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便利店策劃方案13篇

為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。我們應該怎麼制定方案呢?以下是小編精心整理的便利店策劃方案,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

便利店策劃方案13篇

便利店策劃方案1

一、項目描述

1、項目背景

學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501-800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費和主要消費類型決定商店的規模和經營方向。經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的佈局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。商店的設計及選址:以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節約裝修成本。

近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營項目、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態-----便利店。

據調查,各學校師生整體消費總體能力較強。在課間對於飲食類產品消耗能力較強,學生每日用於飲料、食品等相關產品的消費在5元左右。因此,為開設校園綜合商店提供了較強的消費環境。

2、項目宗旨

(1)符合目標消費者需求---便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快。

(2)為消費者提供方便---就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。

3、項目介紹

經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的佈局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。

4、管理隊伍

尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關的註冊;確立商店地址進行裝修設計;商店經營、管理人員的確立與培訓;配貨供應體系的明確。

組織結構:

店長1名:主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。

會計1名:負責對商場進行日常的財務結算。

收銀員1名:負責收銀及送貨工作。

理貨員1名:負責商店佈置、理貨工作。包括導購、送貨、理貨保管。

二、理貨員的責任

商品結構:主要為食品,重點做熟食、飲料、餅乾、方便麪等。這些是大學生平時消耗量最大,最可能到便利店購買,且循環購買的商品。熟食是校園便利店自產,利潤較高且銷量較大。注意不同季節的食物搭配,並且及時調整淡季的食物供應量。其次,日常消費品和藥品。這些商品學生一般到超市購買,校園便利店經營這些商品主要是為了滿足大學生緊急需求。再次,報紙、雜誌、文具等,貼近校園文化氛圍。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。

正確進行商品類型的選擇:。便利店的主打商品應在速凍食品、飲料及日常用品上,這些商品不求多、全,而應求精,即選擇暢銷的、質量高的、價格又適中的產品上架。在便利店中應避免出現整扎銷售或者大包裝的產品,既然便利店的定位是為應急的需求,量販包裝的商品是不屬於便利店的銷售範圍,便利店銷售商品的選擇不是“韓信點兵,多多益善”。因為銷售大包裝商品,便利店的價格必然要高於大型綜合性超市的價格,這種“雞蛋碰石頭,揚短避長”的行為將會導致顧客對便利店產生價格高、購物上當的心理。量販商品陳列在便利店的貨架上不僅不能獲得良好的銷售,還會浪費門店的有效陳列面,進而影響到門店的正常經營業績及形象。所以,便利店所選擇的商品類型應為品牌質量有保證、暢銷的大眾化商品。

提高門店的商品陳列利用率。商品的選擇和陳列是一門學問,如果做得好會給消費者帶來便利,並有極佳的促銷作用。在產品策略方面,便利店的經營者應注意以下問題

目前,有些便利店門店商品數量和陳列空間的利用率存在嚴重不足現象,對其產品銷售產生了非常大的負面影響。便利店一般是在城市的繁華地段,面積也通常在100平米以內,所以不能浪費門店的陳列空間。在商品的陳列方面,有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現象,有不少商品在3個排面以上,這樣的陳列為門店的商品品種單調創造了藉口,從而致使原本應當有1200種商品左右的門店,可能只有500多種的商品上架,其結果顯然是不足以滿足顧客的基本需求。

避免貨架存在大面積空位。貨架大面積空位是門店的暫時性缺貨或者其他問題,但是這種現象反映出的結果無非是:配送中心配送貨物不及時,採購部商品採購的品種不足,理貨人員補貨不及時。這三種問題造成的這一後果必然影響門店銷售和形象。一個貨架空空的門店對於顧客的影響是什麼?不僅僅是顧客此次購物無功而返,還可能使企業損失一批固定客户

三、便利店的銷售與工作

建立網絡配送系統,統一配送 鑑於目前國內便利店多數已有配送中心這一事實,現在重要的問題就是怎樣提高配送中心的工作效率,儘量採取在特定區域高密度集中開店的策略。要充分發揮自設配送中心的優勢,建立電腦網絡配送系統,統一集貨、統一配送,特別要發揮配送中心分別與供應商及各家店鋪相連的電腦網絡作用。為了保證不斷貨,配送中心一般應根據以往的經驗保留3天左右的庫存。同時,中心的電腦系統每天都會定期收到各個店鋪發來的庫存報告和要貨報告,配送中心把這些報告集中分析,最後形成一張張向不同供應商發出的定單,由電腦網絡傳給供應商,而供應商則會在預定時間之內向中心派送貨物。配送中心在收到所有貨物後,對各個店鋪所需要的貨物分別打包,等待發送。

