糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作報告

關於個人的述職報告範文集合五篇

隨着個人的素質不斷提高,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢?以下是小編精心整理的個人的述職報告5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於個人的述職報告範文集合五篇

個人的述職報告 篇1

尊敬的領導、同志們:

大家好!

我是20xx年x月被評聘為中學二級教師的,至今已有6年時間了。現在將我自擔任中學二級教師以來的各方面工作情況作如下的述職。

 一、思想品德。

我一直以來思想上積極上進,政治上立場堅定。能認真學習並擁護黨的各項路線方針政策,自覺遵守國家的各項政策法令,忠誠黨和人民的教育事業,注意加強師德修養,處處為人師表,事事做學生的表率,有強烈的事業心和高度的工作責任感,愛崗敬業,樂於為山區教育事業分紅險自己全部的光和熱。

 二、業務能力。

我於20xx年7月畢業於邯鄲師範專科學校,同年9月參加教學工作。一直在磁山中學任教英語並擔任班主任到04年。從20xx年下學期開始,為了響應領導號召,服從領導安排,勇挑重擔開始跨年級教學至09年上學期。並連續多年送畢業班,成績優秀。且擔任國中部英語教研組長。20xx年3月隨學校併入武安市第六中學任教。為了更快的提高自己教育教學工作的能力水平,以適應於當前教育形式飛速發展的要求, 20xx年7月報考河北大學外語專業並與20xx年7月本科畢業。同時還積極參加各級各類的繼續教育,如“計算機考試”、“創新考試”、等並取得優異成績。

 三、上班出勤。

我自參加工作以來至今一直都嚴於律己,以工作為重,能夠以校為家,從不遲到和早退,也沒有曠班現象,積極參加上級和學校組織的各種學習活動以求全面提高自己。

四、所取成績。

自擔任中學英語二級教師職務以來,我積極進取,勤奮工作,為教書育人所付出的心血和汗水也得到了領導、學生和家長的認可。連續多年在磁山鎮統考中成績名列前茅。20xx年所擔任的班級八年級英語獲全鎮排名第二,九年級英語在會考中獲全市鄉鎮系列第一名;在該年度武安市英語教研會上代表磁山鎮介紹教學經驗並獲一致好評。09年八年級英語成績獲全鎮第四,九年級英語在會考中獲全市鄉鎮系列前十名。並獲磁山鎮政府頒發的“優秀教師”證書。作為教研組長,能夠組織我校全體英語教師有序的開展聽評課等教研活動且能夠協調全體英語教師積極合作,互幫互助,共同進步,使我校英語成績穩步上升。20xx年被評為優秀等級並獲嘉獎。同時我發表了兩篇邯鄲市級論文,一篇國家級論文。

展望未來,我深深地感受到教書育人的擔子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚長避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。

綜上所述,我認為完全符合申請中學英語一級教師職務的條件和資格,請領導給予評審。

個人的述職報告 篇2

20xx年是XXXXXX再創輝煌的一年,公司各管理制度日臻完善,公司效益、員工福利有很大提升,真正是XXX鐵路人有了歸屬感、榮譽感;公司承建的XXX高鐵於20xx年8月31日順利通車,同時也宣告XXX的施工任務基本完滿結束;但離最後的竣工驗收,還要有一段時間。

現就一年來的工作總結如下:

本人擔任XXXXXX副經理期間,分管路基工程、房建外網工程和其他剩餘整改工程。主管現場施工技術、生產、質量、安全、文明施工等,通過現場實際情況結合理論,合理安排工期,節約材料、發揮機械設備最大功效、降低勞務成本等幾個項目來減少總體資源的投入,降低管理成本。同時對外協調各部門,監理單位、建設單位各專業、高鐵驗收單位、地方政府等最大減少施工阻礙。 在今年的工作中,面臨着許多客觀因素影響:

