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2016諮詢工程師《組織與管理》專項衝刺題

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2016諮詢工程師《組織與管理》專項衝刺題

  練習題一

1.(2010年真題)某工程網絡計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時問和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是( )天。

A.6

B.4

C.3

D.2

2.招標文件要求中標人提交履約擔保的,招標人( )。

A.應向中標人提交少於履約擔保的工程款支付擔保

B.應向中標人提交與履約擔保同等數額工程款支付擔保

C.沒有必要向中標人提交任何擔保

D.應向中標人提交多於履約擔保的工程款支付擔保

3.已知雙代號網絡計劃中,某項工作的ES=4天,EF=6天,LS=7天,LF=9天,則該工作的TF為( )天。

A.6

B.4

C.3

D.2

4.(2010年真題)採用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數不包括( )。

A.已完工作預算費用

B.計劃工作預算費用

C.已完工作實際費用

D.計劃工作實際費用

5.根據《建築安裝工程費用項目組成》文件的規定,工程定額測定費屬於( )。

A.措施費

B.規費

C.企業管理

D.直接費

6.(2009年真題)諮詢工程師批准工作範圍變更的原則不包括( )。

A.變更工作在技術上可行

B.變更後的項目N l:I降低使用標準

C.變更工作對總工期影響不大

D.業主同意支付變更費用

7.( )是工程項目費用管理的第一步,它是為了確定完成工程項目需要使用哪些資源(包括人、設備、材料等)以及需要的數量、何時及如何使用它們的過程。

A.編制資源消耗計劃

B.工程項目費用估算

C.施工圖預算

D.設計概算

8.工程項目實施階段,節約工程資源的主要途徑是( )。

A.做好對工、料、機的計劃與控制

B.做好施工設備和臨時設施以及後勤供應

C.做好前期資源準備計劃

D.縮短工期

9.在工程項目費用估算中,下列關於設計概算的表述錯誤的是( )。

A.設計概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段,由設計單位按照設計要求概略計算擬建工程所需費用的文件,是設計文件的重要組成部分

B.設計概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段,由諮詢工程師按照設計要求概略計算擬建工程所需費用的文件,是設計文件的重要組成部分

C.設計概算由單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級組成

D.設計概算的編制,是從單位工程概算這一級開始,經過逐級彙總而成的

10.(2010年真題)在工程項目設計過程質量管理中,設計策劃通常以( )的形式編制。

A.項目設計方案

B.項目設計計劃

C.項目設計圖紙

D.項目設計流程

  參考答案:

1.[答案]D

[解題要點]進度計劃制定的方法。

2.[答案]C

[解題要點]進度計劃的優化。

3.[答案]D

[解題要點]項目進度控制的'方法。通過“香蕉”曲線,可以直觀反映工程的實際進展情況,比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進行:進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對後續工程進度進行預測。D項錯誤,因為“香蕉”曲線不能算出進度超前和落後的時間。

4.[答案]A

[解題要點]我國現行工程項目投資的構成。

5.[答案]D

[解題要點]工作定義。

6.[答案]A

[解題要點]工作定義的成果。

7.[答案]D

[解題要點]工作順序安排的方法。

8.[答案]C

[解題要點]進度計劃的表示方法。工程項目進度計劃的幾種表示方法包括:橫道圖、時標網絡圖、里程碑法、進度曲線法。C項是實際進度與計劃進度對比的方法。

9.[答案]A

10.[答案]A