供應鏈管理與供應鏈金融的關係

在經濟全球化的背景下，經濟活動的分工日益細化。以企業為單位的商業活動慢慢轉變為以供應鏈為基本單位。供應鏈金融是商業銀行為了順應企業供應鏈管理的需要而創新發展的新型金融業務領域，重點幫助企業解決在資金流動管理中的各種瓶頸問題，同時提升企業在貨物流和信息流方面的管理能力。

　　一、企業供應鏈及供應鏈管理的含義

縱觀發達國家在經濟全球化趨勢下的主要經營策略就是設立跨國公司。通過資源優化配置和內部價格轉移等手段實現投資回報。從跨國採購、到跨國生產再到跨國銷售，分佈在世界不同地方的上游、下游企業以及第三方物流和倉儲配套企業都緊密地鑲嵌在一條無形的鏈條之上，使企業的競爭優勢得到最大發揮。中國企業要在競爭中勝出，最有效的方法是：要麼打造自己具有競爭力的供應鏈，要麼加入有競爭力的供應鏈條中。

供應鏈通常是指在生產及流通過程中，為將貨物或服務提供給最終消費者，連接企業上游與下游而形成的組織網絡。供應鏈管理則是指產業鏈、價值鏈中的核心企業，為將合適的貨物或服務通過合適的價格或手段提供給合適的消費者，而聯合上游供應商與下游採購商，通過企業之間的優勢互補而形成互為影響的同盟和網絡組織，通過對企業貨物流、信息流和資金流的整合，達到增強成本控制、優化資源配置、改善服務質量和提高最終收益的效果，提升整個企業集羣的競爭力。

　　二、企業供應鏈管理的類型及其金融需求

企業在供應鏈管理中，對信息流、貨物流和資金流的控制及整合是最為核心的內容。其中對於資金流管理，不同資質規模和行業類型的企業會出現不同的金融服務需求。

第一類，品牌型企業。品牌型企業一般在國內和全球擁有一定品牌知名度，對於供應鏈管理也積累了相當的經驗。這類企業一般多出現在IT和PC產業中，多通過“直接銷售” 或“個性化定製”的供應鏈管理手段，實現最終用户和零配件供應商之間的直接信息傳遞，並由供應商將貨物直接送達到最終用户手中。對於品牌型企業，供應鏈中的金融服務需求主要集中在匯率和資金風險規避、資金收付便利、財務成本控制和離岸業務需求等方面。

第二類，貿易型企業。隨着規模擴大，許多貿易企業從一個國內的貿易商成長為一個以供應鏈為主要運作管理模式的'跨國貿易集團。這類企業一般在國外設立了採購公司，並與上游供應商建立了長期穩定的夥伴關係，通過自身廣泛有效的銷售渠道為上游企業尋覓到最佳的買方客户;對下游客户或採購商，企業會根據不同的需求進行採購方案設計，在最合適的地方為下游企業採購到最合適的貨品，在這一過程中公司還會提供質量控制、產品設計等高附加值的服務，以此穩定和回饋下游客户。該類貿易型企業在供應鏈經營管理上的金融服務需求主要集中在：回籠資金和採購資金的良好匹配，結算工具的靈活使用以及在資金週轉不靈情況下的融資需求。

第三類，製造型企業。中國的製造型企業很多是以配套加工為主要的經營模式，因具備勞動密集型的特點而具有一定競爭優勢。隨着經濟全球化發展的趨勢，這類企業從轉換成本、逆槓桿操作和動態競爭的角度出發逐漸走出國門，作為製造端環節，深嵌在全球供應鏈環節之中。他們面對的上游企業是國際市場的原材料和能源供應商，面對的下游企業可能是遍佈全球的採購商，這類企業對金融服務的需求主要集中在：融資需求、結算工具需求、應收賬款管理需求、離岸業務需求和匯率風險規避需求。

　　三、商業銀行的供應鏈金融服務及模式

商業銀行提供的供應鏈金融服務涵蓋結算、融資、電子服務、應收賬款管理和匯率風險規避等多個方面，最具代表性的是基於上下游核心企業的資信和實力，為供應鏈上的中小企業延伸金融服務，解決中小企業的融資需求，同時為供應鏈上的核心企業穩定上下游關係，提高盈利能力的服務功能。

相對強勢的供應商和相對弱勢的採購商之間的交易。以某汽車生產廠商和4S經銷商為例，雙方以銀行匯票為結算模式，4S經銷商由於資質和實力不符合銀行的授信條件，較難獲得銀行承兑的銀行承兑匯票額度，進而無法保證足額的車輛採購資金。在這種交易模式下，銀行從供應鏈的角度出發，從融資實體下游經銷商延伸到上游生產廠商，通過生產廠商承諾的對4S經銷商無法實現銷售的車輛進行回購或者調劑銷售的責任，以車輛為質押為經銷商開立銀行承兑匯票，先行墊付採購資金。從而一方面為4S經銷商拓寬擔保渠道，解決融資問題，又幫助生產廠商促進貨物銷售，實現及時的賬款回籠。

相對強勢的採購商和相對弱勢的供應商之間的交易。以國內某大型外資賣場為例，賣場作為強勢採購商會面對多個資質一般的中小型供應商，並要求採取賒銷的結算方式，供應商的資金壓力較大。銀行基於強勢下游採購商到期付款的信用和實力，對弱勢供應商的應收賬款進行結構化設計，通過法律允許的方式進行受讓，使供應商實現及時的賬款回籠，盤活其資金週轉。從而一方面為供應商解決銷售回款期間的資金問題，同時可以起到改善供應商報表的作用，還為採購商穩定了其上游供應商。

供應鏈金融服務是實現企業供應鏈上各參與主體共贏的創新服務，可以為企業的挖掘潛在價值，增強企業及其供應鏈的市場綜合競爭力。