職業經理人必備的八項素質

對於職業經理人需要具備什麼樣的素質呢，下面就跟着小編yjbys一起來看看吧!

現代企業的競爭歸根結底是企業間人力資源素質的競爭，尤其是經理人素質的競爭，因此，任何企業要想在競爭中取得優勢，形成核心競爭力，提高員工的整體素質，尤其是提高中高層經理人的職業化能力，便成為不容迴避的必然選擇。職業經理人必應具有較高的素質，才能確保企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。中國職業經理人的根本修煉在於：理論方面的職業弱化和實踐方面的職業強化。職業經理人要轉變思想，轉換思維方式，轉變心態和自己的行為，必須從以下四個方面來轉變：融入、和諧、適應、溝通。

　　首先是融入。

所謂“融”，是要把個人的職業命運跟企業的命運融合到一起。這個不是説職業經理人一定要絕對效忠企業，但是他要忠誠於企業這個生命體。當企業家本身對企業生命體造成破壞的時候，職業經理人可以通過他的努力，來形成一套好的決策程序，通過決策程序本身來制約企業家的一些個人的性情和內在的無序衝動。這個前提是他必須首先融入這個企業，他的個人目標要與組織成長目標一致化。

職業經理人不能很好的融入企業、融入團隊、融入節奏，就會影響工作的發揮，不融入就很難獲得充分的信任。大家都知道信任對於職業經理人意味着什麼，而且幾乎每個老闆與職業經理人都重複着“疑人不用、用人不疑”的古訓，但有一些職業經理人總是在一味要求企業給與自己信任與授權。而自己卻往往“身在曹營、心在漢”、“這山望着那山高”。其實企業主能夠發展壯大至今也是有其成功與精明之處的，既然你有所保留，企業往往也會有所防範，結果合作雙方都在半信半疑中失去了深入合作的基礎。不融入就很難順利交棒，融入是一種對企業的尊重!融入不是向原有環境的一種妥協，融入不是向自己原則的一種投降，融入更不是一種隨波逐流的隨遇則安。融入應該是一種忘懷過去的一種投入心態，融入應該是一種攜手共進的合作精神，融入應該是一種有容乃大的開放胸襟。職業經理人唯有帶着欣賞與批判的雙重心態進入企業，才能夠在融入的基礎上將自己放在大海中發揮浪尖上浪花的風采。

　　其次是“和諧”。

職業經理人進入企業之後，要找到企業內部最大的支持者，要尊重那些歷史上造成的情況，在思維方式上、戰略選擇上和管理行為上，找到共同的交集。做到和而不同、求同存異。不能按照一分為二的思維，而是要用合而為一的思維。職業經理人承擔着樹立形象、為構建和諧創造必要條件的責任。企業利益羣體之間千絲萬縷的勾聯，形成了企業組織機構的特殊屬性，這也就決定了信任關係是職業經理人進入企業的第一考量要素。職業經理人要考慮自己的手下，要考慮自己，要考慮企業，這三個“輪子”轉起來以後，才可能產生好的效果，否則會造成很多麻煩。人與人的合作，不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙得多。職業經理人的角色意識要清晰，要牢牢記住自己的角色只是“打工者”，不要幻想和老闆平起平坐;不與下屬爭利，不與同級或上級爭功，不與老闆爭名。這樣，才能營造一個和諧的人際環境和工作環境，才能搭建屬於自己的一方舞台。

　　然後是“適應”。

職業經理人要深入企業，找到合適的解決問題的辦法。這與“和”的意思是不太一樣的。“和”就是要取得更大的統一，就是善於化敵為友，自我改善生態環境，自我營造一個綠洲。“和”是針對企業的具體環境自己去改造生態環境。“適”就是要找到企業的具體解決方案，你不能抽象地去否定過去產生的歷史。為企業提供解決問題的方案，要個性化，或者説具有企業特色。導入的原則即要適應企業文化。企業文化是一個企業形成的並得到其成員認同的一系列價值觀念、精神準則、行為準則乃至思維模式、風格作風等。特別需提出的是對企業文化不能簡單地從公司的宣傳資料、出版物去了解獲知，而是應從公司實際經營管理活動中進行一番觀察、分析，並注意從一些細節如會議、總結、獎懲活動中去細心體會。企業文化的調適，在於個人在文化上的調整和適應，以達到與企業文化的相容。經理人對於這種調適，決不要把它視為是一個消極和被動的過程，而是要主動地進行觀察、分析和思考，才能達到調適目的。

　　最後是溝通。

國企、民企也好，外企也罷，作為任何一家企業，其特殊環境要求職業經理人具備高超的溝通技巧。比如在民企，特別是職業經理人職務高於主要家族成員時，對職業經理人的溝通藝術更是一種考驗。因此，加強與管理人員的溝通，強化內部客情，讓家族人士意識到自己也和他們一樣與企業榮辱與共，使家族的管理人員從內心上接受自己的工作原則和核心理念，為自己今後的工作開展營造職業的'個人魅力是非常重要的——這比起上任伊始便大刀闊斧期望立竿見影的改革者，更有效率，更能持久。

職業經理人同新老闆之間的溝通要從讚美開始，從説好話開始，而否定就等於關上談判的大門。”有效溝通，更需要行動佐證。真誠讚美要出於公心，在工作上與老闆合拍，讓業績説話，光説不練的經理人不可能博得老闆的信任。“當然，職業經理人要了解自己的老闆，因人而異掌握溝通技巧。”真誠才能把握尺度，讓別人在不知不覺中如沐春風。

通過以上四個方面的調適和努力，由此演化，職業經理人需要具備八個方面的素質：

　　第一個素質：進取心態。

進取心首先來自於自身秉賦，後天的培養亦顯重要。進取心反映了職業經理人強烈的責任感和事業心。職業經理從事管理工作都是一項具體、繁瑣的業務，這不是百米衝刺，而是馬拉松比賽，恪守認真負責精神殊為不易。職業經理人必須從推動型領導轉向接觸型領導，實行走動式管理，親臨服務一線，直接瞭解客户需求。管理沒有捷徑可走，職業經理人只有用心血和汗水澆灌出客户滿意的花朵。偉大在於細節的積累，強烈的進取心需要職業經理人親歷親為地忙在基層才能顯示其功力。

　　第二個素質：職業操守。

正如做人要有良好的個人品德一樣，作為一個職業經理人，必須具備良好的職業操守，這是職業經理人最基本的素質。職業操守包含三層含義：第一是對股東、對公司的絕對忠誠。把維護公司利益、實現股東投資價值最大化作為自己的唯一目標，一切經營決策、管理行為都圍繞這一目標進行，絕不做為了個人利益損害公司利益、為了短期利益損害長期利益的事;第二是高度的敬業精神，即在崗位上工作一天就應該儘自己的全力履行好自己的職責，哪怕是明天就離開這個崗位;第三是嚴守公司商業祕密，包括曾服務過的公司和正在服務的公司。良好的職業操守是征戰職場的利器。