1、工期短,任務重。20xx年8月31日通車紅線不可逾越,今年2月份我們進場施工以來,東北的天氣還比較嚴寒,土地凍層較厚,外網施工進度較慢,間接影響站台面鋪裝工程。對通車紅線時間產生很大威脅。

2、施工干擾大。維修工區也是一項工作量大、施工項目繁雜、工期緊的系統工程,但是面臨較大的施工干擾,由於徵遷問題,與當地百姓發生不少糾紛,給現場管理帶來了較大的困擾,在上級單位的配合下,和我們工區的一再努力下,在房建隊伍進駐前,完成徵遷任務。

3、技術複雜多樣。房建工程和外網工程屬於房建項目及配套設施,對於從事路橋隧方面施工的我們,在技術上稍顯薄弱,但是經過我們精細研究圖紙、工法、圖集,向其他項目觀摩學習,最終也完成了施工任務。

儘管困難重重,XXXXXX在公司及項目部的堅強領導和大力支持下,於20xx年8月31日完成線上全部施工任務,並對後續維修工區房建工程的工作有了奠下了良好的基礎。

現將本年的具體工作彙報如下:

1、提高工區各部門之間良好的信息對稱溝通

通過增強良好的信息溝通,使各部門之間,工作更加緊密,使我們這個團隊有勁一起使,有困難一起上;同時,一個項目要算好、幹好、管好,要求生產經理具備較強系統間整合能力和綜合管理能力。這樣既能加強項目部對薄弱環節、流程的管理,又能提高人員的綜合管理能力。

2、精細化施工施組

一個施工組織的細化是項目管理成敗的決定因素,施工計劃按月排、按周排、按日排,最後精細到按半天來排,隨着天氣氣候的變化、業主及設計單位的要求及時優化施組。

3、變更補差增效、提高項目效益

對於項目管理來説,以實現盈利為目的,由於XXX項目的目前接

近收尾,變更補差增效工作是當期工作的重中之重,變更補差增效工作,以技術先行,現場配合、經濟跟進的一項系統性工作,是鐵路施工企業能否盈利的關鍵,作為生產經理最為項目的補差增效關鍵點,突破口;施工圖紙與現場實際的不同;設計單位的變更文件、工作聯繫單給現場增加的工作量;業主單位、驗收單位提出與設計不符的分部分項工程等等;在我的帶領下,現場為技術口收集、提供了現場一手變更資料,為整個補差增效工作數據的合理性支持提供強有力的支持。

在過去的一年裏,我在XXXXXX的生活工作中,有風有雨,有歡有笑、有付出、有收穫,即為公司管好了施工現場,也為自己增添了一份人生經歷。

XXXXXX

XXX

20xx年1月11日

個人的述職報告 篇3

自進入20xx年以來,在街工委的正確領導和關懷指導下,我緊緊圍繞街工委的中心任務,立足我村實際情況,全力以赴,知難而上,踏實有效地做了如下工作:

一、加強黨務、村務工作。牢固樹立為人民服務的宗旨,緊緊圍繞今年基層組織建設年的中心工作,針對各級黨組織的指示要求,立足我村現實狀況,逐一對照檢查,制定整改措施,着眼我村拆遷户的實際困難和廣泛需求,着力做好服務,保障工作,加強"兩委"會成員班子的思想建設和管理水平的提高,通過一系列的學習,使我更加體會到加強黨務、村務工作的重要性。

二、計劃生育是國策,也是今年我村工作的重中之重,新年開始,我村就召開"兩委"擴大會議,針對去年工作中的失誤和不足,認真分析原因,通過自查自省,使全體"兩委"成員統一了思想,提高了認識,同時我們對計生工作的管理進行了明確的分工,具體為"書記主任牽頭管,婦聯主任深入落實,篩查登記造冊,時時跟蹤調查,人員資金全保障,齊抓共管不放鬆",在大家的共同努力下,今年我村計生工作剎任了超生勢頭,並完善了長效管理機制。

