2016諮詢工程師《工程項目組織與管理》強化訓練
2016年諮詢工程師考試將於下個月中旬進行,為了幫助考生們順利通過考試,下面是本站小編為考生搜索整理了關於《工程項目組織與管理》強化訓練,供大家參考學習,預祝考生備考成功。想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
一、單項選擇題(每題1分)
第 1 題
由於工程項目具有( )的特點,其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。
A.整體性 B.固定性
C.目標的明確性 D.週期性
正確答案:B,
第 2 題
在一般工程項目建設週期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是 ()
A.開始慢一中間快一臨近結束時慢 B.開始快一中間慢一臨近結束時慢
C.開始快一中間快一臨近結束時慢 D.開始慢一中間慢一臨近結束時快
正確答案:A,
第 3 題
A.策劃和決策 B.實施
C.竣工驗收 D.準備
正確答案:B,
第 4 題
項目管理知識體系(PMBOK)中,項目管理的四個核心領域是指 ()
A.時間、質量、成本、風險 B.質量、成本、採購、時間
C.時間、質量、成本、範圍 D.採購、質量、時間、範圍
正確答案:C,
第 5 題
在工程項目目標系統的建立過程中,進行工程項目環境分析是( )階段的重要內容。
A.工程項目構思B.識別需求
C.工作結構分解 D.提出項目目標
正確答案:D,
第 6 題
明確實現目標的具體操作過程,是工程項目過程控制基本程序中( )階段的工作。
A.實施 B.檢査
C.處理 D.計劃
正確答案:D,
第 7 題
在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利於總投資控制的項目管理模式是 ()
A.項目管理承包模式(PMC) B.設計一採購一施工模式(EPC)
C.設計一招投標一建造模式(DBB) D.建築工程管理模式(CM)
正確答案:C,
第 8 題
項目管理承包模式(PMC)是一種( )模式。
A.由專業化機構進行項目管理 B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包 D.傳統項目管理
正確答案:A,
第 9 題
BOT是一種()的項目融資方式。
A.必須追索 B.無限追索
C.無須追索 D.有限追索
正確答案:D,
第 10 題
某特大型國有企業集團投資建設《政府核准的投資項目目錄》內的項目,應()
A.按項目單獨申報項目建議書
B.按項目單獨申報可行性研究報告
C.編制年度發展建設計劃並經批准後辦理核准手續
D.編制中長期發展建設規劃並經批准後辦理備案手續
正確答案:D,
第 11 題
商業銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的 ()
A.安全性、流動性、效益性 B.安全性、多樣性、流動性
C.多樣性、流動性、效益性 D.政策性、安全性、效益性
正確答案:A,
第 12 題
對企業使用政府補助、轉貸和貸款貼息投資建設的項目,政府只審批()
A.可行性研究報告 B.項目建議書
C.資金申請報告 D.項目初步設計概算
正確答案:C,
第 13 題
國家發展改革委員會關於實行核准制的《項目申請報告通用文本》中,“經濟影響分析”包括()內容。
A.金屬礦資源分析 B.產業空間佈局分析
C.非金屬礦資源分析 D.使用水資源分析
正確答案:B,
第 14 題
未列入《國家環境保護總局審批環境影響評價的建設項目目錄》中的農藥項目,其環境影響評價文件不能由()環境保護行政主管部門審批。
A.國家級 B.省級
C.地市級 D.縣級
正確答案:D,
第 15 題
在工程實施階段,已完工程的保護工作是( )的任務。
A.工程所在地公安部門 B.工程承包商
C.工程所在地建設主管部門 D.業主單位
正確答案:B,
第 16 題
實行備案制的建設項目,建設單位應( )完成環境影響評價報批手續。
A.在辦理備案手續前 B.在辦理備案手續後10日內
C.與辦理備案手續同步 D.在辦理備案手續後且項目開工前
正確答案:D,
第 17 題
某企業總資產為2000萬元,其中流動資產500萬元,存貨100萬元,負債200萬元,流動負債50萬元,則其流動比率為()
A.10.0 B.4.5
C.2.5 D.0.1
正確答案:A,
第 18 題
在工程項目績效報告的內容中,説明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是( )
A.狀態報告 B.進展報告
C.項目預測 D.變更申請
正確答案:B,
第 19 題
一般情況下,成功的項目管理人員應優先與()進行溝通。
A.提供貸款者和社會公眾 B.政府部門和設備供應商
C.周邊居民和環保部門 D.管理層和客户
正確答案:D,
第 20 題
諮詢工程師批准工作範圍變更的原則不包括 ()
A.變更工作在技術上可行 B.變更後的項目可以降低使用標準
C.變更工作對總工期影響不大 D.業主同意支付變更費用
正確答案:B,
第 21 題
諮詢工程師簽發的變更令附件中,一般不包括變更工作的()
A.設計資料 B.施工組織設計
C.工程量表 D.變更原因
正確答案:D,
第 22 題
下列關於職能劃分法的表述中,錯誤的是()
A.有利於提髙組織的專業化程度
B.不利於項目運作人員的培養
C.有利於提高管理人員的技術水平
D.有利於節約資金
正確答案:D,
第 23 題
在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實現,然後進行分工,設立相應的組織單元,最後進行綜合協調,這主要體現了組織設計的()
A.最佳幅度與層次原則 B.目標導向原則
C.整分合原則 D.“封閉”設計原則
正確答案:C,
第 24 題
可以同時規定項目團隊成員角色、職責與任務範圍的管理工具是 ()
A.關鍵線路法 B.責任分配矩陣
C.組織結構圖 D.工作分解結構
正確答案:B,
第 25 題
矩陣式組織結構的缺點不包括()
A.項目管理權力平衡困難 B.項目成員處於多頭領導之下
C.信息迴路複雜 D.團隊工作目標不明確
正確答案:D,
第 26 題
某項目團隊,全職人員所佔比例為20 %,且有專職的項目經理,則該項目的組織模式是()
A.項目式 B.平衡矩陣式
C.強矩陣式 D.弱矩陣式
正確答案:B,
第 27 題
團隊的工作開始進入有序化狀態,培養了初步的團隊精神,此時的團隊處於()階段。
A.規範 B.表現
C.形成 D.磨合
正確答案:A,
第 28 題
評標時按事先公佈的標準對所有投標文件進行評審,這主要體現了招標投標的( )原則。
A.公開 B.公正
C.公平 D.誠實信用
正確答案:B,
第 29 題
凡應報送項目審批部門審批的工程項目,其招標組織形式應列入項目的( )中進行報批。
A.招標方案 B.可行性研究報告
C.招標文件 D.資金申請報告
正確答案:B,
第 30 題
下列項目中,屬於《工程建設項目招標範圍和規模標準規定》中規定的關係社會公共利益和公眾安全的公用事業項目是()
A.輕軌交通項目 B.信息網絡項目
C.污水排放項目 D.商品住宅項目
正確答案:D,
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