【熱門】煤礦安全工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編為大家整理的煤礦安全工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦安全工作總結1

煤礦企業?月?活動總結 根據國家安委會、省政府及各上級部門《關於開展XX年?安全生產月?活動的通知》文件的要求，為全面普及安全生產法律法規和安全知識，提高廣大的安全素質，促進我安全生產狀況持續穩定向前發展，結合?安全基礎強化年?競賽活動及?百日安全生產無事故?競賽活動，我公司於7月份緊緊圍繞?強化安全基礎，推動安全發展?的主題，開展了安全生產月活動，現將活動總結如下：

一、領導重視，精心部署

為確保本次?安全生產月?活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，於6月31日，在職工培訓中心組織了?安全生產月?動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經理為常務副組長，各分管專業副總及項目部項目經理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的?安全生產月?活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調?安全生產月?活動的全過程，並由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案，確保了此次?安全生產月?活動有組織、有領導，有條不紊開展。

同時根據實施方案及公司領導的要求和安排，各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體幹部職工，積極參與到?安全生產月?活動中，全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。

二、廣泛宣傳，注重實效

為確保此次?安全生產月?活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合管理處與安監局牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。

1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的安全宣傳標語，並在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了?煤礦安全規程?、?礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯十條禁令?、?防治煤與瓦斯突出規定?、?防治水十條規定?等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區內部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。

2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及?強化安全基礎、推動安全發展?的主題信息，進一步深化了?安全生產月?

的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。

3、XX項目部、CC項目部、gg項目也與公司?安全生產月?活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產月活動深入到基層職工心中。

三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質

1、7月1日—30日期間，結合安全生產月活動，公司培訓科共組織了八次?幹部上講台、培訓到現場?活動：7月6日，郭靖進行了?人人都是通風員?知識講座；7月7日，關雲長講授了《安全生產基礎知識》、趙子龍講授了《XX煤業安全質量標準化細則》、張飛講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》；7月10日，黃忠講授了《煤礦安全規程》；7月14日，劉備講授了《煤礦建設五個標準相關知識》；7月28日，曹操講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》；7月30日，呂布講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規範操作，標準化作業。

2、7月3日—9日為事故安全警示教育日，由安監局與

培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點（20xx）版》和瓦斯事故案例等警示教育視頻，確保了全體員工人人蔘與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。

3、7月9日為安全宣傳諮詢日，由安監局、綜合管理處牽頭，各部門積極配合，在培訓中心組織開展了安全諮詢日活動，現場身披綬帶的工作人員向職工發放了以煤礦安全規程?、?防治煤與瓦斯突出規定??煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯治理十條禁令?、?XX市公司機電、運輸三十條禁令?、?防治水‘十個嚴禁’?以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料，同時260餘名職工在印有?強化安全基礎、推動安全發展?的橫幅上進行了簽字活動，將安全諮詢日活動推向了高潮，最後由安全經理馬超對活動進行了總結性發言。

4、7月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了?三個敬畏大討論活動?與?現身説法警示教育活動?，同時

還邀請了縣煤炭工業局歐陽鋒副局長等領導現場指導。通過此次活動，使公司各級幹部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規範操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業人員的安全素質，實現用事故教訓推動安全生產工作的`目的。

5、7月28日，為貫徹落實市公司文件精神，由培訓科與通防管理部配合，在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動，活動現場李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容，並由瓦斯員、安全員現場示範，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力，保障了職工的生命安全。

四、組織事故演練，提高職工風險防範意識和應急救援能力

為加強對全體幹部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力，在7月19日、7月25日，分別組織了瓦斯爆炸應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發現了我公司在應急。

煤礦安全工作總結2

二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩運行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。

建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。

二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。

根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關於復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監理方）資料，包括資質備案、相關證照、批覆文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。

三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。

1、繼續加強安全隱患排查工作，每週組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；嚴格執行安全質量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，規範員工操作，提倡文明生產，改善工作環境，不斷提高公司安全質量標準化水平。

2、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導，解決施工現場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，並加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；四是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。

3、對於上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。

4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規範操作。

四、積極開展安全活動，營造企業安全文化氛圍。

1、根據總公司和上級部門要求，繼續深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規範年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。

2、公司於5月份開展了“安全質量標準化月”活動，編制了安全質量標準化標準及考核辦法，每週進行一次安全質量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，並下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行彙總考核評分，認真做好總結，切實提高了公司安全質量標準化水平。

3、根據縣局要求，認真開展了學“三規”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規程》，下發到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，並於6月初組織進行學“三規”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質上遏制了“三違”現象的發生。

4、20xx年x月為全國第十個“安全生產月”，公司開展了“安全生產月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月x日為安全諮詢日，公司組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。

五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。

1、20xx年是公司項目建設年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措並舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，並對應各崗位工種制定了技術操作規程，進一步規範了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。

2、20xx年為“安全質量標準化達標年”，公司根據上級要求積極推行了安全質量標準化管理，制定了安全質量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質量標準化檢查工作，並對檢查情況進行分析、總結，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環管理。

3、為了進一步加強公司的安全管理,從細微處着手，從小事抓起，鼓勵廣大幹部、員工及時發現安全生產隱患，制止和懲處各種違規違紀及不文明生產行為，公司試行印製了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進一步規範員工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份後，氣温回暖，煤層瓦斯湧出量增大，為防止瓦斯超限事故發生，公司採取了一系列措施，一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數等，逐步規範了瓦斯檢查作業；三是嚴格執行局扇通風機雙風機雙電源的相關規定，每班組織切換試驗並彙報調度室，杜絕了由風機故障引發的瓦斯報警事故。

2、3202工作面瓦斯濃度較高，瓦斯超限事故時有發生，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關注瓦斯動態；三是綜採隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短於一個半小時，控制瓦斯湧出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。

按照上級有關文件、會議精神，針對關於加強清明節、勞動節、端午節期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的.實施方案，由礦領導帶頭嚴格執行落實，保證了節日期間各項安全工作的順利進行。

八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規範了“三違”職工的作業行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。

2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，並針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，並通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

3、針對各科、隊工作性質和特點，制定了培訓計劃，根據安全精細化、安全質量標準化、班組建設、“手指口述”等實施內容，分專業、分批組織進行了培訓學習。同時，組織員工進行了為期一週的軍訓，有效提高了員工的組織紀律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

煤礦安全工作總結3

根據《福建省煤礦安全監察局，福建省經濟貿易委員會關於開展全省煤礦安全質量標準化工作檢查的通知》（閩煤安監察[20xx]40號）文件通知精神。結合本礦列入為20xx年度安全質量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進行了自查。現將自查情況報告如下：

一、組織管理機構

1、建立了安全質量標準化專項領導小組，人員分工明確，職責分明。

2、制定了安全質量標準化達標標準和規劃及獎勵制度。

3、建立了安全質量標準化工程驗收小組。

4、有健全的安全管理機構，專業人員和安全管理人員配備充足。

二、內業資料部分

1、礦井測風、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風機值班，安全會議，機電設備等記錄齊全。

2、各種操作規程齊全，採掘作業規程編制審批程序完善，並能及時補充到位。

3、各項安全生產責任制，安全生產崗位責任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。

4、礦井井上下對照圖，採掘平面圖，通風、排水、避災線路等圖件齊全並能及時補充。

三、井下部分

1、有獨立的'通風系統，各採、掘、機電硐室作業點通風完善，通風設施完好，有完善的反風設施，符合有關規定。

2、礦井現有一個生產系統生產區域佈置二採四掘六個工作面，佈局符合有關規定。

3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，並有建立水害防治機構，水害預測、預報及時，有探放水機構和設備。

