21個領導力法則
什麼是領導魅力?管理者的領導魅力,總結起來就是21個領導力法則,盤點這些成功領導者的領導力法則,看看他們都有什麼樣的特點。
1.蓋子法則
領導力決定一個人的成效水平。鍋裏的水總漫不過蓋子,領導力就像這蓋子,決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞,往往決定了你的辦事效力,和你對組織機構潛在的影響力。
2.影響力法則
衡量領導力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力,你永遠無法領導別人。真正的領導地位是無法授予、指派或者委任的,它來自於影響力。而影響力無法任命,只能靠努力去贏得。頭銜能帶來的只有一樣東西,那就是一點點時間。你可以利用這段時間,去增加你對他人的影響力,也可以破壞這種影響力。
3.過程法則
領導力來自日積月累,而非一日之功。領導力是多種能力的集合,很多在領導力中發揮作用的因素都是無形的因素。自我發展、提高自身水平的能力,就是領導者與其追隨者之間最大的區別。
4.導航法則
誰都可以掌舵,唯有領導者才能設定航線。領導者就是看得比別人多、看的比別人遠、在別人看到之前看到的人。追隨者需要能夠正確指引他們的領導者。
5.增值法則
領導者為他人提升價值。領導者的底線不在於我們自己能夠走多遠,而在於我們能夠讓別人能夠走多遠。思考如何為他人增加價值,這正是成為領導者所要付出的代價,只有這樣別人才會追隨你。
6.根基法則
信任乃是領導力的根基。領導者不可能一次又一次失信於人,還保持對他人的影響力。領導者通過一貫的工作能力、親和力和優良品格贏得別人的`信任。當你領導別人的時候,就好比是別人願意與你同行。沒有人願意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是領導力的根基。
7.尊重法則
人們通常願意追隨比自己強的領導者。人們不會隨意追隨別人,他們會選擇比自己優秀的人、值得自己尊重的人作為領導者。
8.直覺法則
領導者善用領導直覺評估每件事。領導力的重要能力之一就是了解人,你是怎樣一個人,決定了你用怎樣的眼光,來看待周圍的世界。領導力的確是一門藝術,而不是科學。
9.吸引力法則
你只能吸引和你相似的人,而無法吸引你想要的人。你所吸引的人不是有你的願望所決定的,而是由你的為人決定的。你是越優秀的領導者,就能吸引越優秀的領導者。如果你覺得你所吸引的人,原本應該更優秀,那就到了你應該提高自己能力的時候了。
10.吸引力法則
領導者深知,得人之前必先得其心。別人不會在乎你知道多少,除非他們知道你多麼在乎他。除非被你打動,人們不會行動,感情先於理智。
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