提高商品週轉率,減少庫存 由於門店面積小,又因地理位置多處於繁華地段,高額的'房租不允許門店有大量的庫存。貨架商品的庫存量應嚴格控制在最大庫存量以內,這就要求配送中心將配送商品配準、配全,從而保證便利店的商品常進、常新,以減少庫存,提高商品的週轉率。 為了完成門店商品的快速週轉,對於配送商品的時效,包裝應當仔細檢查,以減少不必

要的庫存。通常將商品的庫存定為3天左右,而對於像冰激凌、速凍食品類商品,供應商一天分早中晚3次直接送貨到各個門店

主要工作

補貨

1. 補貨時必須檢查商品有無條碼

2. 檢查價格卡是否正確,包括DM(促銷)商品的價格檢查

3. 商品與價格卡要一一對應

4. 補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點

5. 新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期

6. 必須做到及時補貨,不得出現在有庫存的情況下有空貨架的現象

7. 補貨要做到先進先出

8. 檢查庫存商品的包裝是否正確

9. 補貨作業期間,不能影響通道順暢

理貨

1. 檢查商品有無條形碼

2. 貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放

3. 貨品與價格卡一一對應

4. 不補貨時,通道上不能堆放庫存

5. 不允許隨意更改排面

6. 破損/拆包貨品及時處理

促進銷售,控制損耗

1. 依照公司要求填寫“三級數量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量、銷售量、進貨量

2. 及時回收零星商品

3. 落實崗位責任,減少損耗

價籤/條碼

1. 按照規範要求打印價格卡和條形碼

2. 價格卡必須放在排面的最左端,缺損的價格卡須即時補上

3. 剩餘的條形碼及價格卡要收集統一銷燬

4. 條形碼應貼在適當的位置

清潔

1. 通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留

2. 貨架上無灰塵、無油污

3. 樣品乾淨,貨品無灰塵

整庫/庫存/盤點

1. 庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單

2. 所有庫存要封箱

3. 庫存商品碼放有規律、清楚、安全

4. 盤點時保證盤點的結果正確

四、市場與銷售

1、市場計劃

學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501-800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規模和經營方向。經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的佈局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇

2、銷售策略

促銷活動一

促銷內容:開業期間,到校園便利店購買任何貨品滿30元,憑收據即有機會贏取一百元校園便利店消費券。當天抽取一張,其次連續6星期,每週送出1 張消費券!同時有大量精美禮品,100%中獎。

相關事項:

1.每張收據只限參加一次。現場當時抽取,抽獎後小票回收作廢。

2.參加顧客若贏取了消費券,可在便利店購買任何正價商品。

3.消費券活動期內有效,若中獎者過期使用消費券則屬作廢論。

4.如有任何爭議校園便利店保留最終決定。

5.校園便利店的員工不得參加,以示公允。

促銷活動二

促銷口號:到校園便利店換抵價券,折扣優惠由早晨開始。

促銷內容:開業期間,前五十名顧客排隊領取價值十元的抵價券。 去校園便利店買任何正價貨品滿三十元,憑抵價券,即可抵去相應價格。抵價券不可重複使用。

相關事項:

1.每人每天只限參加一次。

2.參加之顧客贏取了抵價券,可在便利店購買任何正價商品。

3.抵價券活動期內有效,若中獎者過期使用抵價券則屬作廢論。

4.如有任何爭議校園便利店保留最終決定。

5.此項促銷活動不與抽獎活動同時參加。

優惠活動包括(此活動長期有效):

1.當天消費正價商品滿二十元憑小票可免費贈送精美小禮品。

2.可領取校園便利店積分卡,將每次消費額(滿十元)的金額計入積分卡里(一元一分),當月積分滿一百五可超於抽獎(100%中獎)。最高獎項為校園便利店五十元消費券一張。3.實行早餐VIP制,在校園便利店預定早餐的顧客可享受早餐送貨上門的服務,若預定一週五天早餐的顧客還可享受九折優惠。

4.每天一款特價商品,保證低於長沙任何超市的價格,特價商品限量販賣。

温馨提示:免費贈品不可與其他優惠促銷活動同時參加。

3、銷售夥伴

採用合作制,與區域中比較有名氣的超市的期中一家進行合作。由超市為校園綜合商店提供商品的供應保障同時提供部分校園綜合商店的啟動資金。校園綜合商店則承擔起替合作超市分流相關的客源,完成相關商品的銷量任務。這種合作模式是有利於雙方的,特別是處於啟動期的校園綜合商店經營方更是有利。採用這種經營模式對於我們即將啟動的校園綜合商店的主要有如下幾點優勢:

