2017諮詢工程師《工程項目組織和管理》預習題

2017諮詢工程師考試的備考工作已經可以開始了，大家都進入備考狀態了嗎?下面本站小編為大家準備了一份《工程項目組織和管理》部分的預習題，文末有答案，希望能對大家有幫助，更多內容歡迎關注應屆畢業生網!

1.當已經明確知道工程項目的目標不再需要或不可能實現時,該工程項目即達到了它的終點,這體現了工程項目的( )特性.

A.唯一性

B.一次性

C.明確性

D.約束性

2.工程項目的( )是指從提出投資設想,經過前期論證、投資決策、建設準備、建設實施、竣工驗收直至投產運營所經歷的全過程.

A.費用管理

B.目標系統管理

C.進度管理

D.投資建設週期

3.工程項目建設週期中,( )階段是戰略決策的具體化,它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標.

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結評價

4.保證項目產品功能特性的項目過程是( ).

A.創造項目產品的過程

B.項目管理的過程

C.項目營銷的過程

D.項目資金投入的過程

5.優厚的利潤,及時提供施工圖紙,最小限度的變動,是( )的要求和期望.

A.業主

B.供應商

C.承包商

D.諮詢部門

6.我國自1984年學習魯布革水電站引水系統工程項目管理經驗以來,先後實施的"招標投標制""建設監理制""合同管理制"等均參照的工程項目管理模式是( )模式.

A.傳統的發包

交鑰匙總承包

D."代建制"

7.工程項目管理的哲學基礎是( ).

A.系統論

B.系統思想

C.系統方法

D.事物的整體觀

8.工程項目的費用控制依據中,( )是費用控制的'基礎.

A.進度報告

B.工程變更

C.費用管理計劃

D.費用計劃

9.工程項目業主管理的特點不包括( ).

A.對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求

B.是對工程項目進行全面管理的中心

C.具有較強的嚴肅性

D.對工程項目的管理大都採用間接方式而非直接方式

10.工程諮詢項目經理的種類中,( )主要負責從項目獲得批准到項目施工前的有關設計與部分設備和工程的招標等諮詢項目的組織管理工作.

A.項目準備階段的項目經理

B.項目決策階段的項目經理

C.多階段組合的項目經理

D.項目實施階段與竣工階段的項目經理

答案:

CAACA DACCC