2017年諮詢工程師《方法實務》訓練題

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中國A集團有限公司打算上馬一建設開發項目，對此集團公司方面欲通過招標方式選聘一家工程諮詢單位全面負責此建設開發項目的諮詢工作。中國B工程諮詢單位準備參加該諮詢項目的投標工作。

為此，該單位在投標文件編制階段進行了以下工作：

1.投標文件編制準備工作

(1)認真填報，及時遞交資格預審文件，積極爭取列入短名單。

(2)編制並主動向招標人提交本諮詢單位的實力介紹文件，讓招標人充分了解單位實力、水平和信譽。

(3)加強與客户的聯繫，詳細瞭解客户對諮詢服務的要求。

(4)通過各種渠道，儘可能收集與項目有關的信息資料，瞭解項目所在國家或地區的政治、經濟、文化、法律、自然條件等方面的情況。

(5)研究制定初步的.投標計劃，認真考慮承擔諮詢任務的專家人選。

2.編制實力介紹文件

(1)介紹諮詢單位的背景與機構。

(2)介紹諮詢單位的資源情況。

(3)介紹諮詢單位的業務與經驗。

(4)介紹諮詢單位的榮譽和信譽。

3.編制財務建議書

(1)諮詢費用估算方法及財務建議書的編制説明。

(2)諮詢費用總金額。

(3)諮詢人員酬金的估算明細。

(4)可報銷費用估算明細。

(5)不可預見費用估算。

(6)附件。

問題：

1.該諮詢單位在投標文件編制階段進行的投標文件編制準備工作是否正確?若不正確，請説出正確的工作應是什麼。

2.該諮詢單位在投標文件編制階段進行的實力介紹文件編制工作是否正確?若不正確，請説出正確的工作應是什麼。

3.該諮詢單位在投標文件編制階段進行的財務建議書編制工作是否正確?若不正確，請説出正確的工作應是什麼。

參考答案：

1.案例中該諮詢單位在投標文件編制階段進行的投標文件編制準備工作內容不正確，正確的工作內容應包括：

(1)認真研究招標文件。

(2)充分了解工程項目有關信息。

(3)合理選配執行任務的諮詢專家。

2.案例中該諮詢單位在投標文件編制階段進行的實力介紹文件編制工作的做法是不正確的。實力介紹文件編制工作應當在投標準備階段進行。而在案例所述階段應當進行的是技術建議書的編制工作。

技術建議書的內容應包括：

(1)概述。

(2)投標單位概況。

(3)工程諮詢的經驗。

(4)對本項目的理解。

(5)對委託服務範圍的理解與建議。

(6)完成任務的方法與途徑。

(7)工作進度計劃。

(8)諮詢人員安排。

(9)需要客户提供的協助。

(10)附件。

3.案例中該諮詢單位在投標文件編制階段進行的財務建議書編制工作是正確的。