三、拆遷徵地工作。新年開始,我村緊緊圍繞上級部署,及時召開"兩委"會全體人員動員大會,並對四個指揮部進行了定人、定責、定任務的分工,在工作中,各位分管人員深入基層農户,不分白天黑夜,不怕冷嘲熱諷,紮實有效地做了大量的説服、解釋工作,二個多月的辛勤工作,我們提前完成了五個自然村的拆遷和近二千畝面積的徵用,在工作中,我們堅持合理合法、有禮有節、認真負責,不留後患的工作原則。在拆遷、分房安置中,我們堅持書記主任接待,在落實上級相關政策的前提下,做好耐心細緻的説服解釋工作,並根據特事特例,輕重緩急的情況,對房屋進行合理調劑,這些工作的開展大大促進了我村的穩定和諧,避免了集體上訪和的發生,村民安定團結。

四、查違控違不放鬆,針對上級的`要求,我們對建房的管理工作提上了議事日程,並派一名副主任主管,同時,我們還制定了工作標準,對蓄意建房種房者嚴查嚴控,特別是對外來勢力,堅決杜絕,對良田良地嚴格把關,20xx年我村沒有一例佔用良田良地建房事例,另外對硬性需求建房户,我們按章申報,適度支持,通過大家的努力,成效顯著。

五、抓村級經濟不放鬆。針對我村是臨空產業園前沿這一有利區位,我們着力抓了招商引資工作。目前已有十一個加工、生產企業在我村落户,安置村民就業達二百二十多人,這些企業的入駐,既帶動了村民創業、就業,又為我村的經濟發展提供了信息和經濟支持,我們還適時召集企業家開座談會,讓他們為我村的經濟發展建言獻策,同時我們也為他們排憂解難。通過一系列紮實有效的工作,在我村共創了一個互信互贏的良好局面。

六、財務管理工作。財務是村務工作的重中之重,特別是在拆遷徵地過程中,針對我村資金流入、支出量大,補償標準複雜,羣眾理解程度不同等特點,()我們堅持實事求是、合理合法的原則,認真做好資金髮放工作,通過大家的共同努力,我們圓滿地完成了所有拆遷、徵地的資金髮放工作。在村級財務管理上,我們嚴格執行上級主管部門的管理制度,書記、主任和非出納人員不接觸現金的制度,嚴格執行有計劃、有標準、有審核、有公示的管理原則,嚴格執行帳、款分別管理,一支筆審批制度,同時我們充分發揮民主理財小組的監管作用,這一系列行之有效的工作制度,杜絕村級資金的流失,促進了村級資產的增加。

七、抓廉政建設工作。首先,我們制定了完善的管理制度,特別是在徵地、拆遷收發款方面,實行實地丈量,專人負責重複複核的方法,堅持帳目清楚,收支平衡的原則,杜絕人情帳、糊塗帳,通過上下一心共同監督和行之有效的工作制度,大大提高了村幹部的管理能力和約束自制力,避免了失誤、提高了效率。

各位領導:在20xx我雖取得了一點成績,這是與各位的關心與支持是分不開的,是村級班子團結努力的結果,通過反省我仍存在不足之處為:我一定認真總結改進。在新的一年裏,努力學習、不斷提高,力爭為村民辦更多的好事實事。

個人的述職報告 篇4

今年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到東鎮國際城沃爾瑪項目部工作已經三個月時間。回顧三個月的工作歷程,才真正感覺到時間的流逝。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運,在這辭舊迎新之際,總結一下工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的工作中揚長避短,能更好的做好電氣工長工作.來到項目部以後,我主要負責B11-A B11-B B12# 號樓的電氣工程。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間裏分幾個方面對工作進行一下總結

一、到項目部辦理進場及接受任務

在各位領導的幫助安排下我很快辦理了入職手續,經徐經理分配工作,明白自己主要負責B11-A B11-B B12# 號樓電氣工程中的技術及各分包的協調工作和與甲方、監理、設計的溝通。

