2015註冊會計師《公司戰略》考試模擬題

點擊查看試題答案及解析
　　一、單項選擇題

1、甲公司是一家大型跨國企業，主營業務為快速消費品，在全球多個國家設有分支機構。該公司針對各國消費者的消費差異，在不同地區推出不同的產品，以更好適應當地需求。為此，該公司決定把經營決策權下放到各分支機構，以提高企業在當地的競爭力。根據以上信息可以判斷，該公司採用的國際化經營的戰略類型屬於(　)。

A、多國本土化戰略

B、全球化戰略

C、跨國戰略

D、國際戰略

2、甲公司是全球領先的地產服務綜合提供商。2012年該公司宣佈，獲惠南投資管理有限公司委任，為其位於北京××街1號的項目提供全面的資產管理服務。根據以上信息可以判斷，甲公司採用的方式為(　)。

A、出口

B、對外證券投資

C、對外股權投資

D、非股權形式

3、下列不屬於鑽石模型分析中的初級生產要素的有(　)。

A、天然資源

B、人力資源

C、資金

D、受過高等教育的人力

4、某家電企業發現越南家電消費尚處於起步期，發展前景看好。在我國與東盟建立自由貿易區的消息傳來後，決定充分利用這一契機，將在國內過剩的生產能力轉移到越南。這種國際化的動因屬於(　)。

A、尋求資源

B、尋求市場

C、尋求效率

D、尋求現成資產

5、企業在設計信息系統時，可以利用系統開發週期來進行。下列選項中不屬於該開發週期階段的是(　)。

A、可行性研究

B、系統分析

C、系統設計

D、系統竣工

6、以“企業整體”系統化的管理為依據的信息系統是(　)。

A、事務處理系統

B、管理信息系統

C、企業資源計劃系統

D、決策支持系統

7、下列財務政策中，可以用來改善增值型現金短缺企業資金狀況的是(　)。

A、增加債務比例

B、支付現金股利

C、降低資本成本

D、重組

8、某西餐廳將原料採購外包給一家商貿公司，由其負責每天的原料採購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬於(　)。

A、單一貨源策略

B、多貨源策略

C、由供應商負責交付一個完整的子部件

D、由採購商負責交付一個完整的子部件

9、大華公司生產電器產品，產品在交付顧客過程中進行檢查，檢查過程中發現有殘次品，產生了退貨，則該成本屬於(　)。

A、預防成本

B、鑑定成本

C、內部故障成本

D、外部損失成本

10、某國今年的社會經濟增長理想，國內外消費強勁，玩具生產商預計在聖誕節前訂單會有15～20%的增長，因此在第三季度就開始生產各種玩具，以減小在第四季度不能滿足市場需求的壓力。根據以上信息可以判斷，該國玩具生產商採用的方式為(　)。

A、資源訂單式生產

B、庫存生產式生產

C、訂單生產式生產

D、庫存訂單式生產

11、下列關於研發定位的説法中，不正確的是(　)。

A、成為向市場推出新技術產品的企業

B、成為成功產品的創新模仿者

C、成為研發領導者或跟隨者

D、成為成功產品的低成本生產者

12、美國的通用電子公司把企業名稱的縮寫GE製作成名稱的標誌，在所有產品中都採用這一標誌。據此，該企業採用的品牌策略是(　)。

A、不同產品不同品牌

B、組合品牌

C、單一企業名稱

D、以上都不正確

13、火車的卧鋪分為上中下三種，分別制定不同的價格，這屬於差別定價中的(　)。

A、人口細分

B、地點細分

C、時間細分

D、動態定價

14、“戰略鍾”體系的提出者是(　)。

A、邁克爾·波特

B、安索夫

C、克利夫·鮑曼

D、明茨伯格

15、A集團是中國特大型電子信息產業集團，在2012年春節到來之際，首家推出了裸眼3D智能電視，以及其他10餘款智能3D LED液晶電視新產品，填補了3D電視市場空白，獲得了強大的市場競爭地位。該集團採取的戰略類型是(　)。

A、集中化戰略

B、差異化戰略

C、研究與開發戰略

D、多元化戰略

16、下列選項中，適合企業採用集中化戰略的是(　)。

A、市場上存在大量的價格敏感用户

B、消費者的轉換成本較低

C、顧客的需求是多樣化的

D、企業資源和能力有限

17、下列各項中，不屬於採取成本領先戰略優勢的是(　)。

A、降低顧客敏感程度

B、形成進入障礙

C、增強討價還價能力

D、保持領先的競爭地位

18、在波特提出的吸引力測試中，除了“進入成本”測試，另外一種測試屬於(　)。

A、“相得益彰”測試

B、“價值增值”測試

C、“協同效應”測試

D、“競爭優勢”測試

19、甲公司是國內一家大型家電企業，主打電視機產品。經過多年努力，在消費者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計劃併購法國一家電視機企業，該公司是全球擁有彩電專利最多的企業，在歐洲、北美地區擁有成熟的銷售網絡，卻由於經營不善而陷入破產清算的局面。完成併購後，甲公司經過兩年的努力扭虧為盈，實現淨利潤4.33億元。若扣除包括6.85億元政府補貼等非經常性損益，淨利潤虧損2.33億元。此時，公司接到法國某一商業法庭判決，要求甲公司向該法國企業法定清盤人賠償2310萬歐元(約2.11億元)。根據以上案例可以判斷，甲公司在併購過程中如果因為此次判決導致併購失敗，可能的原因是(　)。

A、決策不當的併購

B、併購後不能很好地進行企業整合

C、支付過高的併購費用

D、跨國併購面臨政治風險

20、下列選項中，屬於非相關多元化戰略的是(　)。

A、甲公司在原有兒童營養液的基礎上推出兒童服裝

B、乙公司以原有食品業務為依託打造全產業鏈

C、丙公司通過技術改造降低成本

D、丁公司利用原有白酒業務積累的資金進軍高科技業務

21、甲企業是一家生產嬰幼兒用品的企業，隨着人口出生率的下降，嬰幼兒市場出現了萎縮的趨勢。該企業決定將原有嬰幼兒洗護用品直接推向成人市場，廣告宣傳注重“兒童使用的洗護用品對皮膚的刺激性最小，成人使用更沒有問題”的主題。這種戰略在企業成長矩陣中稱為(　)。

A、市場滲透戰略

B、市場開發戰略

C、產品開發戰略

D、多元化戰略