論戰略管理會計的特徵及其目標

引導語：戰略管理會計的產生的現實條件、戰略管理會計的特徵以及戰略管理會計的目標。下面是yjbys小編為你帶來的論戰略管理會計的特徵及其目標，希望對你有所幫助。

　　一、戰略管理會計產生的現實條件

戰略管理會計產生的現實條件是企業適應激烈市場競爭的需要，現代市場經濟中的企業無不是在競爭中求生存、在競爭中求發展。這就要求高層管理人員既要有戰略意識、具備戰略思想了解掌握戰略管理理論也要熟悉現代管理會計知識，而能把這兩種知識融為一體，上升到一個更高的境界，無疑將給企業競爭能力的提高提供了一種犀利的武器。這種融合，從實踐中總結經驗並轉化為理論指導。但這需要理論工作者與企業經營實踐者一起來實現。

　　二、戰略管理會計的特徵

　　1.戰略管理會計着眼於長遠目標、注重整體性和全局利益

戰略管理會計應着眼於企業長期發展和整體利益的最大化。當企業間的競爭已上升到高層次的全局性戰略競爭時，搶佔市場份額、擴大企業生存空間、追求長遠的利益目標己成為企業家最為關注的問題。戰略管理會計適應形勢的要求，超越了單一會計期間的界限，着重從多種競爭地位的`變化中把握企業未來的發展方向，並且以最終利益目標作為企業戰略成敗的標準，而不在於某一個期間的利潤達到最大。它的信息分析完全基於整體利益，不在乎一城一池的得失，更不會用集團利益去交換某個成員企業的利益，有時甚至會為

顧全大局而支持棄車保帥的決策。戰略管理會計放眼長期經濟利益，在會計主體和會計目標方面進行大膽的開拓，將管理會計帶入了一個新境界。

　　2.戰略管理會計是外向型的信息系統

戰略管理會計站在戰略高度，關注企業外部環境的變化，不侷限於本企業這一個環節，而是研究在整個產業價值鏈中企業上家和下家的信息，努力改善企業的經濟環境，強調企業發展與環境變化的協調一致，以求得產業的最優效益。戰略管理會計圍繞本企業，顧客和競爭對手形成的”戰略三角”，收集、整理、比較、分析競爭對手有戰略相關性的信息，向管理者提供關於本企業與對手間競爭實力的信息，以保持和加強企業市場上的相對競爭優勢。戰略管理會計強調比較優勢，從相對成本到相對市場份額，它所關注的是相對指標的計算和分析，向管理者提供的是比較競爭成本和比較競爭優勢的信息。戰略管理會計通過對企業內外信息的比較分析，瞭解企業在市場中競爭地位的變動。戰略管理會計拓展了會計對象的範圍，是一種外向型的信息系統。

　　3.戰略管理會計是對各種相關信息的綜合收集和全面分析

戰略管理會計為適應企業戰略管理需要，將信息的範圍擴展到各種與企業戰略決策相關的信息，其中包括貨幣性質的、非貨幣性質的:數量的、質量的;物質層面的，非物質層面的，以至有關天時、地利、人和等方面的信息。信息來源除了企業內部的財務部門以外。多樣的信息來源和信息種類需要多種信息分析方法，因此，不僅財

務指標的計算，而是結合了環境分析法、對手分析法、價值鏈分析法、生命週期分析法、矩陣地位分析法、預警分析法、動因分析法、綜合記分法等，這無疑是對現代管理會計的豐富。

　　4.戰略管理會計體現了動態性、應變性以及方法的靈活性

任何戰略決策都不是一成不變的，而要根據企業內外部環境的變化及時進行相應調整，以保 持企業戰略決策與環境相適應，為了適應這種需要，戰略管理會計採用了較為靈活的方法體系，不僅要聯繫競爭對手進行”相對成本動態分析”、”顧客盈利性動態分析”和”產品盈利性動態分析”，而且採取了一些新方法、如產品生命週期法、經驗曲線和價值鏈分析等。

　　三、戰略管理會計的目標

　　1.長期、持續地提高整體經濟效益是戰略管理會計的基本目標

戰略管理會計目標是在戰略管理會計網絡體系中，起主導作用的目標，它是引導戰略管理會計行為的航標，是戰略管理會計系統運行的動力和行為標準。會計與經濟效益的”血緣”關係正被廣大會計理論工作者和實務工作者所認識，會計的基本目標就是提高經濟效益的強烈追求;追求經濟效益也是經濟管理和企業生產經營的根本目的。但是，會計的基本目標如果直接作為戰略管理會計的基本目標，這個定義就顯得太寬泛，不具有針對性和指導性。經濟效益從時間角度看有短期效益和長期效益之分，從空間角度看有局部效益和整體效益之分，戰略管理會計的基本目標是長期持續提高企業整體經濟效益，從概念和性質上它與會計基本目標是相一致，從內容上又有別於會計基本目標，它從自身體系的角度提出了更具體、更符合自身發展要求的基本目標，這使它從本質上有別於財務會計、管理會計、社會責任會計等分支體系。

　　2.提供內外部綜合信息是戰略管理會計的具體目標

具體目標是在其基本目標的制約下，體現會計本質屬性的目標。會計具體目標具有如下特徵:

(1)直接有用性，它是會計管理最直接的目標;

(2)可測性，指作為具體目標的經濟和社會信息必須在量上能測度，能夠用一定的會計方法加工、製造出來;

(3)相容性，會計的具體目標應該與基本目標密切相關，具體目標是基本目標的具體體現，它受制於基本目標，它是基本目標得以實現的基礎;

(4)可傳輸性，會計是為內部和外部決策服務的，它必須用一定的形式，通過一定的途徑輸給服務對象。

綜合戰略管理會計的基本目標和會計具體目標的特徵，戰略管理會計的具體目標可以概述如下:

(1)通過統計的、會計的方法，蒐集、整理、分析涉及企業經營的內外部環境數據、資料;

(2)提供儘可能多的有效的內外部信息幫助企業作好戰略決策工作。