四、地面部分

1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。

2、食堂已建設完善。

3、澡堂新建80個平方米，正在建設之中。

4、辦公大樓計劃建設400個平方米，現正在施工之中，預計11月底能交付使用。

5、機修房新建200個平方米，預計11月底能交付使用。

五、存在問題

井巷部分由於礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限於本礦採礦許可證今年五月份到期，相關部門已停供火工用品，現處於停產階段，目前無法改造。

煤礦安全工作總結4

各位領導：

我首先代表xx礦全體幹部職工向檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評估工作開展情況向各位領導作一簡要彙報：

一、xx煤礦基本概況

Xx煤礦位於肥城煤田的中西部，於1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，後經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，20xx年核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年。

礦井開拓方式為立井多水平分區式開拓，全礦分三個水平，—150水平、—250水平兩個生產水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開採下組煤，—250水平開採上組煤；全礦有五個立井筒，其中兩個迴風立井，分別擔負—150水平、—250水平和—430水平迴風；兩個付立井，擔負兩個水平的上下人及輔助提升；一個主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風。現主要開採煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主採煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米。全礦有四個採煤區隊、五個掘進區隊、六個井下輔助生產區隊、六個地面單位、一個多經公司。全礦共有職工4448人。

近年來，我們按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟增長點，向提高職工素質要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強企業的生機和活力，實現了年年盈利且經濟效益逐年提高，繼續保持了一年一個變化，一年一個台階，一年比一年好的發展勢頭。特別是今年新班子調整以來，各項工作齊頭並進、全面發展，主要生產經營指標項項超計劃、項項再創歷史或近年來的同期最好水平，繼續在集團公司保持了領先地位。我礦先後被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示範單位”。

二、安全程度評估工作開展情況

自煤礦安全程度評估活動開展以來，我們認真按照《煤礦安全程度評價辦法》的要求，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場動態安全質量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細化管理模式，實現了由被動應付抓安全到積極主動抓隱患的轉變，有力推動了我礦安全生產形勢的持續穩定發展。截止到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續實現安全生產1162天。今年我礦成功迎接了國務院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質量標準化核准。

工作中，我們主要做了以下幾個方面：

（一）、提高思想認識，強化組織領導，保證了煤礦安全程度評估工作的順利開展。省局《煤礦安全程度評價辦法》下發後，我礦在思想上高度重視，成立了領導小組，多次召開專題會議，反覆學習文件精神，研究制定貫徹措施，細化了標準，落實了責任。並對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一落實到分管部門、分管人員，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應成立了以區隊長、書記為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全程度評估工作領導體系，從而為我礦安全評估工作順利開展打下堅實的基礎。

（二）、健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全評估工作的開展奠定了堅實的基礎。為切實鞏固提高煤礦安全評估“A級礦井”的成果，我們在強化學習的基礎上，結合現場實際，進一步修改完善了各項安全管理制度，制定了六個評分標準，修改完善了六個管理辦法和九個支持性文件，並在全集團公司率先修定完善了包含25個職能部門、66類管理人員、62個工種近30萬字的《xx煤礦安全生產責任制》，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。為使各級安全管理人員的責任制體現的更加具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了“痕跡”管理和“績效”考核，按照“安全狀況、工程質量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內容進行考核，對評選出的優秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現場”的要求，加大了考核力度，實行了工程質量“差異管理”辦法，要求各專業副總每月必須對本專業內安全質量標準化活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，並聯責考核包區隊人員。通過強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全評估工作的深入開展。

（三）、超前預防，着眼創新，築牢安全生產的基礎

第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。我們在創建安全質量標準化礦井中，按照“提境界、系統抓、嚴細節、建長效、出精品”的工作要求，開拓思路，務實創新，做到在借鑑中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。採煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水等專業都認真開展創建精品示範區隊、精品示範班組、精品示範頭面活動，全力打造精品工程，實現了由點線達標向全面達標提升。在開展創建精品工程的基礎上，我們實行了“一週一重點”的管理模式，集中時間集中力量解決現場存在的問題，並做到有整治、有檢查、有評比、有考核，從而及時消除了事故隱患。尤其是8月份以來，我們全面推行了RMO精細化管理，把“6S、4E”管理應用到安全質量標準化工作中，使每一人、每一事、每一處、每一天都要有標準、有制度，每一件事、每一項工作按照標準做到精細化，確保時時達標、處處達標。為使安全質量標準化水平得到鞏固和提高，我們採取由各專業副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區隊週三自檢以及現場寫實筆錄等措施，並推行了工序化管理模式，改變了迎接檢查靠停產整改的被動局面。通過分階段、分步驟地強化治理和督促檢查，從而使礦井質量標準化水平又上了一個新台階。

第二，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，進一步完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，完善了以總工程師為首的`安全隱患管理體系，建立了安全隱患庫，先後制定了《20xx年礦井災害預防處理計劃》、《xx煤礦事故隱患排查制度》、《xx煤礦事故隱患排查治理責任追究規定》等一系列文件，對現場重大不安全隱患和重點薄弱環節實行了領導分工負責制，並加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理範圍內的重大隱患和薄弱環節，礦總工程師組織每月排查一次，各專業副總每旬排查一次，各生產科室每天排查一次，各生產區隊每班排查一次，並對排查出的各類隱患實行分級管理。1～8月份共排查A級事故隱患15起，B級事故隱患34起，C級事故隱患81起，對排查的隱患做到了項目、措施、資金、時間、責任“五落實”，並安排複查、驗收，直至消除隱患。

第三，強化監督檢查，狠抓薄弱環節，堵塞了各類事故漏洞。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、複查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處於動態達標。

第四，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以安全評估為契機，堅持加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。20xx年全礦安全投入計劃1474.5萬元,實際完成1672.5萬元,完成計劃的113.4。20xx年我礦安排安全費用資金1396.64萬元，1～8月份實際完成安全費用941萬元，重點加強了頂板、機電運輸、一通三防、防治水等薄弱環節的治理，保證了礦井安全生產的需要。

第五，強化安全教育培訓，促進職工安全素質的提高。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，並不斷更新和充實教育內容。各單位充分利用週一安全活動日、週五技術業務學習日系統學習《安全生產法》、新《煤礦安全程度評估辦法》等法律法規。礦還分成不同專業、不同層次，普遍對井下職工進行了學習考試。在此基礎上，我們提出了“一週一理念”的管理模式，實行了班前宣誓、班中警示、班後分析考核制度，強勢推行了班前安全禮儀和準軍事化管理，從而使班前會質量進一步提高，職工的安全行為進一步規範，職工的自主保安意識增強。此外，我們還充分發揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工脱產、半脱產培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

各位領導，以上是我礦開展安全程度評估工作的基本情況。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力，在今後的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，以提前一個月進入決戰的姿態，加大安全管理工作力度，全面推行精細化管理，不斷提升安全質量標準化管理水平，使我礦各項工作再上一個新台階。

以上彙報有不當之處，請各位領導批評指正。

煤礦安全工作總結5

20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。

一、嚴格落實安全生產責任制

(一) 嚴格政府及其部門安全監管。

堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執法檢查計劃要求，市安監局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業主管部門、產煤鄉黨委政府加強煤礦行業安全管理和鄉屬地安全管理，加大對安全生產違法違規行為的查處力度，強化企業的主體責任落實，增強企業責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。

進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業人員持證上崗。嚴格執行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，並如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監督煤礦企業建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。

(三) 積極開展與礦長談心對話活動。

及時印發開展與礦長 談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長（含實際控制人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，並將談話內容進行分析歸類，市安監局制定了相應的整改措施，並進行了認真整改落實。

三、 強化煤礦安全生產宣教培訓

(一) 強化“三項崗位”人員培訓。

20ｘｘ年春節後煤礦復工生產前，市安監局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發生後，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。

(二)積極開展“安全生產月”活動。

以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平台和載體廣泛宣傳產業政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養。