A.降低經營風險;

B.獲得強而有力商品渠道支持;

C.依靠大型的超市的供貨渠道可以取得價格優勢;

D.可以學習到大型超市的管理模式及經驗;

E.提升校園綜合商店知名度提高;

4、定價策略

便利店商品定價一般比超級市場高20%左右,且通常不採用降價促銷手段,毛利率較高。這是由便利店的特殊業態所決定的。首先,在商品流通過程中消費者與零售商之間存在着某種流通功能的替代關係,零售商為消費者所負擔的流通功能越多,消費者為購買流通服務支付的費用就越高。其次,便利店多開設在人流較大的黃金地點,租金較超市高出許多,定價高是對租金的一種補償。

但是因為校園便利店的目標羣體都是經濟情況不寬裕的學生,因此,校園便利店應在保證不虧損的前提下,儘量調低價格。可採取以下定價方式:

逆向定價。考慮大學生的承受力,先通過調查得出學生願意並能承受的價格,再考慮成本費用,以獲取圈套的利潤。

對比定價。首先,校園便利店宜參考商圈附近3-5家同業商店的定價,而擬就明確、系統的價格策略。校園便利店若經營與超市相同的產品時,價格不可太高,否則會留下價格很高的惡劣印象;經營超市沒有的商品或自有產品時,才可拉高價格,用這部分商品互補盈虧。

差別定價。銷量大、受歡迎的產品定價不宜過高,有特色的自有產品才是校園便利店利潤最高的部分,無利的便民服務儘量做到顧客滿意,定價應儘量壓低,以樹立形象為目標。

付款方式應支持傳統的現金、銀行卡刷卡消費。此外,一些學校有專用的校園卡,用於飯堂餐費、熱水費等,條件允許的話,可以與校方聯繫,讓學生刷校園卡付款,真正在校園內實現“一卡通”。

五、財務計劃

1、經營成本和收益分析

經營成本及經營費用

租金―――――-800—1000元/月

税――――――-500元(國税)+200(地税)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――400元/月

耗損預估――――400元/月

合計800+700+150+50+400+500=20xx元/月

營業效益

預計營業額600――1000元/日

月計營業額24000元

營業利潤24000*20%利潤率=4800元

營業外收入300元/月

合計效益4800+500=5100元

年收益=3100/月12月=37200/年

收益分析

收益=效益-費用=5100-20xx=3100元/月

年收益=3100/月12月=37200/年

不可預計費用4000元/年

實際預計收益37200-4000=33200元/

總投入=首期投入+後期追加=22820+12000=34820

年回報率=年收益總投入=33200/34820=0.953

預計收回投入需1.1年

六、風險控制

根據調查我發現,各種便利店、報刊亭、小型超市教學區為中心點,在外部形成包圍之勢。在考慮校園綜合商店的建設的時候,我們面臨着外部競爭者的強烈挑戰與壓力。因此我們需要合理的利用自身的“先天優勢”同外部競爭者展開競爭。我們具有主動參與競爭的優勢,同時場地的選擇上比外部競爭者有更多的“先天優勢”。

我們要以縮小自身的覆蓋面、產品面為代價才能取得相應的優勢。如:學校的教學區不是生活區,與公寓區較遠,在商品供應上只能針對性的提供以飲食類為主,文具類為輔的商品格局。教學區沒有任何一家商店,學生的大量需求得不到滿足,如果我們取得校園綜合商店的經營權,將得到極大的發展空間。因為教學區人流量穩定且較大。我們可以利用有限的場地上針對性的提供適銷對路的商品(例如:飲料類,提供更多更全的選擇。),不斷的壯大校園商店。採用靈活的經營方式,合理有效的利用人力資源優勢,可以取得意想不到的實際效果。但我們需要和校方進行大量的溝通,取得合適的場地。

