管理中的溝通技巧
良好的溝通猶如春風化雨,沁人肺腑、暖人心田。下面小編來給大家介紹管理中的溝通技巧,希望對大家有幫助!
一、上級對下屬的溝通要領:
1、多説小話,少説大話。部分管理者會説大話,好用專門術語或深奧難懂的名詞。其實常用具有親切感的小話,才夠生動,更容易打動下屬的`心。
2、不急着説話,先聽聽下級的意見,如果不是緊急情況,上級應該是説最後一句話的人,而不是説第一句話便決定的人。能夠養成部屬主動開口的好習慣,對上下溝通十分有利。
3、不説長短。如果一個上司當着甲説乙的不是,又當着乙説甲的缺點,大家都會懷疑這樣的上司,是不是會在背後議論自己。
4、不厲聲指責,以免傷了彼此的和氣,引起意氣之爭,萬一忍不住要發火,要設法控制情緒。
5、廣開言路,接納意見。不要死不認錯,若上司敢於向部屬認錯,更能得到部屬的信任。
二、下屬對上級的溝通要領:
1、有不同意見,不當面頂撞,要會選擇恰當的時機開口,表達自己的意思,以供參考。
2、意見相同,要熱烈反映,加以支持。
3、有他人在的場合,要顧慮上司的面子,才能贏得他的信任。
三、同級溝通的要領:
1、設身處地,站在對方的立場考慮,尊重對方,彼此尊重才能溝通。
2、互惠互利,增進彼此的感情。
3、以誠意促進了解,平常多建立關係,不要臨渴掘井,否則很難收效。
在隊伍管理中,可以圓通,卻不能圓滑。缺乏誠意,則很難達到溝通的效果。無論對上、對下,或者同級溝通,都要切實做到言之有理,才能順利達成目標,應該説的才説,不應該説的不説,該説的一句不可少,不該説的半句都不可多。良好的溝通必須以情為先,大家情緒平穩,當然樂於傾聽,只要在平常的工作中多點關懷,讓每個員工都能言論自如,不覺壓力,才能促進整個保安工作的和諧穩定發展!
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