二、工程圖紙審核及技術交底

在我接到B區圖紙及圖紙繪審後,即時對圖紙及相關文件進行了審核,對圖紙中內容:配電系統、消防系統、弱電系統進行了逐一核對,針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結合,在已有的圖紙繪審及相關文件中仍然未得到解決的問題進行彙總,在到設計院即時辦理相關手續,圖紙中出現與施工相牴觸的情況即時辦理工程洽商,便於工程的順利進行,按審批的施工組織設計和施工方案及現行的質量驗收規範,對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面的技術交底 。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生臨時變更,對於能在施工前辦理簽證的變更,都做到了即時準確無誤,而對於一部分在施工前不能辦理的,在施工完成後即時做了鑑證,並即時補辦了先關變更手續。

三、現場施工管理與質量控制

為了提高施工班組的質量意識。對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷,給班組長提出相應的預防措施,針對經常在施工過程中的質量通病,對其進行原因分析,提出相應可行的預防保護措施及方案,並即時與土建施

工部門進行協商,以免影響到工程進度,隨後對機電部門的施工質量進行嚴格要求,對施工過程中出現的質量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度,對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時即時到現場解決問題。

四、原材料控制與資料歸檔

隨着市場競爭的加劇,各種不合格產品隨時都可能進入現場。為了保證工程質量,對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進入施工現場,使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料做到及時準確收集,材料合格證,進行材料檢驗隱蔽工程驗收,檢驗批質量驗收,分部分項工程質量驗收。並且及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字,從而做到了施工資料:檢驗批,分項分部,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,並對工程資料及時交資料員整理歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

五、安全文明施工

根據項目部精神指示,每週施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查,並做到天天巡查,發現安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。總之我會努力做好本職工作,杜絕違章作業糾正違章作業,吸取教訓,確保工程保質保量順利進行。

六、今後的工作打算

通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

個人的述職報告 篇5

尊敬的各位領導:

大家好,花開花落又是一年,時光如水,轉眼就到了20xx年末,而我在這個崗位上也工作了整整一年的時間,在這一年裏,有歡樂有痛苦,也有挫折和磨難,但是我都一一接受了,我知道這是對我人生的一個重大考驗與鍛鍊,隨着改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基員工,我既深感責任重大,又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下:

一、政治思想方面:

本人忠誠於黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正地對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,努力做到身正為範、自覺遵守學校各項制度,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。

二、主要工作:

1、完善常規工作管理,提高教育教學質量:

①以“永小常規管理細則”為依據,認真抓好期初、期中、期末教學常規檢查工作,特別注重期中測試與分析,對每一位教師的常規工作量化打分,努力抓好教學過程中各個基本環節的管理,對教師的備課、上課、作業佈置和批改、輔優補差和質量測試等工作採取跟蹤檢查,找出薄弱環節,及時反饋並及時督促改進,從而使我校教師的常規工作日趨合理化、科學化,課堂教學質量整體提高,教學成績顯著。

②一年來深入課堂聽課、組織評課150餘節,對教師在教學實踐中存在的問題給予幫助,與教師共同探討、共同進步,促進了教師課堂教學水平的提高。

2、認真抓好抓實校本培訓,提升教師的綜合素質:

①結合本校的教學實際,進行了兩次專題講座,15次業務學習,並及時組織教師寫出學習反思。用新理念、新方法使教師的業務理論知識得以豐富,具體實施過程得以改變,也進一步促進了學生的自主學習。

②骨幹教師:每學期要求骨幹教師做示範課、觀摩課,為全體教師提供鍛鍊、展示、學習、提高的機會。及時參加上一級教研部門組織的骨幹教師培訓、學習活動,為骨幹教師教學水平和能力的提高提供機會。組織教師參加學區中心校英語教學評優課及畢業班數學、語文複習經驗談等活動。要求教師及時寫出活動反思、學習心得。

