註冊會計師考試《公司戰略》簡答題練習

2017年註冊會計師備考已經開始，註冊會計師考試專業階段一共分六科，以下是yjbys網小編整理的關於註冊會計師考試《公司戰略》簡答題練習，供大家備考。

三、簡答題(本題型共4題，每小題5分，本題型共20分。在答題捲上解答，答在試題捲上無效)

1. 《中國電信企業文化綱要(2006 年版)》確定的新企業使命突出了“以客户為中心”，與中國電信正在實施的企業轉型戰略相呼應，道出了“現代綜合信息服務提供商”能夠承擔並願意承擔的神聖責任——“讓客户盡情享受信息新生活”。

根據上述內容談談你對企業使命的認識。

2. 2006年創維集團提出了“十一五規劃”，使2010年的銷售收入增長到500億元，核心產業彩電業務2010年將實現300億元的銷售收入，而移動通訊業務將實現收入達100億元，機頂盒、半導體、液晶模組等新業務也將實現100億元的銷售規模。然而，過去幾年創維的“十一五規劃”推進並不順利，金融危機的到來讓創維彩電海外銷售，從2008年12月開始大幅下降，2009年2月海外銷售出現了82%的跌幅。2008年6月創維數碼發佈公告稱，將創維手機80%股權以“1元加1港元”的價格轉讓給寶易通訊和亮成集團，手機業務出局，同時企業也收縮了其他相關業務，將重點放在彩電業務上。

要求：

(1)簡述收縮型戰略的類型;

(2)説明收縮型戰略的利弊。

3.中訊科技(000669)曾經負債累累，它的債務形成的原因是：原吉諾爾電器業務經營過程中形成的各種債務，包括長、短期借款、應付款、應付工資、預收賬款、預提費用等等。涉及金額約4.4億元，幾乎為全部債務。2007年11月，將吉諾爾股份公司與冰箱生產相關的資產與負債向吉諾爾電器集團公司出售並將剩餘的部分資產與吉林萬德萊通訊設備有限公司進行置換。吉諾爾股份公司冰箱生產資產價值與其債務的差價作為吉諾爾電器集團對吉諾爾股份公司的應付款。經過此次重組，股份公司的財務狀況得到了很大的改善。對重組後經營的跟蹤看，重組使股份公司的業績和資產得到了較大的改觀。

要求：

(1)若企業不能償還債權人債務，則存在企業倒閉的風險。請簡述企業倒閉的類型與原因。

(2)當企業面臨倒閉的風險時，可以採取的應對措施有哪些?

(3)結合案例，談談中訊科技面臨風險時採取的措施，並簡述這種措施的內涵。

4.假設美元對人民幣的即期匯率為7.82，美元的1年期遠期匯率合約的匯率為7.75。在貨幣市場上美元的1年期貸款利率為5.25%，人民幣的1年期貸款利率為2.52%。乙投資者可獲得貸款額度為100萬美元(或相當金額人民幣貸款)，若該款項全部用於套利，請計算獲得的利潤，並説明套利過程。

　參考答案：

三、簡答題

1.【答案】使命是企業在社會經濟的整體發展方向中所擔當的角色和責任，也是企業的根本任務或其存在理由。一般來説， 絕大多數企業的使命是高度概括和抽象的， 企業使命不是對企業經營活動具體結果的表述，而是企業開展活動的方向、原則和哲學。企業使命是對企業“存在理由”的宣言，它要回答“我們的企業為什麼要存在的'問題”。高層管理人員負責明確企業使命。

企業使命至少應當具備以下五個要素：(1)反映企業定位，包括盈利方式、企業的社會責任以及市場定位的企業價值。(2)有導向作用。明確的企業使命能夠指明企業未來的發展方向，能為有效分配和使用企業資源提供一個基本的行為框架，避免向某些嚴重偏離企業發展方向的領域進行投資，從而做到方向明確，力量集中。(3)説明業務範圍，即生產什麼產品、在哪個領域經營。(4)有利於界定自身的企業形象，加深客户對企業的認知。(5)企業使命取決於影響戰略決策的利益相關者的相對能力。

2.【答案】

(1)收縮型戰略分為扭轉戰略、剝離戰略和清算戰略。

(2)優點表現在：

①在衰退或經營不善的情況下實行收縮型戰略，有利於正確判斷經營領域的盈虧狀況，及時清理、放棄無利可圖或虧損的領域，提高效率，降低費用，增加收益、改善財務狀況，使企業及時渡過難關。

②採用轉向、放棄戰略，使企業有可能更加有效地組合配置資源，提高經營效率，發揮和增強企業的優勢、實力，在不斷適應市場需要的同時，使自身取得新的發展機會。

③可以避免競爭，防止兩敗俱傷。

缺點表現為：採取縮小經營的措施，往往會削弱技術研究和新產品開發能力，使設備投資減少，陷於消極的經營狀態，影響企業的長遠發展。

3.【答案】

(1)第一種企業倒閉類型是不成功的創業公司。這類創業公司由一個具有嚴重缺陷，並且相關的行業經驗不足的管理團隊所領導。第二種類型是雄心勃勃的並處於成長過程中的企業。這類公司在經過失敗的投資後，缺乏足夠的財務手段來調整經營方式以適應環境的變化從而避免破產。第三種類型是具有盲目的增長速度的公司。這類公司被過度自信的管理團隊所領導，這類公司的管理團隊通常缺乏有關公司財務狀況的切合實際的看法。第四種類型是在組建過程中缺乏熱情的企業。這類公司的管理團隊已經與不斷變化的外部環境失去了聯繫。

(2)企業可以採取的應對措施有：①企業放棄戰略：企業在必要時採取放棄戰略。大多數組織內部有許多力量阻礙退出的靈活性，這些力量涵蓋對管理人員和員工的職業生涯的考慮等。②管理層收購。管理層收購的特點是，一組管理者收購了受其管理的公司的實際控制權和實質的所有權，並設立獨立的公司。管理層收購可分為管理層購出、槓桿收購、僱員收購、管理層購入和分拆。③資本再調配。企業可選擇一系列不同的資本再調配方式，其中包括債務重組及業務重組。

(3)中訊科技採取的是債務重組方法，降低風險。債務重組對資金提供者的影響：有償債能力的企業實施重組計劃的目的常常是通過使企業更具吸引力，來提高其未來融資能力，或者改善公司形象，使其更具吸引力，或者改善公司對於第三方的形象。在重組過程中，必須考慮不同資金提供者的利益和影響。因此，銀行和投資人對重組計劃的看法對於確保實現這一目標是非常重要的。債務重組的方案包括債務轉股份、股份轉債務、從一種股份轉成另一種股份、從一種債務轉成另一種債務。

4.【答案】

(1)由於人民幣貸款利率低，美元貸款利率高，因此套利可考慮的思路是借入人民幣、貸出美元。

(2)套利是否能夠成功實施還應該考慮美元的即期匯率和遠期匯率。按照上述思路，若借入人民幣782萬元，按照即期匯率可兑換為100萬美元;將獲得的100萬美元貸出，1年後可收回本息和105.25萬美元(100+100×5.25%);因此買入美元的同時可簽訂賣出美元的遠期(1年期)合同，賣出上述105.25萬美元;1年後執行遠期合同，根據合同約定匯率可獲得人民幣815.69萬元(105.25×7.75)。

(3)用執行遠期合同獲得的人民幣815.69萬元償還人民幣借款本息和801.71萬元(782+782×2.52%)，剩餘部分即為套利獲得的利潤13.98萬元(815.69-801.71)。