企業領導的十大能力

領導力的提升與運用需要技巧，要更好地提升領導力，yjbys小編下面為你整理了關於企業領導的十大能力，希望對你有所幫助。

　　1、感召力

擁有好的感召力是一個領導必須具備的基本能力，而好的感召力來源於你自身修養、學識、信念、激情與自信心等等，只有你不斷地進步，你才能擁有擁有令人信服的魅力，使你的下屬受到感召，願意追隨你左右。

　　2、前瞻力

前瞻力是指你要了解你的工作團隊的實力與不足，結合實際發展趨勢，放遠目光，敢於預測未來，放手一搏。好的前瞻力能助你走在時代的前頭，更快地收穫成功。

　　3、影響力

你是否有思考過自己對團隊有多大的影響力呢?一個領導者的影響力對團隊的發展有很大的影響，要營造好的'影響力，你就需要增強個人能力，讓自己具備超強的洞察力、執行力與工作能力，以此影響你的員工，鼓勵他們向你看齊。

　　4、決斷力

身為領導的你是團隊的最高決策者，所以你怎能不具備優秀的決斷力呢?要養成好的決斷力，你就要學會洞察全局，快速分析事件的好壞與風險，提早想好應對的方法，果斷精明地行動。

　　5、控制力

你要提高你的控制力，讓自己有效地控制團隊的工作方向、成效與得失，運籌帷幄。要提高控制力，你就要全面瞭解你的團隊中每位成員的個性與能力，善用人才，把握時機，抓住機會，實施你的戰略，並學會駕馭局勢，而不是受控於局勢。

　　6、以身作則

領導就是帶頭人，你的一舉一動、一言一語都深深影響着你的下屬，所以你要學會以身作則。在工作形勢大好時，你要戒驕戒躁，帶領下屬再創輝煌;在工作形勢不好時，你不要灰心，也不要隨意遷怒下屬，而是要沉着堅定，帶領他們跨過難關。

　　7、凝聚人心

你有責任與能力去團結你的員工，凝聚人心，使他們上下齊心，共同面對工作上的順境與逆境。當你們足夠團結，你們將無懼一切困難，比任何人都更易獲得成功。

　　8、挑戰現狀

我們都不應安於現狀，而是要挑戰現狀。無論你與你的團隊處於何種境況，你都應積極進取，在穩步前進中也要嘗試一下冒險，結果成功與否都是很好的經驗與教訓，你會離成功越來越近。

　　9、善於規劃

你要善於規劃，為個人與團隊規劃出發展的方向與目標，激發眾人的衝勁，不斷努力奮進，讓你的員工與整個企業都取得成就。

　　10、親和力

提高你的親和力，是指你要靠近你的下屬，多與他們分享對工作的看法，還要注重情感的交流，加深對彼此的瞭解與體諒，做到坦誠以待，平等往來。

作為領導者的你，一定不能停止提升自我，因為好的領導力是靠逐步提高的。