老闆不喜歡怎樣的員工-不招老闆喜歡的九種員工類型
可能別人的工資已經翻倍了,你還在拿着最基本的工資;可能比你來得晚的同事都升職了,你還在原地踏步,你卻不知道哪裏出了問題。下面,小編為大家講講不招老闆喜歡的九種員工類型,快來看看吧!
總是墨守城規,沒有創新
只會執行上司命令,完全沒有自己的'主見,這種人老闆不會喜歡。盡力幫老闆想一些好的、高效的方法,不斷改進工作方式,推陳出新。
背後議論上司
這是與人相處的一大禁忌。自以為上司不會知道背後的議論,但沒有不透風的牆,謠言總會不脛而走,使你的前途岌岌可危。
不善交際
在大公司,許多人只侷限於與本部門人員交往,不與其它部門的人聯繫。要知道我們都是社會人,相互聯繫,相互制約,至少得知道所在大企業的主要領導是誰,他們的處事哲學,你所在的部門與整個公司有何聯繫。
既然預定了假期就不可改變
多數老闆希望下屬能隨時調整自己的時間表,適應公司工作需求。公司總會遇到很多突如其來的事情,如公司合併、新產品發佈等,這時即使你處於休假時間,也應當放棄,迎合公司的要求。
隨遇而安
不思進取的人大多安於現狀,不想做任何改變。而現今社會飛速發展,如不及時給自己充電,早晚會被淘汰。
遇到問題事不關己
工作中遇到問題,雖不屬你直接負責範疇,但和老闆相關,切勿事不關己高高掛,儘自己最大能力處理好。
凡事三緘其口
面對老闆不要總是沉默寡言,這對你沒任何好處。老闆希望員工能夠出謀劃策、各抒己見,提供儘可能多的信息。
追名逐利
在現代公司裏,個人的貢獻與價值並不一定直接與職位等級掛鈎。明智的做法是,將工作成績擺在首位,最後追求名利。
拒絕加班
敬業的人從不計較工作時間的長短,他們會把工作中取得了多少成績,自己學到多少東西放在首位。老闆最喜歡這樣的員工。
-
酒店管理如何創新
管理的創新是構成酒店競爭力的重要因素。因此,提高酒店管理水平,創新酒店管理模式,是酒店贏得競爭優勢的基礎。那麼酒店管理如何進行創新呢?我們一起來看看!一、問題就是機遇。什麼是問題?不同的人有不同的回答,實際上問題就是現實與目標之間的差距。青島海景企業文...
-
如何提升餐廳員工服務技能-有效提升餐廳員工服務的五大技巧
一名優秀的餐飲店長不僅要關心門店業績,幫助員工成長和進步更是店長責無旁貸的事。下面,小編為大家分享有效提升餐廳員工服務的五大技巧,希望對大家有所幫助!學:即從身邊學這就要求員工在日常工作中,虛心請教,向身邊有經驗、有專長的師傅和同事們請教,以達到揚長避短,...
-
酒店管理者設置準確目標的正確方法-酒店目標管理
酒店管理的方法很多,如何才能就、去粕存精,吸收各種管理方法的優勢呢?目標管理是不錯的選擇,但是酒店目標管理的方法卻需要認真掌握。下面,小編為大家分享酒店管理者設置準確目標的正確方法,希望對大家有所幫助!一、如何設定目標酒店管理中真正的困難不在於我們...
-
餐廳新服務員容易犯哪些錯誤-餐廳新服務員最容易犯的五大錯
新服務員在走上工作崗位後,由於內心的惶恐,不自信、盲目,容易犯各種各樣的錯誤,容易進入以下五種心態誤區。下面,小編為大家講講餐廳新服務員最容易犯的五大錯,快來看看吧!期望寬容這是火鍋店加盟店新服務員普遍具有的心理感受。像我才上幾天班啊,出點問題是當然...