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2017產品營銷策劃方案範文

營銷師2.75W

營銷的重要性不言而喻,尤其是在食物產品行業,下面是YJBYS小編收集的最新產品營銷策劃方案範文,僅供大家借鑑學習。

2017產品營銷策劃方案範文

  一、營銷目的

  二.果蔬片簡介

果蔬片是近年來研究開發的一種果蔬風味食品,由於其保持了原蔬菜水果等的色、香、味並有鬆脆的口感、低脂肪、低熱量、高纖維,富含維生素和多種礦物質,不含人工合成添加劑,攜帶方便,保存期長等特點,在國外市場上廣大消費者歡迎。果蔬片是以多種新鮮水果、蔬菜為原料在真空低温狀態下瞬間油炸而成的一種果蔬方便食品。由於在低温條件下操作,能大大減少天然色素與芳香物質的損失,抑制微生物和酶的有害作用,充分保持蔬菜原有的色澤與香味。食之味道鮮美,風味各異,酥脆可口,老少皆宜,被食品界譽為二十一世紀的天然食品和太空食品。

  三.產品策略

(一) 產品組合策略

產品核心是果蔬脆片和果蔬咀嚼顆粒。

(1)方便菜系列 真空低温油浴製品,大多具有良好的覆水性,而且已經熟化的油炸製品,覆水後無需烹製即可食用,其口感味道又勝普通脱水果蔬一籌,可激發食慾。所以選用適宜的菜蔬品種經炸制、調味,混配在各種口味的葷、素方便菜、湯中,是理想的快餐菜餚。同時可以和方便麪、方便米飯、酒類為伴組成方便食品,對於居家、旅遊、野外作業、缺菜地區乃至航天飛行都是十分適宜的。故國外又稱該產品為“太空食品”,其開發前景很是誘人。市場細分:年輕人、月家庭收入4000以下

(2)乾果系列:花生、大豆、杏等 杏仁、核桃仁、蠶豆、腰果等乾果類採用真空低温油浴。有兩點突出的特點:一是火候容易控制,不會“焦糊”、“過火”、顏色保持良好;二是味道比傳統炒制,烘製品更為鮮、香,口感酥脆,提高了製品的市場晶位,是休閒即食、佐酒待客的佳品。加工廠商一般可選擇當地果蔬淡季,將傳統加工方式的淡季缺陷消除。細分市場:兒童、月家庭收入4000以下。

(3)肉類蛋白製品 禽畜肉類同樣適合真空低温油浴,根據各民族的習慣、先將原料調味制熟,然後經特殊處理,炸製成各種形態和風味(紅燒、麻辣等)的酥脆肉片(塊)。經真空包裝後,可長時間保質,幹食或覆水(蒸、煮)食用,均具有鮮燒肉食的香味,非一般肉乾、肉罐頭可比,而且攜帶方便,不怕磕碰,營養豐富,被稱作“輕裝罐頭”。在日本市場上還見到各種用真空低温油浴製成的豆腐,作為高蛋白營養快餐食品,獨具特色。市場細分:中老年人、月家庭收入4000以上

(4)水產品系列 魚、蝦、貝類等為原料經過處理後,調味直接油炸或熟後油炸,可保持海鮮的美味,而不油膩,口感酥脆自不待言,是佐酒助餐的佳品。一些市場價值低的小雜魚、蝦、藻類乾魚,可以磨漿(碎)後添加麪粉壓制成各種形狀油炸。其製品不僅味道好,還可補充人體所需的鈣質營養。市場細分:年輕人、月家庭收入4000以上

(5)中草藥製品 一些較名貴的`中草藥、可採用真空低温油浴方法加工,或調味炸製成中草藥保健食品,其藥用成分不被破壞,又容易食用。如山藥、黃精等。細分市場:老年人、月家庭收入4000以下

(6)食用菌脆片 栽培食用菌如雙孢蘑菇、平菇、香菇以及杏鮑菇等都可以製成美味的脆片,還有野生菇,如雲南等地的珍稀食用菌雞棕、牛肝菌等,帆以用真空低温油浴的力祛加工。細分市場:中年人、月家庭收入4000以下

競爭對手:憨仔牌果蔬脆片 愛V天然果蔬片 真味果蔬脆片

  四.價格策略

當前我國果蔬片市場普遍存在優質果蔬片難以優價的現象。究其原因,首先是果蔬片的商標保護不普及;其次是果蔬片的經營秩序混亂,一旦果蔬離開產地,就失去了其優質性的判別依據。對比外國果蔬片,我國缺少統一定價,常常以低價而非高質來佔領市場,內部的惡性競爭使得果農、菜農的積極性越來越低。

