經和浙江浙商聯合三農發展股份有限公司簽訂投資建設農副產品物流中心框架意向書,該項目投資規模3億元人民幣,佔地500畝,一期投資建設用地115畝。項目建設形成集蔬菜、水果、糧油、水產、花卉、副食品、調味品、乾貨等綜合類農副產品物流中心,成為贛中南較大規模農副產品物流中心,是具有較強的.帶動力、輻射力的大型市場。

3、家電下鄉工作。家電下鄉工作是國務院深入貫徹落實科學發展觀、惠農強農、擴大內需、拉動生產的重要舉措。(1)主要做法:成立“區家電下鄉工作領導小組”,由分管區長任組長,區相關部門和單位負責人為成員,制訂工作方案,從組織措施上確保工作有序開展。(2)營造氛圍,深入宣傳家電下鄉惠民政策。一是舉辦家電下鄉啟動儀式和家電下鄉產品展示活動。3月25日,在人民廣場舉辦隆重的家電下鄉啟動儀式和家電下鄉產品展示活動,區屬相關單位、各鄉鎮村民代表以及電視台報社等媒體記者參加了啟動儀式並參觀了展示的家電下鄉產品,活動起到了很好的宣傳推廣效果。二是組織宣傳車到各鄉鎮、村宣傳家電下鄉政策。三是印刷二期宣傳單共8000份,發放到各鄉鎮、村委會和核準的家電下鄉銷售網點。四是大型銷售企業結合自身實際,採取靈活多樣的形式宣傳家電下鄉工作。通過多方位、多角度宣傳,將家電下鄉的惠民政策傳到千家萬户。(3)家電下鄉工作取得階段性的成果。目前在我區設立銷售網點的家電下鄉中標企業有20家,備案銷售網點54家,其中鄉鎮13家。上半年3—6月份,家電下鄉產品銷售總額686.4萬元,已發放補貼30.26萬元。

4、萬村千鄉市場工程。今年萬村千鄉市場工程的目標任務是新建與改造31家農家店。目前已完成調查摸布點工作,在六個鄉鎮中,擬定34家農家店進行改造,下一步即將着手按商務部的改造標準進行農家店店容、設施等硬件方面的改造,同時對農家店店主進行培訓,提高經營管理水平。

5、市場運行監測運轉順利。按市場運行監測報表制度要求,採取報前提醒、報後核對、錯情反饋等措施,認真做好數據的催報、審核與把關工作,做到督促樣本企業及時報送監測數據,切實提高數據報送效率,為政府決策提供科學依據。完成600種主要消費品供求狀況調查工作,積極做好元旦、春節和五一節城市生活必需品數據日報工作,及時反映市場的發展變化和趨勢。