企業價值與個人價值分析

所有企業的創建和運轉都是建立在追求利潤最大化的基礎上，而具體到員工，為企業工作的根本原因是為了得到經濟來源，維持員工的正常生活，對於這兩點，都是無可厚非的。但是，無論是員工個人還是企業家，在滿足最原始的需求後，都需要在發展中追求個人價值觀的昇華。

人生的價值就是完成時代所賦予給我們每個人生目標後所取得的成就。什麼是時代?時代就是能夠左右人生的環境。

　　家庭是左右人生的第一個環境

有人説將門出虎子，有人講龍生龍，鳳生鳳，老鼠的孩子會打洞。這些話都從側面説明家庭環境對於人生所具有的巨大的影響。其實對於正常的人而言，每個人基本上都是一樣的，人生下來之時都是一樣具有不滿足的本性，都是一樣赤條條地來到了這個世界，只是因為他們生在不同的環境，從而造就了他們不同的人生目的，不同的人生渴求，不同的.人生價值觀和幸福觀。

走出家門所接觸到的人和事是影響人生的第二個環境，這個環境就是社會。如果家庭屬於影響一個人的人生觀，那麼這個看得見的社會環境就可能會影響人的一生，從而決定一個人的一生。比如一個老師的好壞，一個同學、朋友的好壞往往會影響或造就一個人不同的人生觀，價值觀和幸福觀。

諸多調查表明：全球500強企業能長久保持旺盛活力的原因，就在於其老闆善於給自己的企業文化注入活力。其中最重要的是：加強團隊協作精神;以客户為中心指導市場工作;平等對待員工;時常激勵員工和讓他們保持創新能力。這説明，每一個成功的國際化大企業都必須要有一套符合自身特色的文化核心作為發展的根基，如果僅僅是把利潤最大化作為終極目標的話，企業不可能取得輝煌的成功。同樣，任何一個員工，如果在心中沒有對企業抱有堅定的信念和樹立良好的價值觀。他也絕對不會成為一個優秀的員工。 員工的個人價值是建立在企業價值之上的。脱離了企業的成功，自我價值的體現便成為空談，同時，員工實現個人價值也是推動企業發展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關係，良好的企業文化必須兼顧企業與員工的價值觀，認識到這一點的企業和老闆也才能獲得長久的發展。

一個符合時代特徵、符合自身發展需要、被員工所廣泛接受的企業價值觀，才是推動企業發展的長遠動力，而在企業文化中，核心的內容就是企業價值觀，這是企業管理中最模糊的一個領域，也是最具有挑戰性的一環，可以肯定的是，忽略了承認個人價值的企業價值觀，絕對是失敗的，也達不到老闆想象中的良好目的。企業應該承認個人價值，企業的老闆更應比以往任何時代都尊重個人價值，企業的使命就是幫助每一個員工實現他們最大的價值。企業應該讓每一顆心靈都獲得解放，讓每一個員工都可以自由地創造前程。一個員工的最高價值，就在於把自己的個人價值投入到企業中去，毫無保留地奉獻出自己的一切。工作帶給了我們什麼?財富、社會地位、人際關係、社會貢獻、榮譽……也就是説，離開了企業這個環境，獲得個人價值是很有限的。在承認企業價值追求的同時，也要重視個人價值的追求，個人的需要，也應該被滿足的。當個人的生命和活動為自己提供這樣的滿足時，這樣的個人價值就是他的自我價值。