(一).一般定價策略

1.撇脂定價法

2.滲透定價法

3.成本導向定價法

4.需求導向定價法

5.競爭導向定價法

(二).成長期定價策略

在成長期要求企業採取全方位的出擊戰略,用上所有的營銷手段。對於果蔬片產品而言,處於成長期,消費者已逐漸瞭解了果蔬片特性,價格合適的話,便易形成對這一果蔬片產品的信賴,進而形成購買習慣,從而鞏固其購買意願。另外,應當對消費者的需求進行進一步細分。消費者對果蔬片的需求基本上可分為基本需求、期望需求、附加需求和潛在需求幾個層次。

(三).成熟期定價策略

在成熟期銷售額增長緩慢,市場競爭加劇,利潤仍在增加,企業在該階段應圍繞一個目標,即實現利潤最大化。對於果蔬片產品,只要前期工作到位,產品的成熟期是較長的。通過市場調研,改善品質與口味,開發新的細分市場,對產品進行新的定位。

新的定位便涉及到營銷戰略問題。果蔬片可以進行綠色營銷、品牌營銷、組合化營銷等。

  五.渠道策略

規劃企業銷售渠道為:經銷商、公司網站、網購商店、百貨商場、超市,電視購物,除經銷商外,其他渠道都是企業自行銷售。

(一)、經銷商渠道建立成本大約為人民幣50000元,共建立25個主要經銷商,其中以江蘇省內的居多,其餘多為經濟較發達地區。經銷商分為一級和二級。對其相關規定如下:

1)二級經銷商年採購額不得低於人民幣100萬元,否則取消二級經銷商資格。

2)所有經銷商每次採購額不得低於人民幣5萬元。

3)所有經銷商每年12月遞交一份顧客意見表及競爭商品信息表。

4)一級經銷商年採購額不得低於人民幣1000萬元,否則取消一級經銷商資格。

5)各經銷商不得在其他經銷商經營區域設置賣場銷售。

6)經銷商要按合同及時付款。

  六.市場細分因素

市場細分因素名稱:年齡,月家庭收入

年齡:1、兒童,2、年輕人,3、中年人,4、老年人

月家庭收入:1、月家庭收入4000以下,2、月家庭收入4000以上

細分市場:1、兒童、月家庭收入4000以下。細分市場2、兒童、月家庭收入4000以上。細分市場3、年輕人、月家庭收入4000以下。細分市場4、年輕人、月家庭收入4000以上。細分市場5、中年人、月家庭收入4000以下。細分市場7、老年人、月家庭收入4000以下。細分市場8、老年人、月家庭收入4000以上

  七.促銷組合決策

(一)影響促銷組合決策的因素

1. 促銷目標:多味果蔬片

2. 市場特點:果蔬片在國內開創了嶄新的果蔬加工方式,該產品根據不同果蔬性質,靈活運用速凍、緩速凍技術,成效明顯;在脱水技術上,採用真空冷凍乾燥組合技術;在調味技術上,採用CO2超臨界萃取技術、微膠囊技術,使產品的口感和滋味多樣化、標準化。 據統計,我國城鎮居民食品支出費用為12000億元,按2%至5%計算,即食果蔬有24億元的市場份額,其潛在的國內市場容量至少在200萬噸。

3. 產品性質:天然健康,美容養顏,瘦身修體。

4. 產品生命週期:從加式生產到售出後收回資金

5. "推動"策略和"拉引"策略:拉引策略,是以最終消費者為主要促銷對象,通過運用廣告、營業推廣、公共關係等促銷手段,向消費者展開強大的促銷攻勢,使之產生強烈的興趣和購買慾望,紛紛向經銷商詢購這種商品,而中間商看到這種商品需求量大,就會向製造商進貨;所謂推動策略,是指企業以中間商為主要促銷對象,通過推銷人員的工作,把產品推進分銷渠道,最終推上目標市場,推向消費者:

6. 其他營銷因素:本公司的營銷風格,銷售人員素質,整體發展戰略,社會和競爭環境等不同程度地影響着促銷組合的決策。營銷人員應審時度勢,全面考慮才能制定出有效的促銷組合決策。