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2016諮詢工程師《工程項目組織與管理》強化練習題

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2016諮詢工程師《工程項目組織與管理》強化練習題

  一、 單項選擇題

1.( )不屬於工作定義的依據。

B.項目範圍説明書

C.工作清單

D.歷史資料

2.有關各項工作之間的邏輯關係的敍述不正確的是( )__。

A.邏輯關係的表達分為平行、順序和搭接三種形式

B.組織關係也被稱為硬邏輯關係,可以由項目管理班子確定

C.相鄰兩項工作同時開始即為平行關係

D.兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關係

3.假設某工作時間的最樂觀估計、最可能估計和最保守估計分別為6、9、15,那麼根據華羅庚提出的方法,計算出的時間期望值為( )。

A.9.5

B.9.75

C.10.5

D.10

4.已知某工程雙代號網絡計劃的計劃工期等於計算工期,且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點,則該工作( )。

A.總時差為零

B.自由時差等於總時差

C.自由時差為零

D.自由時差小於總時差

5.在項目進度控制中,進度監測的方法不包括( )。

A.進度計劃執行中的跟蹤檢查

B.實際進度數據的加工處理

C.進度計劃預測分析

D.實際進度與計劃進度的對比分析

6.工程建設其他費用不包括( )。

A.生產傢俱購置費

B.與未來企業生產經營有關的費用

C.土地使用費

D.建設單位管理費

7.下面有關設計概算的説法錯誤的是( )。

A.設計概算在初步設計或擴大初步設計階段進行

B.建築工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法和概算指標法

C.單位工程概算分為建築工程概算和設備及安裝工程概算兩大類

D.工程項目總概算由各單項工程綜合概算以及工程建設其他費用和預備費用概算等彙總編制而成

8.編制工程項目費用計劃的基礎是( )。

B.工程變更

C.項目進度計劃

D.費用估算

9.某工程施工到2002年8月,經統計分析得知,已完工程實際投資為1 500萬元,擬完工程計劃投資為1 400萬元,已完工程計劃投資為1 200萬元,則該工程此時的進度偏差為( )萬元。

A.200

B.-100

C.-200

D.300

10.對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地採取糾偏措施。糾偏的主要對象是( )。

A.施工原因導致的經濟損失

B.物價上漲引起的費用偏差

C.業主原因和設計原因造成的費用偏差

D.由於法規變化引起的費用偏差

11.在參與工程建設的各方中,應對工程項目的質量管理負總責的是( )。

A.勘察、設計單位

B.施工單位

C.工程監理單位

D.項目業主單位

12.工程諮詢成果的質量評審制度不包括( )。

A.項目團隊組織的內部評審

B.政府主管部門組織評審

C.業主組織評審

D.諮詢企業領導組織的內部評審

13.有關工程諮詢成果質量評價標準的敍述,錯誤的是( )。

A.工程諮詢成果質量評價標準應該是科學的、合理的、可以操作的

B.工程諮詢成果必須符合國民經濟和社會事業發展的根本利益

C.工程項目可行性研究報告,必須得出可行的結論才是優秀成果

D.工程諮詢成果必須符合業主的要求

14.詳細工程設計(施工圖設計)過程的最後一道工序是( ),這是保證設計成品質量的又一重要質量活動。

A.設計評審

B.會籤

C.設計校審

D.審批

15.以下不屬於諮詢(監理)工程師在施工過程中的質量管理工作的是( )。

A.對施工單位質量管理體系的實施狀況監控

B.處理設計變更

C.對質量計劃實施過程控制,前後工序間要有交接確認制度

D.工程質量問題和質量事故的處理

16.工程項目風險可分為技術風險和非技術風險,下列各項中屬於技術風險的是( )。

A.材料及設備風險

B.組織協調風險

C.經濟風險

D.生產工藝風險

17.項目風險管理最重要的目標是( )。

A.為項目實施創造安全的環境

B.保證項目質量

C.使項目的三大目標( )費用、質量、工期得到控制

D.使竣工項目的效益穩定

18.項目風險管理計劃制定的成果是( )。

A.項目風險管理模板

B.項目風險管理方案

C.項目風險管理計劃文件

D.項目風險管理報告

19.以下對項目風險分析的外推方法描述不正確的是( )。

A.外推法考慮了事件的`因果關係

B.外推法簡單易行,前提是有足夠歷史資料

C.從預測理論來分析,後推和旁推的應用效果一般較差,故較少採用

D.前推方法即趨勢外推法,是一種時間序列法

20.風險監測與控制的方法不包括( )。

A.項目風險應對審核

B.贏值分析(偏差分析)

C.技術性能測量

分析法