經典時間管理方法
對每個人而言,時間是都是最寶貴的,高效利用時間是我們每個人必須需要掌握的技能,下面是我歸納總結的一些最有效的時間管理方法和大家分享:
經典時間管理方法1、取消法:所有的事情,首先分析必要性,能取消的就取消,能迴避的就回避,集中做對你目標最有價值的事情。比如看電視、閒聊、發呆(包括髮愁、批評社會)、漫無目的上網、過於廣泛的興趣、過於廣泛的人際關系統統取消,只做最有價值的事情,比如學習、休息、工作。
2、以人替時法:能讓別人代勞的事情,自己就不要做,學會運用別人的時間。因為每個人的精力都是有限的,所謂有所謂有所不為,把自己的.精力和時間用在最能體現自己價值的方面。
3、改善效率法:學習最新的知識,掌握最新的工具,改進效率,本來花1個小時的工作,想辦法變成0.5小時完成,這樣可以節省更多時間用於學習。
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4、以錢購時法:交通方面,能坐飛機,就不要坐火車;如果能打車,就不要等公交;乘坐最快的、最有助於休息、學習的交通工具;學習方面,採用最有效率的學習方法,能面授聽課就不看視頻;能看視頻的,就不買圖書;工作方面,用最好的工作設備比如用最好的電腦、用最快的傳真機,説服你的老闆不要在設備上斤斤計較,要分析好的設備所節省的時間、所帶來的價值。時光一去不復返,千金散盡還復來
5、見縫插針法:在等人、在乘車、地鐵時利用間隙時間聽錄音、思考。例如對於很多在北京工作的人,每天在路上大概需要2小時,如果每天的2小時利用來聽錄音,每年可以有720小時在學習,如果堅持10年,就是7200小時,這些時間不管是聽管理知識、還是學英語,都可以取得很大的收益。
1、 有效個人管理的四個步驟
——確定角色:確定你認為重要的角色;
——選擇目標:分別為每個角色確定未來一週要達成的目標;
——安排進度:為這些目標確定完成時間;
——逐日調整:每日清晨依據行事曆,安排一天做事的順序。
2、艾維·利時間管理法
a 寫下你明天要做的6件最重要的事;
b 用數字標明每件事的重要性次序;
c明天早上第一件事是做第一項,直至完成或達到要求;
d 然後再開始完成第二項、第三項……;
e 每天都要這樣做,養成習慣。
3、柯維時間管理法
以原則為重心,配合個人對使命的認知,兼顧重要性與急迫性,強調產品與產能的齊頭並進。
有效個人管理的六個標準一:
——一致:使命與價值觀、角色與目標、重點與計劃、慾望與自制等應合諧一致;
——平衡:人應在事業、財富、生活、奉獻等方面平行發展。
有效個人管理的六個標準二:
——有重心:以一週為單位訂計劃,每天應各有不同的優先目標,但要相互呼應;最有價值的事先做;
——重人性:個人管理的目的在人而不在事;
——有彈性:應可因個人作用和需求的變化而調整;
——攜帶方便:管理工具應便於攜帶,隨時記錄與調整。
4、杜拉克時間管理法
現代管理之父杜拉克認為,有效的管理者不是從他們的任務開始,而是從他們時間開始。
——記錄時間(分析時間浪費在什麼地方);
——管理時間(減少用於非生產性需求的時間);
——集中時間(在整段時間內的工作效率這大於在分散時段的工作效率之和。
5、生理節奏法
——注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時段,在此時段做最有價值的事;
——注意研究你注意力集中的時間有多長,在此時間內解決問題;
——該休息的時候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的時間,就多增加了1小時;
——成功=價值′速度2(S=V′C2);
——E=MC2(能量=質量′速度2);
——做最有價值的事(提升你做事的價值);
——在單位時間內做最多的事(提升你做事的效率)。
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