便利店策劃方案2

主題:浪漫情人節,玫瑰温馨送

時間:8月28日

活動內容

凡於8月28日光臨的情侶,牽手從入口走進賣場,男士都可以得到一朵嬌豔的玫瑰花,送給心愛的女士。限送某某某份。

氣氛佈置

(1)入口處

在入口處用粉紅色汽球紮成一個“心”形門,有一男一女“兩愛情天使”在“心”形門處派發玫瑰花給從此門中進入賣場的牽手情侶。

(2)商品展示區——愛情走廊

開闢一個專區用於擺設情人節的禮品,如紅酒、香水、絲巾、巧克力、化粧品等,製作一些“七夕節快樂”等字樣形象噴畫由門店佈置在展示區的上空或周邊。

活動細則

(1)在入口處派發的男士須着白襯衣、黑皮鞋、打領帶,胸帶“愛情天使”標誌,英俊瀟灑;女士要求穿婚紗,化淡粧,美麗動人。

(2)走過心形門的情侶要求其牽手才發玫瑰花,派發玫瑰花之“愛情天使”可靈活要求其接吻等,以活躍現場氣氛。

(3)玫瑰花要用精美禮籃盛裝,由女士提着,男士取出派發。

(4)根據玫瑰花分配數量與實際客流量,選擇相應時段派發,保證全天都有派發而又不致最後未派發完畢。

(5)“愛情天使”對所有走過“心”形門的情侶説一聲:七夕節快樂!

活動宣傳

1、門口條幅

內容:浪漫七夕節,玫瑰温馨送

2、户外立牌噴畫(2塊)

(1)內容:活動介紹,活動DM頁面

(2)內容:愛情大看板

主題:説吧,説你愛我吧。

説明:製作精美的愛情大看板噴畫一幅,上面預設了很多浪漫的真情告白,觀看的人們可以用短信的形式發送給自己的心上人。

3、入口、通道噴畫

內容:七夕節形象噴畫

4、賣場廣播宣傳(附廣播詞)供參考

各位幸福的戀人:

你們好。

又到了一年最温馨、最浪漫的'情人佳節,讓我們高唱着“月亮代表我的心”將愛情進行到底。你最喜歡和她牽手相依看藍天、白雲和斜陽;喜歡親吻她散着花香的秀髮;喜歡和她在一起的每一秒;更喜歡她多情的明眸,只要一個眼神你們就能讀懂彼此永恆不變的約定:你們相約在蝶舞花開的時節,用情人草編織成的指環鎖定你們今生的情緣!讓每一朵玫瑰花訴説着你們愛的承諾!幸福的戀人們,趕快來參加我們的活動吧,只要你們牽手走過本商場的愛情之門,都可以獲得愛情天使贈送的天使玫瑰一朵,它會給你帶來一生的愛情,一世的愛人。

衷心祝願天下有情人終成眷屬。

費用預算

1、DM製作費

2、廣告製品製作費

3、玫瑰花采購費

便利店策劃方案3

一、活動形式

每1個月為1個檔期,進行多種形式靈活促銷。

二、活動時間

20xx年3月31日至4月27日

三、活動範圍

全省基本店及以上有活動商品庫存門店,具體見附件。

四、活動商品

五、宣傳方式

1.商品陳列

活動商品仍然擺放在原來位置,無需單獨陳列,同品牌同一活動形式的單品就近陳列。

2.專用摺疊插卡

省公司將為基本及以上門店製作專用摺疊插卡進行特價標識。物料分貨明細見附件2。

3.爆炸貼

星輝車模4款商品促銷請門店採用爆炸貼形式標註促銷信息,增加醒目度。

六、賬務處理

財務報表無支付方式反映,優惠部分減銷售收入,財務無需特殊賬務處理。

七、重點提示

1.基本門店及以上將統一分發專用物料,活動生效門店與物料下發門店保持一致。

2.門店可通過海鼎網頁系統查詢報表—門店報表—OT常規活動商品庫存表對當期正在參加活動的`門店商品庫存情況進行查詢,並於月初打印出來,在收到物料的第一時間對照表格進行物料擺放。

3.活動開始前省公司會對海鼎系統做統一設置,門店只需刷符合活動要求的代碼即可實現優惠。

4.兩個檔期交互時應確保標價籤及時更換,避免顧客投訴。

5.省公司聯繫人:李倩,座機0,短號614788。

便利店策劃方案4

便利店促銷活動方式一:節假日促銷

便利店促銷活動方式二:買贈促銷

由於店面數量較多,買贈促銷僅限於A類門店。對於其它門店如沒有店方要求,儘量不做買贈促銷。過大買贈促銷範圍,都將會造成人員維護和贈品流向控制難度

便利店促銷活動方式三:新店開業促銷

新店開業促銷一定要重視。很多時候廠家和經銷商認為,“便利店”新開店促銷不想花很多精力和時間。新增加門店貢獻不了很大銷量,勞民傷財!其實這種想法錯誤。每當一家連鎖系統新店開業。連鎖“便利店”管理層都會親臨現場,如果在新店開業做好充分準備,營造出人頭攢動現場活動氣氛。都將贏得連鎖超市管理層讚許,“積攢”良好的企業形象。後期將贏得更多支持。

