中层管理者如何创建高效团队
市场响应慢,执行效率低,创新能力差等短板让不少中层管理者吃尽了苦头。那么如何来解决这三个问题呢?下面就来和小编一起看看中层管理者如何创建高效团队吧。
其实,互联网创业小团队模式能够解决这些中层管理者们的痛苦。
互联网创业小团队特点:
扁平化。极致扁平以产品为导向的团队,以产品负责人为中心的网状全通道沟通模式,团队可以根据市场情况,快速做出决策响应变化。领导层从管理职能转变为服务职能。
产品目标导向。产品的目标即团队的目标,产品的成功跟每个团队成员相关,减小“社会懈怠”产生的概率,团队更有激情和动力。消除了部门墙统一了目标,团队更加的聚焦,执行力也就更加强。
全功能团队。团队包含了所有能为产品贡献的角色,更容易营造创新的氛围,从不同视角贡献自己的智慧,团队的创新能力大大提升。
知道了互联网创业小团队的特点,那我们可以怎样建立创业小团队呢?
第一步,组织架构调整。压扁组织层级,建立以产品为导向的创业小团队,这一步完成让创业小团队有了初步的“形”。
第二步,绩效考核调整。建立以产品目标导向的考核机制,把产品和团队关联在一起,产品的成功团队才成功。
第三步,团队建设。上面都是制度基础,从团队本身来说,做了这么大的变动,工作的方式和习惯都要改变,团队建设就变得很重要。
第四步,文化建设。最后上升到文化层面,有了文化的积累,创业小团队的模式才能持续的'发展下去。
这是一个比较模板化的“四步走”战略,在具体的实施过程中我们可以从试点团队->试点部门->全公司,避免因为跨度太大造成变革阻力大而带来的风险。
大的方向有了,小的细节还需相关人员深入研究。从互联网创业小团队模式的特点不难看出,这样的步骤,确实能为传统企业带来活力和激情,并且是可以无痛实施的。
-
如何有效提升企业中层管理者的执行力
企业最大的资本是人,没有经过训练的中层管理者是企业最大的成本。一起来看看如何有效提升企业中层管理者的执行力:中层管理者要认识自己有效提升企业中层管理者的执行力的前提是中层管理者要对自己产生足够的自我认知。也就是说要对自己有着清楚和深刻的认识。古...
-
企业中层人员在绩效管理中的作用
企业中层管理人员是绩效管理活动的中坚力量,他们既是被考评者,同时也是考评者。企业中层管理人员之间的沟通关系到各部门整体的工作绩效和团队建设,也关系到各部门之间的协作与配合。那么企业中层人员在绩效管理中有哪些作用呢?一起来看看!一、企业中层管理人员的...
-
中层管理人员能力提升培训心得体会合集6篇
当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,就很有必要写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的中层管理人员能力提升培训心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。中层管理人员能力提升培训心得体会17月12日到14日,我参加...
-
提升中层管理者的管理能力的方法
中层干部的思想状态、认识水平、责任心、管理能力以及职业道德,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。那么,如何提升中层管理者的管理能力的方法呢?下面是小编整理的提升中层干部的管理能力的方法,希望对你有...