四、加大執法檢查力度，強化安全生產管理

(一) 加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。

成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監局。市直有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監督檢查和驗收工作。3個產煤鄉政府也成立相應的工作專班，做好轄區內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉政府建立駐礦聯繫點制度，明確一名國家幹部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監管。20ｘｘ年，煤礦復工檢查發現煤礦安全隱患68處，下發責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規範化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。

(二) 制定計劃，嚴格落實檢查。

20ｘｘ年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監督檢查執法計劃，並嚴格落實執法計劃。堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全和屬地監管的原則，強化綜合監管執法與監督指導，認真開展聯合執法和跟蹤執法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，複查意見書35份（1家煤礦未複查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

(三) 深入開展“六打六治”活動。

按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續保持高壓態勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規範煤礦安全生產行為。

(四)組織專家排查安全隱患。

為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產專家和煤礦安全監管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。

(五) 嚴格執行“人、證、崗”相符。

監督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業務素質強、工作作風紮實的人員，提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力

(一)加強應急隊伍建設。

由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。

(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。

9月29日，市安監局、市經信局、太陽河鄉政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，並發現問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發事件的能力。

六、規範事故調查、嚴格落實整改措施

(一)規範事故查處，嚴厲懲處相關責任人。

20ｘｘ年，恩施市煤礦發生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行了調查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。

(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據事故礦井整改和現場核查規定要求，20ｘｘ年9月，市安監局組織對事故煤礦負責人進行了約談，並針對礦井實際，制定切實可行的`整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

七、存在的問題及改進措施

(一)存在的問題。

20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監管工作雖然取得了一定成績，從業人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處於停產半停產狀態，安全生產氛圍不濃，安全生產違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。

(二)改進措施。

針對存在的問題，在今後的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產監督檢查執法，藉助新安全生產法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產教育培訓，創新安全生產管理辦法，不斷提高執法監管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業安全生產，平安發展。

煤礦安全工作總結6

一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級領導及各相關部門的大力協助與支持下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全發展、科學發展”為主線，進一步貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）和《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔20xx〕40號）等精神，進一步強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，深入開展“打非治違”專項行動，不斷加大煤礦安全隱患排查治理工作力度，加大執法檢查力度，使其全縣煤礦安全生產狀況明顯好轉。現將20xx年的煤礦安全監管工作總結如下：

一、主要工作成績

1、全年未發生煤礦安全生產事故；

2、強化基礎管理，着力推進安全質量安全標準化建設工作，龍崗鎮趕場路煤礦於今年3月31日通過二級質量標準化驗收；

3、嚴把節後復產（工）驗收關，確保煤礦安全生產。對“春節”、“五一”、“國慶”期間進行重點監管;

4、深入開展煤礦安全生產大檢查和專項整治工作;

5、深入開展“打非治違”專項行動。

6、認真執行縣政府批准的執法檢查計劃。

7、舉辦了2期煤礦從業人員培訓，共完成煤礦從業人員培訓300餘人；

8、對全縣非法小煤窯進行全面的排查，並對已關閉的煤礦進行巡查及責任包保；

9、指導煤礦企業嚴格按照省相關部門批覆的《開採設計方案》和《安全專篇》進行建設。

10、做好了貴州省煤礦安全專項技改項目申報工作，併為趕場路煤礦申報緊急避險系統建設獲得項目資金30萬元。

11、全年報送信息簡報22篇；

12、開展“四幫四促”活動取得一定成效。

二、工作開展情況

（一）加大執法檢查力度，嚴查處違法違規行為。按照年初編制的執法計劃聯合相關部門採用日常監管、重點檢查、巡迴檢查等方式相結合，並將每次檢查情況納入檔案管理，全年共出動車輛150餘次，600餘人次，下達現場檢查記錄97餘份，整改指令書89份，複查整改意見書85份。查出隱患224條，已整改201條，整改率達95%，查處違法行為2起，通過強力排查治理跟蹤整改，煤礦安全生產形勢明顯好轉。

（二）強化煤礦基礎管理，推進安全質量標準化建設進度。按照省煤礦安全監管指導意見的要求，小型煤礦要求30%達三級以上標準。督促煤礦企業着力推進安全質量標準化建設工作。今年3月31日，龍崗鎮趕場路煤礦已取得二級質量標準化驗收過。並於8月16日獲得聯合試運轉資格。

（三）嚴把復產關，確保煤礦安全生產。根據國家及省、市、縣對煤礦節後復產作出的各項指示要求，對全縣煤礦嚴格督查，及時向煤礦企業提出整改意見和建議，並在企業整改過程中做好相關技術服務工作，同時嚴格要求各煤礦企業在確保安全的前提下抓好各項整改工作，我縣允許生產和建設的兩家企業是龍洞溝煤礦和趕場路煤礦，年初嚴格按照省市的要求，下發了《關於印發〈20xx年煤礦節後復產（工）驗收工作方案〉的通知》（開安辦字[20xx]18號），按照該方案的要求對兩家煤礦進行復產復工驗收。針對龍洞溝煤礦未認真整改隱患進行了再次驗收，確保了復產復工的安全。

（四）開展煤礦安全生產大檢查和專項大檢查，清除事故隱患。 為認真吸取事故教訓，按照省、市有關文件要求，我縣及召開煤礦安全季度工作會議及煤礦安全生產專題會議，並及時傳達省、市煤礦安全生產工作的要求，下發了《關於切實加強春節期間煤礦安全生產工作的通知》（開安辦字[20xx]9號）、《關於全國“兩會”期間全縣開展煤礦安全專項檢查的工作方案》（開安辦字[20xx]34號）及轉發省、市相關文件等，對全縣15家停建煤礦進行巡查及對兩家生產和建設的煤礦進行安全監管檢查。切實做到服務於企業，指導及督促企業，及時發現煤礦隱患並建檔消除，提高了煤礦安全保障能力，保證了煤礦安全生產和建設。

（五）認真抓好水害、瓦斯和頂板管理專項整治工作。

1、水害防治工作：督促企業根據轄區內礦井水患的具體情況，及時開展以礦井防治水為重點的水害調查和治理。督促指導煤礦企業抓好汛期安全生產工作，嚴格執行探放水措施，探放水必須經工程師、礦長和煤礦駐礦監管員上現場驗收確認並簽字認可後方能掘進的水害治理保障措施，有效預防水害事故的發生。

2、瓦斯治理工作：瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重，我局成立了以局長為組長的瓦斯治理領導小組，副局長為副組長，其他相關人員的成員的治理小組。對煤礦的“一通三防”、通風構築物、設備設施及局部通風現場管理等針對各煤礦存在的問題及時掌握，認真督查煤礦企業進行整改。督促企業瓦斯防治工作有效，監測監控運行正常。

3、頂板管理工作：根據貴州省安監局、貴州煤監局《關於印發貴州省小型煤礦頂板管理實施方案的通知》（黔安監管辦字[20xx]224號）文件進行檢查，全縣煤礦已全部取消了木支護。在掘進工作中嚴禁空頂作業，督促加強支護，採面要保證支護到位，其迎頭必須實現前探支護，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

（六）認真做好“雨季三防”工作。督促煤礦做好防汛物資的儲備工作並作好了統計工作。遇惡劣天氣環境，及時通知企業做好應急準備工作，並督促企業根據礦區內礦井水患的具體情況，及時開展以礦井防治水為重點的雨季“三防”（即防雷電、防排水、防洪）專項檢查，協助煤礦企業抓好汛期安全生產工作，建立完善雨季信息預報制度，督促煤礦嚴格執行探放水措施，嚴格執行《XX縣煤礦探放水管理制度》，並督促煤礦企業認真抓好落實，有效提高了煤礦的安全生產能力。