便利店促銷活動方式四:加盟商進貨促銷

在“便利店”有專門加盟店管理部和產品展示廳。加強和該部門溝通,將自己最新產品和促銷活動及時和加盟店管理部分享,做好展廳產品陳列。將會為帶來長期回報。促銷活動可以買A送B搭贈形式。贈品選擇最好超市能夠售賣產品。如:食用油,牙膏,衞生紙等。能夠直接為加盟商拿到貨架上售賣變為現金的贈品。促銷類似經銷商進貨獎勵和搭贈的形式。

便利店促銷活動方式五:團購促銷

以針對“便利店”周邊企事業單位促銷政策。每到節假日,開學期;學校和企事業單位都會數額不菲的銷量。由於“便利店”在城市分佈較廣,獲得團購機會更大。制定團購政策。應該制定專門團購方案和服務流程。如:達到一定金額給予“關鍵人物”返點;一定金額免費送貨上門;買A送B或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎工作一定要到位.如:團購政策傳達門店;店內團購關鍵人物隨時找聯繫到你的.理貨員;贈品的選擇等。

以上是便利店促銷活動的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動促銷方式,幫助便利店老闆搞好促銷,幫助增長便利店銷售額。

便利店策劃方案5

1、便利店在大數據時代中如何實現必備品的選擇

利用雙2/8分析法,尋找品類中的.主力商品,通過商品集合象限的管理尋找首選品及必售品,並最終確定配送中心必配品清單,門店必備品清單,通過門店必備品銷售概念有效提升快銷品在店內的高週轉及帶來的高銷售;

2、便利店品類績效、結構、價格帶、功能線評估分析

(1)商品菜單分析

(2)POSABC依據以及分析

(3)零售業品類構成健康分析

(4)貨架調整依據以及銷售預測分析

3、如何實現連鎖便利店的營銷策劃活動規劃

(1)促銷的組織及目標管理

(2)現場促銷推薦重要性

(3)促銷陳列對銷售的影響

(4)促銷商品、道具、pop維護與管理

(5)促銷後期庫存管理

4、如何成為一名優秀的便利店經理

(1)服務顧客;

(2)現場管理;

(3)陳列;

(4)促銷;

(5)店經理崗位職責所具備素質能力;

(6)作業流程基礎規範、信息系統使用、商品管理

便利店策劃方案6

活動地點:

X酒館。

邀請人數:

80人(嚴格控制人數,保證活動質量,男女各40人)。

熱線報名電話:

X(團體報名優惠中,詳情電詢)。

精彩流程:

1、“宣言”——集體“光棍”宣言!!

2、“邂逅”——光光和明明的初次相遇

3、“火花”——光光與明明的相遇擦碰出愛的火花

4、“光明”——光光與明明相愛啦!

一年一度的光棍節又壞笑着朝我們逼近了。光棍節有着特殊的紀念意義,一個讓人樂並痛苦着的節日。好在看到光棍的隊伍日漸壯大,光棍節也越來越有氣勢。

(一)活動當晚凡20:30前到達酒吧的女士均可獲贈神祕禮物。

(二)全場互動環節,如有光棍男士相中喜歡的女士可寫小字條由服務生傳遞給對方,另場內免費贈送玫瑰花一支。

(三)搖獎機送紅酒一支。

活動前期籌備:

1.一樓大門口大型海報一張(含活動主題,活動內容,活動相關圖片背景等。)。

2.活動演出人員聯繫。

3.獎品,玫瑰花,便條紙筆,卡片準備好。

活動遊戲:

⒈搶凳子——(毛絨玩具)。

⒉搖獎機抽獎——神祕禮物(紅酒一支)。

⒊五毛和一塊——神祕小禮品(內衣手機掛件)。

⒋兩人一組,吸管比賽喝酒——默契獎將有神祕禮物(精美煙灰缸)(音樂枕頭)。

(四)主題曲:單身情歌。

宣傳:

主題:

“光棍節”,給單身一個快樂的理由。

光棍節即將到來,本酒館在這個節日到來之際挖掘出全部單身朋友,現友情徵集男女光棍們於11月11日星期三晚8整與我們X酒館,共同歡度此節。誘惑你的孤單(亂點鴛鴦)——告所有男士:現場的MM們都有準備筆,要認識她們與相互留下通訊方式嗎?男士們,展現你們的'魅力!

活動安排:

20:00—20:30夜色入場。

20:30—21:00搶凳子贏神祕獎品。

21:00—21:30搖獎機抽取現場幸運獎。

21:30—22:00水果蹲遊戲贏獎品。

22:30—23:00兩人一組,吸管比賽喝酒贏默契獎。

23:00—23:30這樣的夜是否別樣深情?

