關於社區商業發展的調研報告

為促進我區經濟健康持續發展，現將xx區社區商業發展情況報告如下：

　一、基本情況

近年來，隨着我區城市化進程不斷加快，小城鎮建設和城鄉一體化逐步發展，誕生了越來越多人口密集度較高的小區，消費者慢慢從單位人變成社區人，人們大量的經濟活動都將在社區內完成，“小區經濟”應運而生，符合社區居民就近購買傢俱日常生活用品的習慣以及省時省事、方便快捷的客觀要求的社區店，漸漸成為社區居民綜合消費的重要載體。本次調研共調查50個小區，45家社區店。

二、存在問題

1.盲目集中，少數店鋪盈利低甚至虧損

不可否認，社區店是城市化發展到一定程度的必然產物，具有非常可觀的前景，但是在我區的社區店發展過程中，相當一部分人的決策非常盲目，選址呈現扎堆現象，如：寶境棲園小區，在門口一個排面就有4家社區店，其中3個甚至比鄰而居；有的社區卻呈現真空狀態，如：金水灣小區、書香園小區、

龍熙帝景等等。很多社區店由於地理位臵集中導致客源分散，銷售額低下，並沒有進入理想的盈利狀態。

調查45家社區店基本情況

　2.產品結構過於雷同，產品更新率低

社區店的日常經營主要是食品和日用品，其中60%以上為食品。我區社區店普遍存在着“小超市”的風格，提供的`產品和服務較為單一，缺乏有競爭力、有特色的產品，在商品結構上與中小型超市嚴重雷同，過於大眾化，因而缺乏競爭力。社區店作為超市的補充形式，應該採取差異化的競爭策略，才能創造出自身的優勢，扭虧為盈。

3.附加服務太少，盈利項目不足

一般情況下，社區店的利潤主要來自於商品銷售及各種增值服務，成熟市場中的社區店，約1/3的利潤來自於為消費者提供的增值服務。這些服務主要包括賣即食食品、加熱食品、送貨上門；代收繳水費、電費、電話費、網費；代收快遞、乾洗、預定飛機票、火車票等等。由於提供這些服務必須符合嚴格的條件且手續複雜，因而目前僅有少數社區店能提供上述服務。

4.缺乏有效地物流系統和信息系統

社區店對流通量大的商品和具有明顯銷售時段特徵的商品，往往要求一日三配到四配，這對社區店的物流配送系統和信息系統提出了很高的要求。尤其對於個體社區店來説，沒有信息系統和物流系統的有力支撐，對於銷售具有時段特徵的商品，只能憑經驗一次性配貨，售完為止，往往不能滿足社區居民的最新需求。

5.店鋪管理不規範，食品安全無保障

目前我區社區店有的並不符合社區店標準，如：中天小區一家社區店，把自家住宅用房當做店鋪。除此之外，很多社區店的蔬菜水果等商品並沒有做上架處理，一些小商店裏銷售的散裝粉條、饅頭、麪包、醃菜等產品都屬於三無產品，食品安全現狀堪憂。

　三、幾點建議

　　1.做好社區店網點規劃

做好社區店網點規劃工作，有利於加強社區店網點的合理佈局，防止盲目投資和重複建設，促進社區店網點全面、均衡發展，滿足人民羣眾日常生活需求。建議規劃局、商務部門按照市商務委打造“15分鐘商圈”規劃要求，更合理地對社區店進行佈局，避免扎堆現象和空白點的出現。

　　2.選擇適當的產品和服務

目前我區社區店大多產品結構雷同，產品更新率較低。社

區店要在大超市夾縫中闖出一片天，必須走本土化、特色化經營路線，“便利”和“與消費者近距離”應該是社區店最大的特點。可以在生活必需品做主打的同時，加大即食食品、新奇特的小商品的比重，積極開發特色型、便利型商品，保持產品更新率，滿足消費者需求的變化，增加消費者的新鮮感。同時提供各種多元化的增值服務，如打印、購票、繳費、寄存等。

3.建立高效的物流配送體系

完善高效的物流配送體系是社區店完美經營的基礎條件。社區店具有顯著的規模小，種類多，庫存能力極弱，配送頻次高的特點。依託完善的現代物流網絡體系和現代物流技術，可以極大地降低社區店的流通成本，實現零售終端優勢。因此，社區店必須建立和完善適應社區店特點的“拆零配貨”型物流配送體系，或者利用第三方物流，制定適合自身特點的配送方案，滿足小規模分散化配送需求，節省物流配送成本，形成核心競爭力。

4.研究制定社區連鎖店扶持政策

社區店是零售業態的一個必然發展方向，但卻並不意味着只要開社區店就會成功，特別是對於那些單打獨鬥沒有自身品牌的社區店，最致命的在於缺乏有效的盈利模式，很難整合到一些有價格優勢的產品，這使得很多店面從開始就處於虧損狀態，而且開得時間越長，虧得就越多。而社區連鎖店本身擁有采購、渠道、品牌等諸多優勢，能很好的避免這一問題，建議

政府給予社區連鎖店資金、選址方面的政策支持。

　5.加強對社區店的規範管理

目前我區個體社區店相當一部分都存在着食品安全問題，環境衞生質量較差、三無產品等現象都有不同程度的存在。建議有關部門對社區店經營場所、商品質量、環境衞生等問題加強監管，確保社區居民買得放心、用得放心、吃得放心。