什麼是企業財務管理
財務管理制度是公司企業實施經營管理活動,對財務管理體系建立、維護;對會計核算與監督的制度保障。訂立原則依據國家現行有關法律、法規及財會制度,並結合公司具體情況制定。在實際工作中起規範、指導作用,下面是yjbys小編為您收集整理的什麼財務管理的內容,想了解更多內容請查看yjbys網。
第一,科學的現代化財務管理方法。
根據企業的實際情況和市場需要,採取財務管理、信息管理等多種方法,注重企業經濟的預測、測算、平衡等,求得管理方法與企業需求的結合。
第二,明晰市場發展。
一切目標、方法要通過市場運作來實現,市場是競爭地,優勝劣汰的地方。企業財務管理體系的運作要有的放矢,適應和駕馭千變萬化的市場需求,以求得企業長足發展。
第三,會計核算資料。
企業的會計數據及資料是企業歷史的再現,這些數據和資料經過整理、計算、分析,具有相當的借鑑價值,因此,要務求會計資料所反映的內容要真實、完整、準確。
第四,社會誠信機制。
要求具體的操作和執行者在社會經濟運作中遵紀守法,嚴守慣例和規則,不斷樹立企業誠實、可靠的信譽,絕不允許有半點含糊,因為企業誡信度的高低預示着企業的`發展與衰敗。
管理目標
1、產值最大化
2、利潤最大化
3、股東財富最大化
4、企業價值最大化
管理內容
1、籌資管理
2、投資管理
3、營運資金管理
4、利潤分配管理
基本原則
原則一: 風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償
原則二: 貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢
原則三: 價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤
原則四: 增量現金流——只有增量是相關的
原則五: 在競爭市場上沒有利潤特別高的項目
原則六: 有效的資本市場——市場是靈敏的,價格是合理的
原則七: 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致
原則八: 納税影響業務決策
原則九: 風險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除,有些則否
原則十: 道德行為就是要做正確的事情,而在金融業中處處存在着道德困惑
收益
全面瞭解財務自身未被發現的價值創造點
掌握以資本市場預測目標為導向的前瞻性財務控制手段
讓您領導的財務團隊成為總經理信賴的決策智囊
仿效他人成功的價值創造經驗,全面提升財務部在公司的影響力
全方位改善財務部與橫向部門的工作關係
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關於團隊精神的真實故事
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78句體現團隊精神的口號
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