全區企業改制階段工作小結
一、進展情況
全區共有國有企業62户,截止2011年底,50户完成了改制任務。2012年計劃改制的企業共6户。其中汽車運輸公司、水泥製品廠已完成改制實施方案報批及內部競買方案測評程序,正在進行職工安置和新企業組建工作;奶牛場已擬定改制搬遷方案,正在進行新廠建設和剩餘資產處置準備(規劃條件)工作;水泥廠正在清產核資;經貿公司、食品公司無實質性工作。未列入計劃的供銷社改制實施方案已批覆,正在組織實施。通用機械廠清產核資工作即將完成。已改制後續完善的塑業公司產權過户已批覆。
二、存在的問題
1、由於區屬企業改制歷時較長,前後改制的企業職工利益差別較大,相互攀比,成為潛在的不穩定因素。
2、部分企業領導對改制工作積極性不高,等待觀望,甚至討價還價,工作處於停頓和遲緩狀態。
三、下一步工作措施
1、設定最後的`改制優惠政策期限。為了加快改制步伐,設定2013年底為最後的改制優惠政策期限。在限期內,堅持企業國有資產公開上市轉讓前優先內部職工競買政策不變;期限內完不成改制的企業,取消資產優先內部職工競買權。
2、夯實工作責任,加大考核力度。由區考核辦、改制辦牽頭,對各部門、各企業所承擔的任務定期進行督促、考核,獎優罰劣,有效推進全區企業改制工作。
3、認真處理改制遺留問題,妥善化解矛盾。對改制過程中因利益分配引發的矛盾問題,認真研判,及時化解,力爭改制一户,成功一户。
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