注意事項:

1、活動中為自由選擇,在對方不願意的情況下不能追問對方真實姓名和聯繫方式(包括電 話號碼和郵 箱等);

2、在活動中請特被注意舉止文明,不允許談及性,不使用下流、不文明或騷擾性語言;

3、請勿酗酒,謝謝;

4、活動參加者的胸前或者手臂上會有標識貼,上面有該男士/女士的稱呼或者ID、暱稱;

5、請男士們注意:如果遇見心儀的對象,發動你的魅力請對方給你留下日後的聯繫方式吧,酒吧服務人員會為你們準備小本子做為記載這些通訊方式哦;

6、請女士們注意:如果恰好有你心儀的對象出席了現場,那就勇敢的上把,用你們手中的筆給對方你們的聯繫方式;

7、每桌最低消費200元。

活動時間:

20xx年11月11日。

活動地點:

X酒館。

性別要求:

只要你單身,不問你是男女生。

婚姻狀況:

邀請單身人士參加。

年齡限制:

對參加人員沒有年齡限制。

參加人員:

限量80名。

報名時間:

20xx年11月5日起至20xx年11月11日。

報名電 話:

X酒館友情提醒各位,參加晚間活動,請注意保暖。

平日裏同胞們過着單身光棍的寂寞日子,加之平時工作忙,壓抑得太久了,現在老大一個人了還都是單身,趁這樣理所當然的日子,大家樂呵一把!一個人生活,寂寞的打擊、孤獨的心情,“情人節”過不成了,“光棍節”也是個好日子!準備好了嗎?和我們同病相憐的人一起去聚餐、喝兩杯,互相傾訴抱怨和祝福,好好把握這一天,我們要把內心的痛苦徹底釋放一下。今天是一個特別的日子,特別的日子就讓我們聚在一起,唱在一起吧!

心情:

以天下為量者不計細恥;以四海為任者不顧小節。

活動時間:

20xx年11月11日週三晚20點至夜。

便利店策劃方案7

近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營項目、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人羣而開設的一種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設於各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍200M的範圍。

便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,麪點,果蔬等商品。因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,並形成了連鎖化經營。

未來隨着生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

關於店面明細

經營選址

一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(藉助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

投資計劃天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的`環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在佈局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

地面——便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售佔50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度,製作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特徵,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助製作。

店前的地面——只要平整,容易搞好衞生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

牆面——為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為牆面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明——白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,並且主要以開放舒緩的背景音樂。

2、經營設備

電腦——一般每店配備收銀機一台,其功能兼具前後台,無需另行配備專門的後台操作系統

軟件——與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,並且總部能根據系統來進行庫存管理。

收銀台——收銀台兼管理人員工作台。

貨架——以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

冰櫃——因便利店是方便於就近的居民,故便利店一般都備有2個冰櫃,一個是飲料啤酒櫃,另一個作為冰激凌專用冰櫃。

其他設備——如書報櫃,糕點櫃,根據經營的項目需要來進行設備的增加。日常經營維護

系統化,信息化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業的良性發展,因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理,以提高工作準確率和工作效率。

便利店策劃方案8

一、店面裝點

對超市內整體視覺系統進行節日氛圍的裝點及佈置。裝點內容:

1、地面導引,(效果圖已製作完成,已送業務部進行與供貨商商談有關費用。注:地面導引可放廣告);

2、空中燈籠及四角吊牌,(附效果圖,不可放廣告);店內立柱,(沒效果圖,由供貨商提供);

3、收銀區裝點(沒效果圖,由供貨商提供);

4、兩個入口裝點,(附效果圖,所有裝點自費)。

促銷展區擺放及商品管理:由業務部及店面配合實施(具體方案此處略)。

費用預算:

品名數量單價小計

1、地面導引此處有供貨商出錢

2、空中燈籠及四角吊牌約1000元

3、店內立柱由供貨商做廣告

4、收銀裝點由供貨商做廣告

5、兩個入口約500元

合計200元+10元×組數

二、促銷期間配合活動

1、運動寶貝速爬王比賽

報名條件:凡20xx年9月至10月份出生的嬰兒,家長持出生證、户口簿來本超市可以領取價值10元的精美禮品一份(每人限領一份,而且必需持有某某超市當期的宣傳DM);

另外20xx年9月至10月出生的嬰兒,憑出生證和户口簿,可免費報名參加運動寶貝速爬王的比賽。

比賽時間:另行制定

比賽地點:待定

獎項設置:

每場冠軍:待定

總冠軍:待定

比賽方法:

