學校總務處教學工作總結
200x這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以“服務第一、服務育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學校教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量,以下作一小結:
一、基建工作方面。
(1)做好學校零星基建工程決算的審計、存檔工作。
(2)基本完成學校擴大規模後的整體佈局工作
二、教育教學服務及時、主動、質高。
(1)採購價廉、質量有保障的辦公用品。
(2)及時主動落實學校重大的教育教學活動的後勤服務工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎。
(3)及時做好教學儀器的維護,辦公用品的分發工作。
三、提供各類的優質服務,滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。
(1)及時做好學生健康檢查以及防病治病工作,並協助其它部門做好健康教育工作。
(2)完善社會化食堂管理制度,定期及經常檢查其經營狀況,傾聽師生的建議,努力提高餐飲質量,師生意見率低。
(3)、解決北區宿舍學生的用熱水問題,學生反響很好。
四、協調做好衞生檢查,學校衞生狀況良好。
1、會同學生處對衞生包乾區、宿舍、教室的.衞生長抓嚴管,保證每季度的市衞生檢查保持高分,榮獲20**年度市衞生先進單位及先進個人。
2、及時完成市愛衞會下達的各項消殺任務,“四害”密度低。
五、完成學校的綠化補點工作,為師生創造優良的工作學習的環境。
1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化佈置。
2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲,使得學校綠化可持續發展。
六、做好財務工作,完善了校產管理制度。
1、財務人員嚴格按財務制度開展活動,隨着財務結算的嚴格化、集中化,財務手續愈來愈規範。
2、校產的登記已形成一套嚴格的制度,對固定資產的價值、存放地點有了詳細的記錄,從而保證了學校固定資產的準確性。
七、建立學校後勤社會化經營制度,營造公平競爭經營氛圍。
學校對外社會化經營服務,已摸索出一套較成熟的招投標制度,有效保證了學校領導班子工作的公正、廉潔。
綜上所述,這一年通過我處全體職工的努力取得不少成績,但也有缺憾:如食堂經營水準不高,不能及時迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在學校黨支部及行政的正確領導下,通過我處員工的共同努力,會迎刃而解並取得更大成績。
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