（七）加強煤礦駐礦監管員隊伍建設，提升一線監管水平。按照《省人民政府辦公廳關於印發省安全監管局等單位貴州省地方煤礦駐礦安全監管員管理辦法的通知書（ 黔安〔20xx〕100號）文件要求，及時擬定的煤礦駐礦安全監管員招聘的有關請求和方案。嚴格按照《XX縣煤礦縣級駐礦安全監管員管理試行辦法》文件要求，不斷強化煤礦駐礦安監員的`管理，嚴格執行煤礦駐礦安監員考核辦法，並定期組織煤礦駐礦安監員進行業務知識學習，嚴格落實輪崗工作制度，嚴格執行工作日報制和交接班制度，駐礦入井現場驗收探放水工作等，確保一線駐礦監管切實發揮作用。

（八）加大打非治違力度，確保打擊非法違法行為取得實效。為認真貫徹落實20xx年4月17日全國“打非治違”專項行動電視電話會議精神和孫國強副省長在全省集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動電視電話會議上的講話精神，按照《貴陽市煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》（築工信發[20xx]96號）和《XX縣開展安全生產領域“打非治違”專項行動方案》（開府辦發[20xx]55號）、《XX縣煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》（開安辦字[20xx]60號）文件，集中開展了煤礦“打非治違”專項行動，並“打非治違”工作納入常態化管理模式，確保了打非治違工作“不降温”局勢。至“打非治違”工作開展以來，打非治違工作共出動車輛50次，200餘人次檢查，下達現場檢查記錄35份，責令改正書15份，強制措施決定書1份，複查意見書14份，查出隱患100餘條，現場整改率95%，檢查覆蓋率達100%。

（九）及時召開煤礦安全會議,推動煤礦安全工作。為了能將煤礦在生產和建設過程中存在的問題及時解決，根據聯合檢查情況和各站反饋的情況結合上級有關部門的文件精神，以安全例會的形式進行貫徹落實。全年共煤礦召開安全專題會6次，安全生產緊急會議3次，安全生產形勢分析會3次，安全生產季度會4次。每次會議都對前階段的安全工作進行分析總結，並對下步工作的開展提出具體的要求。

（十）加強安全培訓教育，提高安全管理水平。按照上級有關要求以及全縣煤礦實際，深入煤礦企業舉辦煤礦安全教育培訓班，舉辦了4期煤礦從業人員培訓，共完成煤礦從業人員培訓400餘人，全面增強職工安全防護能力，督促煤礦企業抓好煤礦全員培訓、複訓工作，對全縣煤礦職工進行了安全教育培訓。切實做好安全生產基層基礎工作。

(十一)全面完成各級有關部門交辦的其他工作。

三、存在問題

（一）煤礦企業業主對煤炭產業政策發展趨勢不清楚；

（二）安全監管隊伍專業人員較少；

（三）部分煤礦礦羣矛盾難以解決；

四、下步工作措施

（一）對按照《省人民政府辦公廳下達貴陽市煤礦生產建設關停計劃的通知》要求停下來的煤礦，幫助協調解決在兼併重組中關停整頓中存的困難和問題，使其儘快恢復生產和建設；

（二）抓好煤礦整合和電煤供應工作；

（三）繼續抓好專項整治工作；

（四）繼續抓好打非治違工作；

（五）加大隱患排查整治力度，督促企業落實安全生產主體責任；

（六）加強執法監管，提提升執法水平。一是加強執法人員的教育培訓，查找執法過程中存在的執法不規範、不嚴格，不落實的問題加以整改，努力提升執法水平。二是加強駐礦安監員的管理，強化安全知識培訓，真正發揮一線監管作用。

（七）繼續抓好煤礦安全生產基礎工作建設，從抓基礎工作入手，督促、引導、幫助煤礦在軟、硬件設施以及管理等各個方面按照安全質量標準化要求進行規範化建設，全縣煤礦安全管理更上一個新台階。

（八）加大煤礦從業人員培訓力度，切實提升從業人員操作技能。

（九）積極配合縣有關部門、鄉鎮做好煤礦礦羣矛盾糾紛的調查處理工作，為煤礦技改擴能營造良好的環境。

（十）督促各煤礦加快“六大系統”的建設步伐。

煤礦安全工作總結7

煤礦位於市西北郊，1978年12月建成投產，全礦現有在崗職工3800餘人，其中本部2800餘人，異地項目部1000餘人。礦井原設計生產能力為45萬噸/年，1999年改擴建後設計生產能力增至90萬噸/年，核定礦井生產能力為85萬噸/年。礦井採用立井多水平開拓，採用兩翼對角式通風。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配採東三煤柱，共設兩個採煤區隊。圍繞礦井開拓掘進準備設4個掘進區隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預計於20xx年上半年完成，礦井服務年限可延長約15—20年，礦井年產量可維持在80—100萬噸。

以構建持續穩定發展的新和本質安全型礦井為目標，以創新增活力，以管理創效益，礦井生產經營和調整轉型取得一定成績。礦井產量59萬噸，外出創業收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統實現連續安全生產。礦井安全評估達a類、質量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業等榮譽稱號。

回顧安全質量標準化創建工作，主要由以下幾個特點：

（一）加強領導，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

一是領導重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質量標準化工作領導小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領導督導、職能部門監管、基層區隊具體實施”的工作網絡。

二是堅持思想先行。把解決好中層幹部思想問題作為重點，引導他們牢固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體幹部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

三是黨政工團組織齊抓共管。製作了安全生產電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開展安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，並統一組織各單位充分利用週二政治學習日、週五安全活動日等時間認真學習。

（二）完善機制，落實責任，促進安全質量標準化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質量標準化工作體系。制訂了《安全質量標準化檢查考核辦法》、《安全質量標準化風險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領導安全生產責任制，明確各專業副礦長對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。

二是加大對質量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產、質量標準化結構工資和幹部係數制度，凡月度質量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資，還要扣減單位幹部的質量標準化工資係數，拉開工資分配檔次；採取了質量標準化風險抵押，在井下條件差的時期或每個專業整治難度較大時，礦領導帶頭繳納風險抵押金，由礦領導、職能部門及單位主管領導實行區域包保。

三是堅持開展井下和地面月度質量標準化講評活動。每月確定一名生產線副總以上礦領導對井下質量標準化現場講評，地面由一名礦領導點評，次月初在全礦幹部大會上分別對井上、下質量標準化創建情況進行總評，評比出最優和最差單位。凡月度質量標準化評為最差單位或出現退步的，由單位主管領導上台檢查，連續2個月專業線最差的，分管礦領導上台檢查，通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化創建長效機制的形成。

四是改變質量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上，實行質量標準化動態檢查和突擊檢查，將動態檢查結果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現場和作業場所保持質量標準化動態達標。組織質量標準化旬查31次，動態檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優和最差單位，並按文件規定進行考核，累計考核扣減單位結構工資達到60萬元。

（三）堅持分類指導，以點帶面，以安全質量標準化工作促進文明礦井建設

一是創建優美作業環境，大力推進精品工程創建活動。將質量標準化工作重點落實到採掘頭面的管理，對採掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任人留名掛牌管理，堅持班前班後一小時文明環境治理，以重點區域、項目為抓手，深入開展“112358”質量標準化工程和大安全環境創建，使礦井工程質量、衞生面貌短期內又上了一個新台階。

二是美化環境影響人。樹立“人能改造環境，環境也能改變人”的理念，堅持井下、地面並重，積極開展地面文明環境創建。從環境死角治理的細節入手，強化地面工業廣場的西南區域、東西風井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產面貌有了較大的改變，使質量標準全面體現在礦井各個治理環節上，促進了礦井工作質量的進步，也改變了人的創建思想。