③特崗教師:我校共有4名特崗教師,有兩名教師擔任班主任工作,另外兩名是科任教師。我校制定了特崗教師幫扶方案,學校主任、骨幹教師帶新教師,分別簽訂協議書,指導他們的教學工作,組織特崗教師學習語文、數學、英語、科學課程標準,指導特崗教師做了大量的學習筆記,還對她們進行基本功技能競賽,通過開展活動大大提高教師的基本功能力。力爭使她們“一年站穩講台,二年有所建樹,三年成為骨幹”。

④組織全體教師學習繼續教育教材《有效教學經典案例評析》一書,按時完成書面作業並上交進修學校。

3、抓好校本教研,提高教師業務素質

①圍繞新課程實施重點問題合作研究25個(語文、數學、英語、科學各4個,音樂、美術、綜合實踐各3個)主題研究,活動有實效,教師們能夠就教師課程實施中帶有普遍性的重點、難點問題,組織合作,進行研究。通過理論學習、課例研討、主題研究等活動,不但提高了教師的專業理論水平,同時也提高了課堂教學效果。。

②我校成立以主任為負責人,5位骨幹教師為成員的課題研究小組,於20xx年6月申報市級課題申報,現已申請開題報告。

4、抓好畢業班,讓畢業班成為永小的亮點

①畢業班是學校的龍頭,畢業班工作也是重中之重,為了抓好畢業班的成績,促進師生的積極性,我校在三月份召開了畢業班學情、教情分析會,將高分、優秀、良好、及格等不同層次的學生細化到人,做到了學生情況底數明,方向清,同時又針對本校畢業班的實際情況,制定了提高成績的具體措施。

②畢業班的任課老師能以夯實雙基,促進全面發展,提高學業考試優生率為目標,做了大量工作,利用課餘時間為學生補缺補漏。教師能做到精心備課、精講、精練,選擇合理的教學方法,關注學生個體差異,注意指導學生學法;講評習題能及時解決學生暴露的問題;答疑能讓學生學會自己去進一步思考,自己找到正確的答案。

③號召教師不定期家訪,和家長談孩子的學習、成長、心理波動等,並形成一套套家訪材料,這不但促進了孩子的學習,也讓家長明白瞭如何輔導,教育自己的孩子,工作中得到了家長的鼎力支持。

5、加強學生管理,實施素質教育

①按規定徵收新生,並做好新生入學的相應工作,入學率達100%,做好生員鞏固工作,鞏固率達100%。

②做好新生入學與班級定員工作,在規定時間完成“四率”報表及“幼兒園國小基層期初報表”,並做到準確無誤。

③學校根據自身特點及上級要求,開展了“感恩父母”、“我的好老師”徵文活動;同時開展“尊師教育月“消防安全教育月”和“國學教育月”等活動;平日裏注重加強學生體育鍛煉,每天利用兩個大課間鍛鍊學生體質並適時開展國學經典誦讀等活動,每學期都要舉辦運動會,保證學生每天1小時的鍛鍊時間。學校還舉行了國學擂台賽、硬筆書法比賽展示等活動,全面實施素質教育。

④9月份組織了一次全校家長座談會,學校、教師和家長共同就學生教育、成績提高和學校管理等問題進行了交流探討,學校工作得到社會的理解與大力支持,在辦人民滿意教育路子上邁出了新的一步。

三、存在的不足:

1、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導工作很多還是走原來的老路。教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。教研活動形式老套,個別教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄,抱着完成任務、多一事不如少一事的心態。

2、在主題研究過程中,缺乏專家指導,研究深度不夠,主題研究方面還要組織相關的培訓,涉及的觀念、理論應更寬、更廣。

3、深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平還有待進一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。

4、對教師觀念的轉變,應創造更多的機會和條件,讓他們走出大山,走出學校,進而成為學校教學骨幹,成為名師。

5、工作中還缺乏細緻性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。

四、努力方向:

這些不足是我在今後的工作中應當注意的問題,也是自己錘鍊的方向,相信在學校領導和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量為學校的不斷髮展做出應有的貢獻。