我國職業經理的人才素質
人事部全國人才流動中心與職業經理研究中心,面向全國共同推出職業經理的評價與培訓工作,將有利於提高我國職業經理人的素質和能力,提升職業經理的人才市場的價值。
職業經理人面對一個貨幣資本與人力資本合作與雙贏的時代,必須重新審視職業經理人的價值和賦予職業經理人新的含義。職業經理人作為企業特殊的人力資本,是企業重要的戰略性資源,是企業戰略形成與實施的核心力量。要從企業戰略與競爭要求的角度,選拔、培養、開發職業經理人隊伍。
職業經理人的能力和觀念直接關係着企業未來的戰略選擇,影響公司未來競爭力的形成。為此,企業應當從戰略和競爭的要求,選拔、培育和開發職業經理人隊伍。
職業經理人價值內涵的核心要素是道德價值和素質能力價值,通過為企業創造效益得到相應的回報。職業經理人的價值的提升,取決於市場、企業、職業經理人三方力量的博弈關係及其力量的均衡。職業經理人的價格是價值的體現,它首先取決於市場的定價。市場對職業經理人的價格確定主要依據是職業經理人的歷史價值(業績)、職業經理人所擁有的專長和技能的稀缺性、獨特性、職業經理人在業界的聲望和品牌。職業經理人的價格還取決於企業對職業經理人的需求程度及其評價。也就是職業經理人所擁有的價值是否能滿足企業的需要,其所擁有的.專長和核心技能在企業的預期貢獻大小,決定了職業經理人的價格。職業經理人的需求及其自我認知也將影響職業經理人的價格。
未來的趨勢是“流動”將成為職業經理人價值增值的重要方式,流動成為職業經理人的內在需求。在21世紀,人才稀缺與日益增長的人才需求,使人才面臨多種流動誘因和流動機會。職業經理將由追求終身飯碗轉向追求終身競爭能力,通過流動實現增值,使人才流動具有內在動力。對於職業經理人,流動更是內在需求。
職業經理證書的獲得者將進入《全國企業經營管理人才庫》,為職業經理人的個人職業生涯發展提供更廣闊的空間和平台,為提升職業經理的人才價值創造有利的條件。
中辦和國辦印發的《2002年-2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》明確規定,在未來的3年內,企業經營管理人才隊伍建設是我國人才隊伍建設的一個重要部分,將“建設一支職業經理人隊伍”。逐步實行職業資格制度,加緊研究制定資質認證標準和市場準入規則。
人事部和全國人才流動中心與職業經理研究中心,共同推出職業經理的評價與培訓系統,旨在整和各種社會與市場資源,打造職業經理證書的權威品牌,為職業經理階層的健康有序發展構建評價體系。職業證書是職業經理所必備的專業素質能力和體現人才價值的重要依據。
目前職業經理人的出現,人數還相當有限,尚未形成一定的階層,市場機制和政策制度還有待於進一步完善,但全球經濟一體化的進程要求我們,要儘快提升職業經理的自身素質,[培養和造就大批高素質職業經理人才。
很多職業經理報考MBA的熱情高漲,並獲得了文憑,但這不等於你就是職業經理人了。對此,專家建議,如果想要有系統地學習,就去讀MBA,如果具備了MBA的知識,就會更有針對性地發展自我,成長也就更快。職業經理人需要MBA,但真正的職業經理人是從實踐中成長起來的,如果有實際工作經驗,建議去參加職業經理人的培訓,提高自身的素質與能力。
綜觀成功的職業經理人,他們大多具備這樣的特點:清晰和堅定的職業目標、豐厚的職業含金量、良好的教育背景、較強的實戰能力、高度的專業化、較高的個人素養、較強的溝通能力和人員管理能力等。職業經理在規劃自己的職業生涯與學習生涯的過程中,接受職業經理的培訓與評價,獲得職業經理人才市場的“護照”應為必由之路。
-
職業經理人常犯的11種錯誤觀後感(精選)
《職業經理人常犯的11種錯誤》是一個很好的視頻,值得大家去觀看,小編下面為大家整理關於視頻的觀後感,歡迎閲讀參考:職業經理人常犯的11種錯誤觀後感【1】英特爾中國地區總經理楊旭曾經談到中國員工和外國員工的差別:我認為現在最大的挑戰是如何讓員工真正清楚地理...
-
職業經理人如何經營身價
職業經理人作為一個高收入階層的月薪一族,要如何進一步提高自己的身價呢?下面一起來看看!銷售經理Clark月薪近1萬元,公司配車,在市中心五星級寫字間辦公。他在公司有較大自主權,整個銷售團隊是自己招聘來的,整個區塊市場也由他完全負責。Clark來這家公司已經三年了,當...
-
職業經理人的職能
職業經理人人才市場中最有活力與前景的階層,最重要的使命就是經營管理企業,使其獲得最大的經濟效益。下面是小編分享的職業經理人的職能,一起來看一下吧。(1)計劃確定部門的目標和發展方向,併為實現目標和發展方向制定最佳的行動步驟,這就是計劃。計劃將涉及到如下幾...
-
職業經理人的時間管理的方法
時間管理是指通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用,從而實現個人或組織的既定目標,EMBA、MBA等主流商業管理教育均將時間管理能力作為一項對企業管理者的基本要求涵括在內。管理學大師彼得·德魯克曾説過:不能管理時間,便...