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什麼是沙盤推演測評法

引導語:沙盤推演又叫沙盤模擬培訓,是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業,由學員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭。以下是本站小編分享給大家的什麼是沙盤推演測評法,歡迎閲讀!

什麼是沙盤推演測評法

一、 沙盤推演測評法的含義

沙盤推演測評適用於企業高級管理人員的測評和選拔。通過沙盤推演,可以考察被試者的決策能力、計劃能力、統籌能力、預測能力、分析能力、溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力等。

 沙盤推演測評法的內容:

1. 在沙盤之上,藉助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業的現金流量、產品庫存、生產設備、銀行借貸等信息。

2. 每6人一組,分別扮演企業總裁、財務總監、財務助理、運營總監、營銷總監、採購總監等重要角色。

3. 面對來自其他企業(小組)的激烈競爭,根據市場需求預測和競爭對手的動向,決定企業的產品、市場、銷售、融資及生產方面的長、中、短期策略。

4. 按照規定流程運營。

5. 編制年度會計報表,結算經營結果。

6. 討論並制訂改進與發展方案,繼續下一年的經營運作。

二、 沙盤推演測評法的特點

1. 場景能激發被試者的興趣

2. 被試者之間可實現互動

3. 直觀展示被試者的`真實水平

4. 能使被試者獲得身臨其境的體驗

5. 能考察被試者的綜合能力

總之,沙盤推演要求被試者能全面、靈活地運用管理知識,如生產管理、市場營銷、財務會計等知識和預測、優化、對策等方法,考察被試者的分析、判斷和應變能力,並能培養團隊合作的精神。沙盤推演所具有的競爭性、趣味性、實用性和實戰性是其他測評方法難以比擬的。

 三、 沙盤推演測評法的操作程序和基本方法

 1、被試者熱身

溝通、被試者組合、團隊組建,企業目標與角色分配,時間控制1小時左右

 2、考官初步講解

企業初始狀態、運行條件、市場情況、企業內外部競爭情況介紹,時間控制在半小時左右

  3、熟悉遊戲規則

按規則熟悉各個過程,明確職責。時間控制在1小時之內

 4、實戰模擬

運作開始,分析討論、集體決策、贏得業績,6~8個經營年度,時間不超過5小時

 5、階段小結

考官針對情況教授知識,下一年度實踐,遞進,時間15~30分鐘/次

 6、決戰勝負

年度推進,差距加大,公平競爭佳績勝

  7、評價階段

體會提升企業競爭力,體會企業運作系統模型;實踐達目標;考察:經營決策判斷溝通與合作;得分:小組+個人。

標籤:沙盤推演 測評