（四）狠抓基礎，強化管理，促進礦井安全形勢穩定。

認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鑽37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽採率41、5%，消除了突出危險；加強通風系統調整優化，對全礦的通風設施進行了全面更換，全年共更換風門38處，其費用由礦補貼，並堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與、支持活動，調動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風系統的穩定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發火事故。繼續推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責任制，達到了動態無塵化標準。

突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執行四級五個層次的'隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業組每週一次隱患排查、區隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業排查出的隱患落實再排查，嚴格按照“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行彙報，做到閉環管理。

加大安全投入，努力創建本質安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先後對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車，全年先後4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風機自動切換裝置，保證了風機的連續供風，杜絕了無停風造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監控系統的基礎上，升級改造了kj335瓦斯監控系統。安裝了人員定位系統，多次對井下瓦斯抽放系統進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產系統都安裝了可視化系統和集中控制系統，積極實施高低壓開關真空化、變壓器乾式化、繼電保護數字化及無人值守變電所，裝備和系統的本質安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機，改善了作業環境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區域、煤與瓦斯突出區域的危險威脅，提高了單進水平，實現了高效安全掘進。

構建現場安全監督檢查網絡。加大現場監督監察力度，加強安全監察隊伍建設，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個採掘工作面保持24小時有專兼職安監人員。在日常的專業檢查、專項檢查外，增加現場動態、中夜班、交叉班和邊遠區域檢查的頻次。實施安全質量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質量標準化不達標的頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領導幹部下井跟班、帶班和值班制度，加強幹部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉變管理人員作風。充分發揮班組長現場安全管理作用，深入學習推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副班長抓生產的分工機制，每月開展優秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。

大力推進自主管理、安全誠信建設，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規範職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每週一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導和正面激勵，運用圖文並茂的形式，製作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，並廣泛開展學習宣傳。加強“手指口述”操作法在現場的落實，積極實施準軍事化管理，每週堅持規範化考核通報，分批組織開展全員軍訓。完善了職工安全自我評價系統，建立了職工個人安全賬户，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結、評比、表彰獎勵。按照機關管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重温活動，每月對承諾履行情況及時進行總結。每月根據安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式，組織全員學習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》，並進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脱產、半脱產培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。

近年來，儘管在礦井安全質量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質量標準化是煤礦企業的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步採取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，實現礦井長治久安！

煤礦安全工作總結8

20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，並針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業公司關於認真做好20xx年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排並將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的`效果，由安全部牽頭組織各有關部門、採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規範化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度彙編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂，並於三月中旬裝訂成冊，由於人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。

一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；

二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；

三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；

四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；

五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；

六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是4月xx日公司成立調度室，及時制定了各級領導幹部跟值班制度規範了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。

三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。

四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計並在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，並取得較好效果。

2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，並按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，於3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99餘名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陝西電力學校進行1xxKV電工進網作業培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜採隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術；xx月20日至12月20日組織抽採隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鑽培訓；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜採設備的採購地點組織綜採隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜採設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團製作的《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，紮實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發生。

五、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，並且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六、進一步加強班組建設，提高安全管理水平。

3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，並號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。

煤礦安全工作總結9

各位領導、同志們：

我們今天在這裏隆重召開20xx年度“安全規範化管理年”總結表彰會暨20xx年“安全效益穩定年”動員大會。大會的主要任務是，簡要總結我礦xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中湧現出的先進集體和先進個人;全面部署20xx年“安全效益穩定年”工作，動員全礦廣大幹羣，認清形勢，明確目標，團結奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施，為全礦安全生產狀況持續健康發展、全面兑現“安全效益穩定年”各項目標而努力奮鬥。

下面，我講三個方面的意見。

一、關於“安全規範化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的20xx年，全礦廣大幹羣在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規範化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態勢實現了總體平穩。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進，取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創造了近十年來的最好成績。

在創造安全佳績的進程中，湧現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回採二區等10個“安全先進區隊”、 掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的傑出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

(一)嚴格執行制度，行為得到規範。

根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規範了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規範化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性，有效地減少了安全生產事故的發生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時，我們狠抓了幹部紀律和作風建設，各級幹部的工作責任心得到了強化。礦領導、區隊幹部井口24小時值班制度，區隊正職 “一井兩餐三會”制度，區隊幹部跟班下井、寫實情況考核制度，幹部請銷假制度等得到了有效執行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產，有力地促進了礦井安全生產正常開展。

(二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。

一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示範礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規範了我礦的抽放鑽孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制，全年共抽查鑽孔198次，確保了鑽孔的施工質量和抽排效果。()三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的`原則，杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度，全年共完成下山系統工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持迴風通暢工作，滿足了礦井安全生產的需要。

(三)強化安全監管，工作得到落實。

20xx年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責範圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，並通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現場管理。同時，對重點部位、薄弱環節進行重點監控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產，不安全就停產。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

針對1015採空區水患對安全生產的重大影響，礦及時成立了治水領導小組，對採掘方案進行了重大調整，將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多台大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測台帳和重大危險源跟蹤管理台帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產工作的正常進行。

(四)深入開展質量標準化建設活動，安全得到保障。

質量標準化建設是安全生產的重要基礎。09年，我礦以強化現場安全管理為重點，嚴格落實標準，積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長為組長的安全質量達標領導小組，堅持旬、月質量檢查驗收制度，實行動靜態檢查相結合，嚴格執行獎罰規定。同時狠抓了井下

文明生產環境綜合治理，井下所有生產區域劃片包乾，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產示範區樣板工作頭面。

(五)加強安全教育，素質得到提升。

09年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考核發證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了幹部職工安全技術素質和安全自律意識，規範了職工作業行為，為安全生產的平穩發展創造了條件。

xx年，我們還認真抓好了“週一、週五安全學習日”活動，礦領導及黨羣掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業務素質。

二、關於20xx年安全工作存在的問題和教訓

實事求是地説，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們全年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次;並且發生了一起工亡1人的事故。這説明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經驗不足;有的幹部作風虛浮等;所有秩序均制約着礦井的安全發展，有待今後工作中加以改進。

安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產管理工作，堅持 “安全發展”原則，認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現安全生產的總體平穩並趨向好的發展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權利，促進企業和諧穩定發展，不負全礦人民的厚望。

三、關於20xx年安全工作的安排意見

進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產工作始終是企業經濟發展與穩定的首要任務。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在09年的基礎上，認真總結好的安全工作經驗，繼續發揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰，採取積極有效的措施，切實掌握20xx年安全生產主動權。

(一)指導思想

始終堅持“以人為本、安全發展”的企業可持續發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實各級安全生產責任制;堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術素質;堅持以安全專項整治為着力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，着力優化人力資源配置和採掘生產方案，穩步推進安全質量標準化建設，實現“安全效益穩定年”各項目標，努力開創我礦安全生產新局面。

(二)工作目標

1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故;

2、消滅煤與瓦斯突出事故;

3、杜絕礦井水災、火災事故;

4、安全質量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。

(三)20xx年總體工作安排及措施

1、統一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態度，充分認識煤礦安全生產的艱鉅性、長期性和複雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則，把安全生產責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩定年”活動開展順利、取得實效。

2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示範礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，着力構建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不採突出面。同時抓好瓦斯抽採和綜合利用，全礦瓦斯抽採純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統。規範密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。

3、強化監管，超前防範，完善各項管理制度，堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執行重點頭面礦領導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監管力度;要堅決執行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。

4、繼續深入開展礦井安全質量標準化工作，夯實基礎，創造良好的安全生產作業條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩步提高”的總體原則，緊緊抓住質量標準不放鬆，強力推進質量標準化工作再上新台階，確保達到二級，力爭達一級。

5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯繫，積極幫助區隊解決作業過程中遇到的安全技術問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備，着力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。

6、各級領導幹部要進一步轉變作風，以身作則，認真落實領導幹部跟班帶班制度，經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產管理制度執行落實到位。要加強班組建設，夯實基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產。

7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質。各單位要結合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質。

同志們，新的一年已經來臨，安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，保持旺盛鬥志，精誠團結，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現安全效益穩定年的各項目標。

最後，衷心祝願同志們在新的一年裏身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安!

