職業經理人的基本素質有哪些
隨着社會主義市場經濟、知識經濟、信息經濟的快速發展,職業經理人在中國受重視程度也日益增高,對職業經理人的要求也跟着水漲船高。下面是小編整理了職業經理人的基本素質,希望對你有幫助!
1.職業經理魅力之培養。
首先我們看社會學家JoneR,ch和Bertram,Raven研究結果,他把職業經理所掌握的POWER分以下諸種力量。
(1)威嚇力——職業經理人借權力之剝奪,卑劣的工作之指派、懲戒以及解僱、發配等手段影響甚至潛在威脅下屬,以令下屬屈從他的旨意。
(2)法定力——職業經理人可借他在組織結構中的法定地位發揮其影響力,亦即利用職位所擁有的權力支配下屬。
(3)報償力——職業經理人可借薪資之提高,晉升之推薦,優越的工作之指派,以及良好的工作表現獎勵等報償手段以影響下屬之行為。
(4)專家力——職業經理人可借所有的淵博知識,豐富的經驗,高深的'技術與傑出判斷力而贏得下屬的折服。例如:下屬接受職業經理人提議之方法辦事時,並不是因為該方法最有效而接受它,而是因為對職業經理人之能力有信心而接受它,在這種情況下領導者所發揮的即是專家力。
(5)吸引力——職業經理人可借下屬對他的尊重與祟拜職業經理而向職業經理人認同,並設法按職業經理旨意辦事,此時職業經理所發揮的即是吸引力,這種吸引力一定是下屬不自覺地行動。
現把J,G,Bachman,D·G·Bowers和P·M·Narcus三位行為科學家之研究成果列作表一:
可見專家力、吸引力是增進管理之兩種關鍵因素。
2.增進管理之途徑。
職業經理在發號施令、訓練員工、晉升懲戒或分配工作時,有相當多的學問,在這裏必須要認清人之差異。
(1)生理之差
(2)氣質之差異
(3)潛力之差異
(4)能力之差異
(5)興趣之差異
(6)性格之差異
-
如何與領導上司相處融洽
導語:職場與人交際的法則,在同事之間、上司下屬之間、客户之間等,不同場合的語言行動交際。把握常見的暗示信息、暗示心裏,讓你讀懂更多別人的內心想法。用聰明人的方式做事,領導會器重你,下屬會擁戴你,朋友會喜歡你,異性會青睞你,客户會信賴你,而你也會迅速獲得最大限度...
-
哪些因素影響員工績效
績效考核旨在激發員工的積極性、創造性,促進員工素質的提高,那麼哪些因素影響員工績效呢?一起來看看!1、員工個人的興趣俗話説,興趣是最好的老師。若員工對於所從事的工作十分感興趣,便必然動力十足,做起事來事半功倍;相反,當員工對手中工作缺乏興趣,工作效率勢必低下...
-
中國式職業經理人生存法則
作為管理者,你應該做的是制定目標,支持、激勵下屬,並與他們溝通,為下屬創造很好的工作環境,帶動你的團隊去完成工作目標。老闆的由來無需贅言,但凡經商創業,無論販夫走卒,引車賣漿,皆可稱之為老闆。中國人向來喜歡做老闆,信奉寧為雞頭,不為牛後,因此老闆意識頗為濃重。而經...
-
淺析國企建立職業經理人制度
導語:忠誠是職業經理人很重要的一個品德,要忠於自己所選擇的事業,忠於自己的企業,只有建立在這種忠誠的基礎上,才能在自己的崗位上扮演稱職的角色。作為一名職業經理人,適應企業文化應該比一般人更快一些,就算換了公司,對公司的忠誠熱情不能變化,這是一種職業上的要求,而...