工會周工作例會制度
一、總則
(一)為確保***工會各種會議的順利召開,保證會議的民主化、科學化、制度化、特制定本制度。
(二)本制度適用於建設期公司工會召開的各種會議,包括工會委員會會議、基層工會小組長會議等。
二、工會兩委委員會議
(一)公司工會兩委委員會議原則上每兩個月召開一次,工會主席和副主席認為必要,可以臨時召開。
(二)兩委委員會議由工會主席或副主席主持召開。參會人員為公司工會兩委委員,也可根據會議內容,確定其他有關人員參加會議。
(三)會議的主要議題是:
1、貫徹執行會員代表大會決議和上級工會有關決定、工作部署的措施;
2、向公司提出涉及公司發展和會員權益重大問題的建議;
3、決定工會委員會規章制度的建立、修訂和廢止;
4、工會經費預算執行情況及重大財務支出;
5、其他需由工會委員會討論和決定的問題。
(四)工會兩委委員會議討論決定的重要事項,可事先召開工會小組長會議,徵求意見。委員會召開會議,根據需要,也可吸收工會小組長列席。
(五)工會兩委委員會議堅持民主集中制原則,對所討論決定的問題,經過充分討論,意見統一後,經全體委員過半數通過後方可做出決議。
(六)工會兩委委員會議有專人記錄,決定的事項如有必要可編髮會議紀要,會議紀要由會議主持人簽發。
(七)認真貫徹會議決議、決定,並進行監督檢查,及時向工會主席或主持工作的'副主席報告決議決定的執行情況。
三、工會小組長會議
(一)工會小組長會議由公司工會主席或副主席主持召開,公司工會所屬各基層工會小組長參加。
(二)工會小組長會議的主要議題是:
1、貫徹落實公司的階段性工作安排及重大工作部署,傳達上級重要會議和檔案精神;
2、研究基層工會小組的組織建設、思想建設、作風建設、精神文明建設方面的各項工作。
3、安排總署近期工會工作;
4、收集職工思想動態。
(三)工會小組長會議,原則上兩個月召開一次。
(四)公司工會工作人員負責做好會務準備工作。
工會周工作例會制度 [篇2]
為實現有效管理,促進辦公室上下級及相關溝通與合作,工會協管員、助理員每週一次例會,例會內容:
1、總結前一階段工作情況,佈置下一階段工作任務。
2、傳達、學習上級工會有關會議和檔案精神。
3、研究解決本週工作中遇到的有關問題。
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