職業經理人素質要求

其實“人品”二字很早就被人們廣為流傳，很多成功的企業和公司在選取職業經理人的時候都很看重一個人的人品，本文是小編精心編輯的，職業經理人素質要求希望能幫助到你！

忠誠最重要

曾經聽過一個成功的企業家講到作為職業經理人，首先要做的就是做好自己的本職工作，對自己現在所處的企業和公司絕對的忠誠。所謂的忠誠最基本的定義就是做好自己的本職工作，愛己所選，選己所愛，當初無論出於什麼原因選擇現在所從事的工作，在職一天就要貢獻出相應的績效。既然當初選擇這份工作就要完成相應的績效，公司給的要求是百分之一百，那麼你對自己的期望，應當是百分之一百一的付出，這樣才會對最後的績效心安理得。

企業文化與自我價值觀的匹配

其實很多職業經理人在面對公司的企業文化的時候看似很瞭解，但真正深入骨髓的並沒有很多，或者説公司指導企業文化為什麼是這樣的，是否和自己的.價值觀所相匹配，企業公司管理層的每一個決議或者每一個項目的開展是否自己都是認同，還是僅僅是作為一個齒輪的執行者而已。當我們作為職業經理人面對自己的價值觀和公司企業文化相沖突的時候或許選擇嘗試服從，用時間來檢驗最後的績效或許是個不錯的方向。

低迷時期的韌性

現在很多公司選拔職業經理人，都很推崇的文化就是了解過往職業生涯中一段艱難的時期，是如何度過的。作為公司的職業經理人不可能每時每刻都是處於上升時期，有上升必然有低迷的時刻，作為職業經理人，在面對公司的低潮期，是迎難而上，還是隨波逐流，還是轉身離開，是考驗每一個職業經理人最好的試金石。如果能夠逆轉當下局勢，更能體現職業經理人的價值，從而能更好的在企業中生存下去。

職業生涯規劃

作為職業經理人必須對自己的職業生涯有很清晰的規劃和目標，可現實生活很大一部分的職業經理人並沒有明確的職業生涯規劃。一個職業經理人如果漫無目的在職業生涯中航行，任何吹過的風都會是順風，那麼終其一生也不過是中層管理而已。其實這和想要到達的詩和遠方的問題是異曲同工的，很早就有人給出了很適合的答案，在不知道如何到達詩和遠方的時候，活在當下努力做好當下的每一個工作，慢慢的你就會發現詩和遠方就在眼前了。

自我激勵和團隊激勵

一個優秀的職業經理人在日常工作中必須自我激勵，透過自我激勵將團隊帶領到情緒高漲的氛圍，從而更能幫助團隊在面對順勢中做好抓住機會準備，在逆境中更能破局而出。作為公司的中堅力量，恰恰也是上傳下達的最重要的部分，作為職業經理人時刻讓自己保持百分之兩百的高效溝通橋樑，是能夠幫助一個企業和公司成功的必備因素。

格局

職業經理人格局其實是決定其是否能更進一步的關鍵因素，作為職業經理人在面對組織衝突，團隊錯誤，人才流失等等不利因素時候，抱以何種格局是能夠幫助其境找到解決問題的關鍵，並及時幫助公司產生更高的績效做好充分的準備。這也是自我定位行之有效的的方法。