不花錢也能激勵員工的妙招
提要:研究顯示,員工離職最重要的一個原因是覺得不被賞識。調查機構蓋洛普發現,經常獲得肯定及表彰的員工通常擁有更高的工作效率、與同事間有更好的關係、更長的`在職時間以及獲得客户更高的評價。 那麼,管理者該怎樣更好地表彰員工呢?
也許有人會説,表彰員工當然是通過加薪或其他物質補助來實現咯。但其實不然,薪水、物質報酬當然是每個員工衡量一份工作的標準,但它們並不是唯一的標準,除去這些“看得到”的回報,心理收入這塊“看不見”的回報,也是非常受重視的。
那麼,企業該如何做到不花錢也能有效激勵員工呢?可以從如下幾方面入手:
作為一個領導者,應該四處轉轉,當你的員工們工作表現好時,及時公開地誇獎一句,這能使員工的內啡肽增加,讓他們興奮不已,從而提高對痛苦的承受能力,很自然,他們會因此而加倍努力工作。
當員工過生日時,一個簡易的生日PARTY、一句真誠的祝福,都可以給員工很大的滿足感,抽空與員工一道吃個晚餐或一起喝杯咖啡,閒聊下個人生活,馬上就能與員工形成某種特殊關係,帶給員工莫名的榮耀與感動。不僅會讓員工更努力工作,甚至在關鍵時刻能勇敢地承擔艱鉅的工作任務。
對於下屬員工提出的建議,即使意見不成熟,也認真聽取並耐心解答。員工提出了好的建議與構想,不僅要採納,而且要公開表示肯定,讚賞一個人,激勵上百人,能輕而易舉地調動所有員工的幹勁。
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