我國企業資本運營的主要模式
目前劃分資本運營模式的方式多種多樣,莫衷一是,根據研究和關注重點不同,劃分的角度各有不同。我們認為劃分資本運營模式應堅持三個原則:一應該以實現某一戰略意圖為直接目的;二應該對提升企業整體價值具有特定貢獻;三應該通過一種或幾種具體運營手段或工具來實施。由於受市場開放程度、企業發展階段、政府政策環境等影響,國內企業集團的資本運營模式無論在多樣性上還是在實踐深度上與國際市場中的大企業集團相比都還有一定差距。本文將當前國內企業集團開展資本運營的主要模式劃分為兩大類型:內涵式資本運營和外延式資本運營。
(一)內涵式資本運營模式
內涵式資本運營主要功能是優化企業集團內部資本配置,改善資本使用形式,提高資源利用功效,鞏固提升現有支柱業務的發展方式。主要資本運營手段有:實業投資、上市融資、內部業務重組等。
1、實業投資。所謂實業投資是指企業集團投資於工、商、農等傳統產業,是所有投資途徑中地位最重要的一種。一種情況是在現有業務處在上升期,市場前景較好,行業進入壁壘低的時期,企業集團為把握機遇,需要通過持續性大規模投資,擴大現有支柱性業務的總生產能力和經濟規模,獲取更多的超額經濟回報。另一種情況是出於長遠戰略考慮,為培育新的經濟增長點,企業集團會對有接替意義的戰略業務領域進行投資。具體投資實現形式可以有多種,如在同一下屬企業投資新建項目以提高經濟規模,在不同地域新建投資項目的同時新建企業以提高集團對新項目的控制力與支持度等。
2、上市融資。融資是以獲取大規模資金支持為主要任務,通過調整資本結構,為企業近期發展解決資金短缺問題,是一種工具性的資本運營手段。採取大規模融資的企業集團一般是在業務發展勢頭強勁,處於業務規模增長平台升級的階段,內部資金週轉特別是用於再投資的資金出現短缺,需要從外部籌集資金,以支持企業集團擴大投資。融資形式有股票融資、債券融資、項目融資、產業基金等十多種。
國內企業集團的融資形式除向銀行貸款外,以股票融資為主。公開發行股票融資是大型企業集團利用資本市場籌集資金最常見的方式之一,根據上市業務在集團中所佔比重分為分拆上市與整體上市,近兩年整體上市倍受國有大型企業集團青睞,成為募集資金、改善治理結構的重要途徑。根據取得上市資格手段的不同又可以分為一級市場直接發行股票上市融資和二級市場買殼上市兩種情況。
國內企業集團的`債券融資也有成功實踐,但是受政策限制仍較多,程序複雜,市場化程度低,融資規模不大。
3、內部業務重組。產業結構調整是當前國內企業集團普遍面臨的一項重要任務,目的是構建更加高效、合理的產業結構、組織結構,既是夯實內涵基礎的需要,也是構築外延發展平台的需要。當企業集團經營業務領域過寬、產業(產品)生命週期面臨重大變化、市場及行業環境進入大幅調整期的時候,企業集團一般會利用資本運營的辦法從縱向和橫向調整內部產業結構,重新構造產業鏈,建設相應的組織結構和治理模式。
(二)外延式資本運營模式
外延式資本運營主要功能是將企業集團的資源與外部企業或部門進行流動配置,提高企業集團資本控制力,尋找新的發展機會,拓展生存空間。主要資本運營手段有:收購兼併、戰略聯盟、風險投資和金融投資等。
1、收購兼併。收購兼併是企業集團外延式發展最主要的手段。當前即使在國內資本市場還不發達的情況下,收購兼併活動已非常活躍,成為企業集團謀求規模擴張、消滅競爭對手、提高產業互補能力的重要手段。而且有些大型企業集團的收購兼併活動在國際市場取得了探索性成果。收購兼併活動的形式主要有直接吸收式購併、控股型收購、實際控制型收購等,具體股權結構設計和操作手法靈活多樣,不一而足。
2、持股聯盟。兩個或兩個以上的經濟實體為了降低生產總成本、分享收益、研究開發、進入市場等特定的戰略目標,以直接或間接的股權關係形成共擔風險、共享利益的長期聯合與合作。當前在鋼鐵行業、新技術產業、金融產業等領域,這種資本運營方式已得到較多運用。
由於我國金融、資本市場尚不健全,風險投資和金融投資尚處於起步階段。
-
醫院管理未來趨勢是讓管理者變成領導者
引導語:領導一詞一般有兩種含義:第一種是指領導者,第二種是把領導作為一項管理職能或者工作。那麼醫院員工們把上級稱呼為領導,是把上級視為領導者呢?還是希望上級進行領導工作呢?通常有一種誤解,以為管理者就是領導者,其實不然。管理者只有懂得並實施領導,才是領導...
-
如何提高公司企業的執行力
在現代企業中想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少。我們的企業不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者。決不缺少各類戰略管理工作規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。執行力必須重視三個方面的問題,一是企業制度的建立,二是企業戰略管理者...
-
淺談職場成功人士擁有的八大好習慣
在每天重複的生活中我們很容易為了小的利益而造成大的損失,太過關注那些微不足道的事情,因而影響了自己的心情,但是我們不止依賴自己的直覺,還可以在工作中找到自己的生活方式。淺談職場成功人士擁有的好習慣第一:充實而不倉促調查發現倉促的生活會讓你一直處在高速...
-
一個年輕管理者需要完成的修煉
引導語:只要他在社會上有一個角色,他就得承擔責任,一旦承擔責任,就涉及到管理了。下面是yjbys小編為你帶來的一個年輕管理者需要完成的修煉,希望對你有所幫助。01管理能力的背後是哪些具體能力?如何判斷一個人是否具有管理能力?其實這個話題有一點不好回答,為什麼説...