企業實施員工激勵也需要創新的方式
現如今經濟發展如此快速,已經不是我們能夠預計的,最近幾年中小企業不斷地崛起,一下子導致很多企業都缺少人才,而如何留住人才,也變成了每個企業最關心的問題,也就是我們常説的員工激勵問題,要知道,一個留不住員工的公司,拿什麼發展呢?所以,今天聘大的小編就跟大家來探討一下如何留住員工,員工激勵該如何做?有沒有創新的'方式出來?
1:公平對待每一位員工
每個人都是有自尊的,所以每個人都是值得被尊重的,無論你是一個新員工,還是基層員工,又或許是企業管理者,大家都應該是一視同仁,而且這樣也會拉近彼此的具體,不會因為等級關係而慢慢疏遠。
2:企業培訓
很多公司忽視了這個方法,都不給員工培訓的機會,其實,這是很重要的,企業應該不僅讓員工有充電的機會,並且有持續的充電機會,這樣對於員工的職業規劃是分不開的,這會讓員工感覺到這個企業是重視培養員工的,讓其覺得呆在這個公司有前途,這就是一個很好的員工激勵方式。
3:多一些小激勵
化大激勵為小激勵是一個比較創新的員工激勵法,這樣可以提高勵的覆蓋面,讓員工產生一直在被激勵的感覺,但是企業事實上沒有什麼損失,而且其效果又比大激勵來的有效。
4:薪酬支付要及時
不知道大家有沒有碰到過拖欠薪酬的公司,有些公司就會這樣,説好的15號發,但是每次都是拖個1,2天,對人對於企業來説都是發薪酬,又不虧虧欠員工,但是員工的心理卻不一樣,你哪怕拖欠一天也是欠,也會給員工帶去負面情緒,其造成的影響可不是一點兩點這麼簡單了,所以不要忽視這個薪酬支付的問題,其影響大了去了。
總之,員工激勵問題在每個企業中都是存在着不同的問題的,還是需要根據自身情況來找尋解決方法,雖然不能完全解決,但是一些已經發現的問題就應該杜絕,儘量為員工多考慮,相信員工也會理解的。
-
企業如何有效進行員工激勵
如何有效實現員工激勵,一直是各個企業關注的焦點。那麼企業具體要怎麼做才能有效地實現員工激勵呢?專家從內在報酬出發,總結出了通過不花錢手段來實現員工激勵的9個方法。一起來看看。一、領導者作表率直接領導者是與下屬員工接觸最多的,領導的一言一行對下屬都可...
-
員工激勵忽略了什麼
激勵概念不止是獎勵,還包括懲罰,屬於“胡蘿蔔加大棒”的兩手政策,且兩者都要嚴格執行,才能樹立起企業的威信。但在我國企業中,獎勵和懲罰偏離現象較為普遍,硬激勵和軟約束並行不悖,屬於“一手硬一手軟”。下面就來和小編一起看看員工激勵忽略了什麼吧。員工激勵是企業...
-
員工激勵及約束途徑
在知識經濟時代,人才的競爭更加激烈,人力資源管理的一項重要任務就是豐富現有的激勵手段,實現激勵體系的多維化發展,不斷提高員工的工作生活質量,從而激發其工作熱情和創造力。一、建立以科學、公平、合理為原則的薪酬體系1、薪酬政策的對外競爭性。為了保持公司在...
-
激勵員工的實用方法
人的情感總受行動的支配,而人的激勵又將反過來支配人的行動。下面YJBYS小編為大家整理了關於激勵員工的實用方法,希望對你有所幫助。1、信任激勵法一個社會的運行必須以人與人的基本信任做潤滑劑,不然,社會就無法正常有序地運轉。信任是加速人體自信力爆發的催化劑...