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客户有權利拒絕 銷售員也要學會適時拒絕

在銷售談判中,其實不僅客户有權利拒絕,銷售員也要學會適時拒絕,尤其是當客户以“別家更便宜”為藉口,而開出不合理的價格時更要據理力爭。

客户有權利拒絕 銷售員也要學會適時拒絕

排除客户沒有購買誠意、不想成交的情況,客户之所以這樣説,是因為他想試探一下我們,摸清我們的底,以便獲得更多的利益。所以,我們要懂得客户的這種想法,不必擔心拒絕客户的價格要求會使交易失敗。我們可以以充分的理由改變客户的想法,具體我們可以這樣做。

  1.突出產品的獨特

要向客户突出產品的獨特之處,並且強調這些優勢是競爭對手所沒有的,是不可替代的。要讓客户感到如果不在我們這裏買,對他來説將是一個極大的損失,迫使他自己主動讓步,抬高產品的.價格。這需要你動一番腦筋,實行個性化生產或者個性化服務,讓客户覺得我們的產品或服務是獨一無二的。

比如,你可以這樣對客户説:“劉先生,我知道您覺得多付150元不值得,我也知道您很擔心,但您要知道,我們廠生產的西服,工藝和麪料都是非常講究的,它的設計風格更是獨一無二,是其他廠家所不能比的。但是,對於這麼好的產品,您卻開出瞭如此低的價格,這是我們所不能接受的。”

  2.強調產品能夠給客户帶來的好處

我們要把着眼點放在產品的使用價值上,我們可以從產品能為客户節省費用、增加收益等方面人手,提示產品給客户帶來的效益有多大,這也是打動客户的有效方式,讓客户在衡量利弊得失後,覺得自己給出的價格確實不太合理。做到這一點,需要銷售員清楚地知道所銷售的產品能為對方帶來什麼好處,並事先塑造好產品優勢。

比如銷售員可以這樣説:“是的,我知道這份建議書意味着你得增加一大筆廣告預算。但是,它會大幅度提高產品的銷量,產生更高的利潤,一句話,它會為你賺到好幾倍的利潤。”或者也可以這樣説:“投資5萬元,購買我們的設備和原料,若產品的市場銷售沒有問題,按照每月的產量和產品單價計算,實際上您3個月就可以完全收回投資。”

  3.發揮產品的比較優勢

比較法是以自己產品的長處與同類產品的短處相比,使其優勢更突出。如果銷售員確實不能夠接受客户開出的價格,那麼必須清楚明確地解釋自己的理由。

銷售員如果能夠將競爭對手、同類生產企業和產品供應商的產品優勢和價格如實地説出來,有時可以把這些資料寫在紙上,形成文字的東西,通過比較就可以讓客户看出我們的產品不但質優而且價格也很合理,如果客户再壓低價格的話,就是沒有道理的了。具體我們可以這樣做。

  (1)請客户提示比較標準。

價格是否昂貴,往往都是相對而言的。如果客户提出價格太高,銷售員可以通過“您是否能告訴我們,您是與什麼比較而認為我們的價格太高呢”這類問題,請客户提示比較標準,這樣做的好處在於:如果客户只是隨便説説,並沒有依據,這時他就可能放棄自己提出的不合理的價格;如果客户能夠明確地指出來,那麼他表達得越具體,銷售員獲得的信息就越充分,也有利於從中找到説服的依據。

  (2)與同類產品進行比較。

客户:“我在別的商店看到一模一樣的提包,只賣25元。”銷售員:“當然賣25元了,那是合成革的。皮件材料有真皮的,有合成革的,從表面上看兩者極為相像。您用手摸摸,再仔細看看,比較一下,合成革提包哪能與真皮提包相提並論!”總之,面對客户説“別家更便宜”時,我們不能夠輕易妥協,一定要堅信定價是合理的,底氣不足是無法説服客户的。

要讓產品充當我們的“代言人”,讓客户自己意識到我們的產品是物有所值的,從而收回不合理的價格要求。如果根據實際情況,客户真的接受不了我們所給出的價格,那麼可以向客户推薦其他更適合的產品。

價格永遠不是銷售的決定因素,談價格時為了不陷入“價格戰”,唯一的辦法就是將談判內容從價格轉化為價值。

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