謝謝大家!

煤礦安全工作總結10

今年以來，我礦在集團公司和煤業分公司的正確領導下及有關部門的大力支持、指導下，堅持“以人為本，安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓”並重的原則，牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念，以明生產為突破口，以“一通三防、頂板管理、機運整治”為安全工作重點，以制度建設作保障，全面落實安全生產責任，強化現場管理和監察，規範員工行為，確保了礦井安全質量標準化工作的持續穩定健康發展。目前，礦井採掘關係正常，“三量”符合國家規定，上半年，累計生產原煤15萬噸。截止今天，礦井已實現連續安全生產2947天，經自檢，礦井安全質量標準化保持了一級。

提高安全質標認識，建塑安全質標化。安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，更是礦井發展的最緊迫任務。為此，我們重點抓了安全質量標準化組織建設。年初，我礦成立了由礦長任組長的安全質量標準化領導小組，各基層單位成立了相應機構，加強安全質量標準化工作的組織和領導，形成了礦長帶頭抓，分管領導具體抓，業務部門全面抓，隊長（書記）分線抓，班組長抓本班安全、工程質量的新格局。從礦、科、隊到班組層層簽訂了達標責任書，員工人人訂立標準化作業保證，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關責任人受牽連的.安全管理機制和責任追究制的安全質量標準化動態管理體系，明確了各自在安全質量標準化建設中的責任和權利，並以礦行政件的形式下發各單位學習貫徹落實。同時，加強安全質量標準化宣傳教育不放鬆。一方面，利用安全化風景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質量標準化建設的目的、意義，並發動員工進行安全質量標準化大討論，在潛移默化中引導大家增強安全質量標準化意識。其次，以“今冬明春百日安全生產”、“安全生產月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動為載體，動員員工參與到安全質量標準化建設中來，大力營造濃厚的安全質量標準化建設氛圍。張貼宣傳標語300餘條，懸掛安全質量標準化宣傳橫幅16幅，發放宣傳資料1600餘份，播放安全生產專題片等時刻敲響安全警鐘，繃緊安全弦。另一方面，堅持“走出去，請進來”的方式學習兄弟單位在安全質量標準化建設方面的先進經驗，定期召開專業安全質量標準化專題研討會，通報各專業組工作進展情況，參照《礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。“我為安全，安全為我”、“幹就幹精品，幹就不返工，以一流的工作質量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認同和接受。

強化安全教育培訓，提高安全質標素質。不斷推進安全質量標準化建設，是實現礦井長治久安的有效途徑，是安全生產的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針，從不同層面加強員工的操作技術水平和安全意識，整體優化員工隊伍結構。由於用工變化，我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工，他們的化素質和安全意識都普遍較低，且受利益驅動流動性大，我們及時有針對性地調整方案，強化培訓。一是狠抓入礦三級安全教育培訓。凡新入礦人員都無一例外地參加規定時間、規定課程的學習，考試合格，指定師傅後，上崗實習，三個月後考核合格，單獨操作，並計髮帶徒津貼。二是採取派出去或請進來的方式，搞好管理和特種作業人員的培訓。今年共外派長學人員4人，培訓管理人員3人，特種作業人員198人。三是開展每週一題、每週一案例的辦法，加強員工日常培訓。四是定期編髮《安全簡報》，及時分析職工思想動態，介紹安全和質量標準化基礎知識、管理經驗、班組建設等方面內容。五是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質量標準化知識，提高安全操作技能。

今年開展井口安全知識抽答賽3次，安全知識競賽、全員安全知識考試，並從中抽出10名優秀選手參加煤業公司舉辦的安全知識競賽，獲得“優勝單位”稱號，某某、某某、某某分獲一、二、三等獎。

全心全意依靠員工，努力實現民主自主管理。安全質量標準化工作的最終實施者是員工，它既是安全質量標準化建設的主體，又是安全質量標準化的直接受益者，只有充分發動和依靠全體員工自覺、自願搞好安全質量標準化工作，才能實現安全生產持續穩定地發展。今年以來，為使員工積極參加到安全質量標準化建設活動中來，我礦在井口顯著位置設立了《安全質量標準化問題留言板》，安排專人負責收集、處理員工提出的現場有關安全質量標準化存在的問題，並及時將問題處理結果反饋在留言板上，做到件件有落實，極大地調動了員工參與安全質量標準化建設的積極性。此外，全礦800餘名生產員工自願接成安全對子，相互督促，承諾互相學習不違章，並訂立保證，為礦井安全生產

煤礦安全工作總結11

本月度在公司的正確領導下，在各部門單位的大力支持與幫助下，我帶領供應科全體員工團結一致、齊心協力、勤奮工作，完成全部工作任務，取得良好成績，現將本月度工作情況總結如下：

一、圍繞中心，努力做好供應工作

本月我礦首個工作面xx1xx1綜採面設備要進行驗收確認，我帶領供應科全體員工竭盡全力做好設備採購工作，確保綜採面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下，我對設備採購工作進行認真謀劃，細緻安排，落實任務，要求每個供應員務必努力工作，及時採購到設備，不影響綜採面設備安裝進度。本月中旬部分設備到貨不及時，嚴重影響綜採面設備的安裝進度，在此情況下，我們積極與供應商聯繫，要求他們引起高度重視，加快設備生產進度，按時把設備發往我公司。

為確保安裝進度，我們先後兩次派人去廠方督促他們，經過我們努力，設備及時到貨，基本沒有影響xx1xx1綜採面設備的安裝。本月下旬綜採面設備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重製約缺綜採面設備的安裝進度，比如一些高壓膠管，還有設備所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯繫供應商，使缺少的零星物資及時到貨，把對綜採面設備安裝進度的影響降到最小。

二、勤奮工作，完成倉庫盤點工作

本月由於xx1xx1綜採面設備安裝，我們任務重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學習公司文件，就如何做好倉庫盤點工作，作了認真細緻的.安排部署，要求盤點人員以負責任的態度認真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，並於25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發展作貢獻。

本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得較好成績。下個月是我們公司xx1xx1綜採面出煤的首個月份，我要在公司的正確領導下，按照公司的工作精神與工作部署，進一步振奮精神，鼓足幹勁，帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產服務，促進公司健康快速發展。

煤礦安全工作總結12

為強化煤礦企業安全生產主體責任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制，加強煤礦安全生產規範化管理，夯實煤礦安全生產基礎，有效防範和遏制重特大事故，推動我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉，根據《國家煤礦安監局辦公室關於進一步做好煤礦安全質量標準化有關工作的通知》（煤安監司辦[20xx]25號）、貴州省安全生產監督管理局、貴州煤礦安全監察局、貴州省能源局《關於進一步開展煤礦安全質量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》（黔安監煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神，我市煤礦安全質量標準化工作在市政府的直接領導下，在省安監局的大力指導和支持下，經過市縣兩級政府和有關部門及煤礦企業的共同努力，取得了一定的成效。

一、20xx年全市煤礦安全質量標準化工作完成情況

省下達我市20xx年煤礦安全質量標準化建設達標礦井26家。按照省安監局《關於印發貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》（黔安監煤礦[20xx]244號）的要求，經市縣兩級領導小組組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井36家，佔省下達目標任務的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達標礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井，六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。三級達標礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮宏發煤礦、遵義縣山盆鎮金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮萬順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市雲安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區開發煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯合煤礦、務川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質量標準化標準。截至11月18日，累計有57家煤礦通過了安全質量標準化達標礦井驗收，佔計劃指標的54、3%，其中二級4家，三級53家。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯發、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、鬆坎、立鎣、鬆鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、鬆渝、團圓、同德、黔渝煤礦；綏陽縣尹家山、四埡、聯營、宏盛煤礦；道真縣洛龍、雲峯、浣溪、玉溪煤礦；習水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯合煤礦、鳳陽煤礦；務川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區團結煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣彙總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習水縣5家，匯川區1家，綏陽縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見附件5煤礦安全質量標準化建設部分。