在一段10M的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道,每道的顏色應不同,4—6名嬰兒在起點同時爬行,家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進(但不得接觸兒童身體)最先爬到終點的獲勝。由工作人員記錄用時並張榜公佈。爬出跑道的即為犯規,接觸兒童身體即為犯規,並不得繼續比賽。每天可以賽兩組。

每場冠軍獎品當即發出。

成績評定:

所有場次結束後,彙總成績,公佈情況,電話通知總冠軍。建議請公證處公證。

頒獎儀式在第二天進行

前期宣傳:

店內DM及各個媒體上的廣告宣傳

平面設計:嬰兒抓拍的圖片抓到的是特寫本超市,活動宣傳,參賽須知,本超市的背景。

準備工作:

1、前期宣傳;

2、跑道的佈置;

3、獎項的準備提供、設置;

4、記分的表格、公示的'展板。

費用預算:

品名數量單價小計

1、組冠軍獎品10元×組數

2、嬰兒車一輛約200元

合計200元+10元×組數

2、促銷義診

在促銷活動期間舉行老年人義診活動,聯繫一家大藥房或醫院,我們提供場地,他們提供人員及器械在超市內舉行義診活動。具體事誼與醫院(大藥房)商定。

費用預算:此不用出費用

3、“舞動的童年”大型少兒文藝演出

與某某舞蹈室聯辦,具體事誼侍定。

費用預算:

品名數量單價小計

1、帶隊老師補助10元×人數

2、小朋友禮品5元×人數

3、舞台租賃費

4、限時大搶購、賠錢給您

活動細則:

每組參加人數為3名,每天三組。報名人員過多時,採取現場抽取的方法。

每組限定時間,指定品牌,限定數量。所參加人員,按照某某超市所規定的時間找到指定品牌商品、限定的數量(不能多也不能少),完全一致的3折優惠,找到90%則5折優惠,找到80%則7折優惠,所有參加人員均可享受8折優惠。

注:如果在搶購時間損壞商品,所損商品均以8折出售給損壞者。

活動時間:

每星期的星期五晚上進行一到兩組;星期六、星期天全天各進行三組。

報名方法:

當月在某某超市累計購物滿200元可參加一次活動。憑收銀小票參加抽取,抽中者參加活動,不中者可到總服務枱領取小禮品一份。所有參加活動的顧客的收銀小票由某某超市收回(當月小票可在當月參加,也可在下個月參加,但不輪入第三個月)

報名要求:

①男女不限。

②身體建康、無不良病歷者。

費用預算:

此處不需要其它額外開支,只要搞好被搶購商品的報損。

某某超市小票能抽獎、驚喜不斷送給您

活動細則:

所有來某某超市購物的顧客均有機會參加;顧客購物後憑某某超市的收銀小票,到超市總服務枱登記收銀小票的流水賬號、票面金額、姓名、聯繫電話等內容。一式兩聯,超市顧客各持一聯,顧客聯作為第二天的兑獎憑證。收銀小票由超市收回以備第二天參加抽獎。

抽獎方法:

抽獎方法是由來某某超市購物的顧客現場抽取前一天的小票,決出一、二、三、鼓勵獎,然後由超市客服部電話通知中獎顧客來超市領取獎品。

獎項設置:

每天抽取一等獎1名;二等獎2名;三等獎3名;鼓勵獎10名。

一等獎:全額返還當天收銀小票票面金額;

二等獎:返還當天收銀小票票面金額80%;

三等獎:返還當天收銀小票票面金額50%;

鼓勵獎:送紀念品一份。

費用預算:

此處不需要其它額外開支,只要搞好中獎小票的清算。

媒體支持:

1、店內DM、報紙、電視台;

2、發佈媒體:《某州報》、《某州電視報》、某州1套及有線電視台。

三、其他費用預算

品名數量單價小計

1、店內DM一萬份2600元

2、報紙宣傳費

3、電視走字廣告

4、店內寫真海報150元

合計:xx元

便利店策劃方案9

促銷是一把利劍,可以有效增加商品銷售額,提高市場佔有率提升企業知名度和美譽度,增強企業競爭力,是成功與否的一個重要環節。那麼該如何利用促銷活動實施品牌戰略,

成為我們沛綠雅的一個重要課題。

(一)促銷的概念

企業通過各種方式和目標市場之間雙向傳遞信息,以啟發,推動和創造對企業產品的需求,並引起購買慾望和購買行為的綜合性活動.

(二)促銷的作用

1, 提供商業信息.通過促銷宣傳,可以使顧客瞭解企業生產經營什麼產品,有哪些特點,到什麼地方購買,購買的條件是什麼等,從而引起顧客注意,激發其購買慾望,為實現和擴大銷售作好輿論準備.

