管理溝通的三大作用
一個希望有所作為的管理人員,如果明瞭溝通與管理的關係,也就絕不會輕視管理溝通工作。下面就跟隨小編一起來了解吧!希望能給大家帶來幫助!
管理溝通有三大作用:第1大作用:
它是保證下屬員工做好工作的前提。只有通過溝通讓下屬員工明白了他的工作目標要求、所要承擔的責任、完成工作後的'個人利益之後,才能確知做什麼、做到什麼程度,自己選擇什麼態度去做。
第2大作用:
它是啟發下屬員工工作熱情和積極性的一個重要方式。主管與下屬經常就下屬所承擔的工作,以及他的工作與整個企業發展的聯繫進行溝通,下屬員工就會受到鼓舞,就會使他感覺到自己受到的尊重和他工作本身的價值。這也就直接給下屬帶來了自我價值的滿足,他們的工作熱情和積極性就會自然而然地得到提升。
第3大作用:
它是下屬員工做好工作的一個保障。只有通過溝通,主管才能準確、及時地把握下屬員工的工作進展、工作難題,並及時為下屬工作中的難題的解決提供支持和幫助。這可有助於他的工作按照要求,及時、高質量地完成,進而保證整個單位、部門,乃至整個企業的工作協調進行。
正是從這個意義上講,有效的溝通是提高企業組織運行效益的一個重要環節。實現管理溝通規範化,也就是通過把一種高效、科學的溝通技巧和方法作為一種管理人員的具體管理行為規範確立下來,讓每個管理人員都遵照執行。
-
有效溝通中的信息溝通方式
溝通是人際關係建設的永恆話題,溝通也是項目得以順利開展的有力保障。一項調查表明,項目管理人員有70%左右的時間花在信息溝通上,可見“信息溝通”在項目建設過程中的重要性。以下結合作者的工作經驗,總結出“團體溝通”和“個體溝通”幾種經常採用的方式及這些方...
-
企業管理如何進行有效溝通
作為一個新的管理者,在管理工作中難免會發生這樣那樣不可避免的衝突。仔細考察一下,我們會發現這些衝突的根源本不是什麼不可調和的矛盾所導致,而是由於彼此間缺乏瞭解,同時,又缺乏有效溝通所產生的。下面是yjbys小編為大家帶來的關於企業管理如何進行有效溝通的知...
-
房地產企業員工的溝通
溝通能力是房地產企業員工一項重要技能,無論是高級管理人員,還是基層服務人員,溝通都是必不可少的重要技能。下面yjbys小編為大家準備了房地產企業員工溝通的文章,歡迎閲讀。一、對房地產開發企業員工溝通能力的重要性的認識房地產企業員工在開展房地產項目建設...
-
比較常用的管理溝通技巧
導語:一個人的發展取決於和自己直接或間接進行交往的其他一切人的發展。因此,溝通成為了一個很重要的技能。下面是比較常用的管理溝通技巧,歡迎參考!一、管理溝通的重要作用1.多角度決策溝通有助於管理者做出決策,作為管理者,在對任何一件事情做出判斷的時候,看待事...