二、主要做法

一是統一思想，提高認識。安全質量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產保障能力建設的有效途徑，突出體現了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發展的核心理念。近年來，我市在開展煤礦安全質量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索，結累了一些經驗，為改善全市煤礦安全生產狀況做出了貢獻。但是，我市煤礦安全質量標準化工作總體水平仍然偏低，進展不平衡，不能適應我市煤炭工業安全發展的需要。全市各級政府和有關部門都充分認識到，加快完善煤礦安全質量標準化工作體系，精心組織，強力推進，把煤礦安全質量標準化工作深入持久地開展下去，才能促進我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉奠定基礎。

二是加強領導，明確職責。為加強我市煤礦安全質量標準化工作的'組織領導、統籌協調，研究解決工作中的困難和問題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長餘遵義任組長，市安監局、市工能委、遵義煤監分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室在市安監局，負責制定工作計劃、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產煤縣區、（市）也成立了相應的領導小組，明確負責安全質量標準化工作的部門或機構，完善責任制，建立獎懲制度，嚴格監督檢查和考核評級，確保達標建設工作的落實。

三是組織調研，制定方案。年初，市政府副市長餘遵義同志率領市安監局、市工能委、遵義煤監分局的主要負責同志和有關人員，深入到重點產煤縣、區（市）和煤礦企業，就煤礦安全質量標準化工作開展調研座談並徵求意見，在此基礎上，印發了《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關於印發〈遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）。為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了制度基礎。

四是落實責任，細化措施。2月，市政府召開全市煤礦安全質量標準化工作會，對全年工作進行專門部署，層層分解下達指標，明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中：遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對，匯川區、綏陽縣、正安縣、道真縣、務川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區（市）政府領導與市政府領導簽定了工作責任書，要求各縣、區（市）要將達標任務分解落實到具體煤礦企業，於3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案。與此同時，市政府辦公室還印發了《遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案》，將目標要求細化到全年12個月，71項目標任務明確具體，並要求實行月調度制度。明確凡達到安全質量標準化二級以上標準的煤礦，由市領導小組獎勵10萬元，各縣、區（市）也要制定激勵機制。

五是精心組織，狠抓落實。為確保全年目標任務的完成，全市安監繫統做了大量艱苦細緻的工作。3月初，組織縣級和重點產煤鄉鎮監管人員、應達標煤礦負責人共177人，舉辦了為期3天的安全質量標準化業務專題培訓班，聘請參與起草“標準”的專家授課，使監管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監局制定了“煤礦安全質量標準化強化培訓方案”，對煤礦業主、礦級領導、技術負責人、特種作業人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓，共培訓12期766人。從4月起，對全年應達標的30對煤礦和縣、區（市），實行“一月一調度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調度。6月下旬組織各縣、區（市）對半年工作進行交叉檢查考核評比並作服務指導。7月召開了全市煤礦安全質量標準化調度會，通報了半年工作進展情況，根據實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核，及時評比，本着“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實際達標礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務。

三、主要體會和啟示

一是強化培訓是基礎。只有對全市安監、煤炭系統監管人員開展業務培訓，才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度，指導基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業業主和管理人員開展培訓，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計劃並組織實施。只有對煤礦班組長及從業人員開展培訓，才能提高他們的整體素質。

二是落實煤礦企業主體責任是關健。煤礦開展安全質量標準化活動，必須建立安全質量標準化工作體系，成立領導機構、明確分管負責人和業務部門、配備所需專業技術人員、制定達標計劃、明確崗位責任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學習；建立和落實安全質量標準化獎懲制度，嚴格執行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產系統和環節始終處於安全生產的良好狀態，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升；切實落實安全質量標準化工作專項資金，保證投入到位。

三是突出重點部位和關健環節是要害。煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程，“採、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關健環節，着重在事故多發點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦本質安全。

四是統籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點，切實做到通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位；堅持與煤礦整頓關閉相結合，通過開展安全質量標準化工作，提高煤礦准入門檻，定期公佈各煤礦安全質量標準化考評結果，對達標無望的礦井，列入關閉計劃；堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合，工程投產驗收時，安全質量要同時達標；堅持與大礦帶小礦相結合，在大礦兼併、重組、託管、幫扶小礦工作中，同時落實和推動小煤礦安全質量達標。

五是狠抓落實是關健。煤礦安全質量標準化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程；防止走形式、走過場、做表面文章。必須採取定期考評與動態抽檢相結合。市領導小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低於20%；縣、區（市）領導小組每月組織至少一次普查；礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據。

四、存在的主要問題

一是意識不強，積極性不高。部分煤礦企業認為安全質量標準化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀條件影響，有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

二是技術人員缺乏，職工素質低。煤礦技術人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農民工，受教育程度低，接受新生事物慢。

三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，後期又無資金投入。舊的隱患還未排除，又產生新的隱患。甚至鋌而走險，不顧安全條件“邊生產，邊建設”、“假技改，真生產”，安全質量標準化工作進度緩慢

五是部分縣鄉政府重視不夠，一些部門執行力不強。方法和措施不力，只停留在會議上、文件上，落實上差距很大。

五、下步工作要求

總的要求是，貫徹落實全市安全生產工作會議精神，深入落實《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認真總結借鑑20xx年工作經驗，腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質量標準化工作。

一是按照市政府的統一部署，今年煤礦安全質量標準化建設任務從原計劃50對增加到100對，新增產能1000萬噸。

二是達標任務已分解落實到各縣、區（市），市、縣兩級政府領導已簽了責任書，請你們迅速分解落實到煤礦，並儘快將名單報市領導小組辦公室。

三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領導小組和工作機構、逐一落實13大系統標準化建設的責任人、建設資金、推進時間表、獎懲制度等，報市領導小組辦公室。

四是全市煤礦安全質量標準化工作繼續實行按月調度、按季考核的機制，考核結果定期向社會公佈。

五是強制推行煤礦安全質量標準化業務培訓，對業主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監員分批次強化培訓，全年組織業務培訓不少於16期900人次，請各縣、區（市）逐一落實到煤礦、落實到參培人員，按照參加培訓學習。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質量標準化工作現場會，組織煤礦相互交流、學習、借鑑。

七是年終組織考核驗收並總結表彰，對工作推進好的縣、區（市）和煤礦，要予以獎勵；對建設進度緩慢、故意拖延建設的，要予以處罰。

八是對有資源，無資金、無管理、無技術的“一有三無”煤礦，要規勸並督促其兼併重組。

煤礦安全工作總結13

為員工配發了安全行為養成手冊和崗位“必知必會”卡，在區隊班組懸掛全家福照片，在各工作現場增設了警示性標識和提示牌，持續濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現場提問等活動，促進了全員素質的提升。全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認，職工在現場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估，準確把握現場安全狀況，有效識別風險、規避風險，實現作業過程無傷害、無事故，職工的自保互保意識明顯增強。

在各種各類的企業中，必然有自己遵循的各類規章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險作業，職工每天都在承受着一些不可預知的風險，所以遵守各項規章制度就顯得尤為重要，然而規章制度不少，但是缺少的是對規章制度不折不扣的執行。

我們都有一個想法那就是：“如今的設備越來越先進，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業，一切事故都是可以避免的。”可是各類零碎的事故依然會時不時的發生，其根源和關鍵就在於員工對按章操作安全生產的思想麻痺，我們回頭看一下發生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄，過於相信自己的經驗和圖省事的僥倖心裏在作怪，我們不能每次事故發生了，就指着這個傷口説：“這就是學血的教訓，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領悟，提高員工的整體素質，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業的安全水平。

安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的'方法把每一件事做到細緻，做到位，讓安全責任落實做到縱橫發展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發展”的理念，認真排查和消除隱患，針對薄弱環節要突出問題，把安全措施和安全責任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環節，消滅盲點和空白，從而確保安全生產萬無一失。

牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念，面對不斷延長的安全週期，安中思危、反驕防鬆，統一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產總體部署，認真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務必”即：在形勢判斷上，務必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒，教育幹部職工認清越是形勢平穩越要警惕潛在風險和隱患，嚴防各類思想麻痺、工作鬆勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰戰兢兢、如履薄冰的心態敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責；在工作定位上，務必堅定安全“高於一切、重於一切、先於一切、決定一切”不動搖，不因現場條件困難而降低標準，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產任務重而忽視安全搶工期、趕進度，始終以科學務實的態度，積極審慎推進安全整體工作；在思路方法上，務必樹牢“以預為主、以防為先、以控為要”思想，增強“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防範上，防微杜漸，防患於未然；在工作力度上，務必保持強力推進的高壓態勢，嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責力度，堅決維護安全工作嚴肅性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點及規律，結合礦井和黨員幹部、職工羣眾思想實際，以責任文化為統領，堅持以人為本、繼承創新，深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動態，敢於亮短揭醜、從嚴警示、鞭策後進，引導幹部職工樹牢“立責於心、公允至信”核心價值觀，增強安全責任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業、遵章守紀，形成了全礦關注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。

煤礦安全工作總結14

今年六月是我國第十個安全活動月，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照上級下發的關於開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實，並及時制定下發了活動方案，成立了以礦長，礦總工為組長的“安全生產月”活動領導小組，並全員參與，使得此項活動在全區範圍內迅速開展，通過近一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現在一下幾個方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發生，瓦斯預警次數下降了2次，瓦斯報警下降了1次（相對其他生產月）。

5、質量標準化工作取得明顯提升，通風安全質量標準化工作繼續達到二級標準。

6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。

7、開展了自救器培訓工作，培訓人數230多人次。

8、強化了“職工反三違”的監察力度，促進幹部職工工作作風的進一步轉變。

為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩定，促進標準化工作進一步提升，我礦主要做了一下幾項工作：

一、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍

為確保“安全生產月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先後通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，全區共計懸掛宣傳條幅4個，宣傳標語57條，通過各

種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導幹部安全生產的責任意識，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多措並舉，促進：安全生產月“活動紮實開展

一是，深化制度落實，確保各項制度執行到位。首先嚴格落實上級單位下發的《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》、《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神，及時組織全礦領導幹部進行專項學習，並層層轉達，進行了廣泛學習，全面落實，並組織抽查，促進《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痺”的思想，進一步調動礦骨幹、職工對安全生產形勢的認識。其次，嚴格執行了“領導幹部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現場與實際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合，班班執行，天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動，提高職工安全生產月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風科針對全礦生產及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示範活動，組織了4名技術人員深入各單位，三班進行講解與示範，使廣大職工明白自救器的構成及原理，明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識，明白自救器在發生災害時的重要作用，掌握避災路線及避災方法。據統計，此次活動共計演示了3人次，培訓了200多人次，使廣大職工都學會了一旦發生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示範”活動，通風科安排技術人員聯合安全科，三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，並對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示範，同時對使用不熟悉的職工進行再培訓，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產做好了服務。

三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產活動月中，通風科首先開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高

了職工的安全生產水平。在活動中，我礦各隊認真組織職工學習煤礦歷年事故案例，並在周安全大會中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上，並組織全員考試，保證培訓效果；據不完全統計，在安全月活動中，各隊參加培訓人數達54餘人。同時針對通風科特殊工種比較多的特點，聯繫礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓，共培訓人員3人，複訓特殊工種15人，培訓特殊工種3人，達到特殊工種全部持證上崗。其次，還進行了“安全知識有獎問答，預防為主”活動，根據安全活動月培訓內容，把日常所學知識編製成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內容真正入腦入心。再次，根據礦要求，結合我區實際情況，通風科還開展了“技術大練兵及比武活動”，由於通風區特種作業人員較多，並且都是單人單崗，一旦出現問題，都需要自己獨立解決，個人業務知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術大練兵、技術大比武活動，模擬井下現場可能出現的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，並進行獎勵，對業務不熟練的末位職工進行在培訓，從學徒幹起，並安排導師進行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產建設工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。

四是，圍繞重點，重拳整治，紮實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態，也着重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點；對排查出的隱患區驗收組負責製表下發各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患65餘條。促進了“安全月”活動紮實開展。

五是，抓好重點盯防，深化動態檢查，強化現場監管。在對10401採煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時掌握撤架、回柱的'時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯繫相關單位進行抽放，同時加大通風風量等，在掘進工作面轉向、貫通時，都事先制定了通風系統調整安全技術措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規程措施的落實兑現，突出“一通三防”的監察工作，加強瓦斯監察關口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎。

六是，加大反“三違”力度，營造安全生產的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查，對重點區域，重點部位、特殊工種進行巡迴式監察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規範員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。

七是，提升質量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區域檢查路線進行達標跟蹤驗收，對井下的封閉進行跟蹤、驗收，驗收了永久風門、封閉牆、擋風牆、臨時風門等設施20道；同時對開工的10402掘進頭安設2路局部通風設施、安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收；還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證通風安全質量標準化二級達標。

八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機構、明確責任，根據雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節管理，並把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。

二是，突出重點，全面抓好現場管理工作。

煤礦安全工作總結15

20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現安全生產，原煤完成產量萬噸，掘進進尺1393米。季度內，我們做了如下工作：

一、合理調整通風系統，紮實做好“一通三防”管理工作

首先，為切實掌握礦井及採掘頭面的真實風量，安排通風隊測風員對礦井、採掘頭、面進風與迴風進行測定，切實做到以風定產；其次，為最大限度的提高井下有效風量，針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況，加強在採掘作業過程中揭露老硐的密閉質量，減少老塘漏風量；另外，加強採掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業中的安全係數。

二、精心組織生產，確保產量的完成

進入20xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產計劃，根據井下實際生產條件，對計劃進行分解，預測月度原煤產量及進尺。一季度，由於101回採面底板鬆軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回採速度影響較大，為此，我們採取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產量；南區211工作面實現對拉麪回採，制定切實可行的安全技術措施，嚴格規定前後面的'距離，並逐步實現施工工序的正規化，並安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產，調整工作面回採的正規循環，用最快的速度進行正常生產。

三、提高採掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作

現場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、樑柱不齊全，柱子防倒鏈鈎不合格，柱子初撐力不足等現象，同時，要把採煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調會對大隊長進行詳細的安排，安監隊現場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由於北區101採煤面頂板複雜多變，我們對樑柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查，同時做到根據現場情況變化，及時增加樑柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨杆間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。

四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案

為提高井下工人作業的安全係數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術措施，組織職工學習，並認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。

五、紮實做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平

為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一週安全技能及業務技術培訓，並進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、採掘專業知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等，同時在井下現場進行教育與指導。

下一步的工作打算：

1、102將進入安裝及回採，精心組織，按期完成。

2、加強採掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時調整支護參數，加強工作面支護質量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回採。

3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。

4、加強斜巷運輸管理，規範職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。

5、加強101採面的支護強度，教育職工規範作業，提高安全係數。

6、加強工程質量及質量標準化建設管理，搞好井下文明生產，以提高工程質量來確保安全。

7、狠抓現場管理，規範崗位人員業務操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。