2,突出產品特點,提高競爭能力.在激烈的市場競爭中,企業通過促銷活動,宣傳本企業產品的特點,努力提高產品和企業的知名度,促使顧客加深對本企業產品的瞭解和喜愛,增強信任感,從而也就提高了企業和產品的競爭力.

3,強化企業形象,鞏固市場地位.通過促銷活動,可以樹立良好的.企業形象和商品形象,尤其是通過對名,優,特產品的宣傳,更能促使顧客對企業產品及企業本身產生好感,從而培養和提高"品牌忠誠度",鞏固和擴大市場佔有率.

4,影響消費,刺激需求,開拓市場.新產品上市之初,顧客對它的性能,用途,作用,特點並不瞭解,通過促銷溝通,引起顧客興趣,誘導需求,並創造新的需求,從而為新產品打開市場,建立聲譽.

(三)沛綠雅----促銷策略

1、 促銷目的:增加商品銷售額,提高市場佔有率提升企業知名度和美譽度,增強企業競爭力在廣大社區裏建立良好的連鎖店品牌形象

2、 方式: 廣告、營業推廣等手段結合

3、 主題: 購物沛綠雅,便利就在你身邊!

4、 活動: 分為長期和短期活動兩種

長期性活動:不間斷地進行各種折扣促銷、辦理會員制促銷和積分券促銷;

短期性活動:針對目前元旦節日,進行有利於消費者的假日促銷,採用活動形式效果較好的形式。比如:在各個社區進行節日購物配送活動;家居生活實用裝飾大賽;購物有禮活動;社區“歡樂家庭“評選活動;

5、節日時推出自行精美包裝的禮品組合,在便利店入口處擺放雜誌和讀物,這裏常常聚滿“白看雜誌顧客”。 它的意義在於吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來“顧客喜歡的店”和“好進的店”等的印象。

6、 媒體宣傳:製作DM雜誌,分類、分價的將店內產品呈現在消費者面前。(提現出便利店的特色),在社區裏進行大力的氣氛渲染。(當進行規模發展時,就要擴大宣傳範圍,在貼近市民生活的報紙上進行宣傳。比如:《華商報》,《西安晚報》)

便利店策劃方案10

一、促銷目的

通過“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達到銷售的目的。大力推出“降價風暴”的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優惠。

二、促銷時間

20xx年8月27日—— 8月29日

三、促銷主題

1 、示愛有道降價有理

2、備足禮物讓愛情公告全世界

四、商品促銷

“七夕情人節”是一個特殊的節日,是有情人贈送禮品的節日,因此商品促銷應以“情人節禮品”為主題,紅酒、巧克力、化粧品系列等。

各店應做好商品的創意陳列和突出重點陳列,以保證節日商品達到最高銷售。

1 、商品特價

情人節期間,對於店內積壓商品整理歸類,設立特價區,此部分產品可藉此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。

2 、主題陳列

正門口顯眼位置做情人節系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

五、活動促銷

1 、情人氣球對對碰

氣球用於門店情人節氣氛佈置及購物贈送(自行安排)。

2 、購物贈送

凡購物達某某元,即可贈送玫瑰花一支。(時間:8月28日)

六、宣傳

1、門口條幅

內容:浪漫七夕節,玫瑰温馨送

2、户外立牌噴畫(2塊)

(1)內容:活動介紹,活動DM頁面

(2)內容:降價大看板

主題:説吧,説你愛我吧。

説明:製作精美的愛情大看板噴畫一幅,上面預設了很多浪漫的真情告白,觀看的人們可以用短信的形式發送給自己的心上人。

3、入口、通道噴畫

內容:七夕節形象噴畫

4、賣場廣播宣傳

七、店內佈置

1 、備足禮物讓愛情公告全世界門前寫真招帖。

a、店門口美術筆手寫招貼(含優惠策略的'具體內容);

b、彩色橫幅一條:內容為“示愛有道!降價有理之降價風暴”;

c、購買或租用心形氣球做店面裝飾;

2 、櫃枱和店面內外的衞生:要整潔,門窗玻璃一定要乾淨,一塵不染。

3 、在這裏還是要特別提到服務質量一定要切實提高。

八、聯合經營

與當地鮮花店達成合作協議,相互提供商品,以增加雙方銷售量。

如購買xxx元鮮花,贈由xxx超市提供的情人節禮品一份;

在xxx超市購xxx元,贈由xxx鮮花店提供的鮮花或優惠卡。

便利店策劃方案11

【活動目的】在加盟店開業期間,為了引導、激發用户的消費慾望,可在便利店和網站同時展開 一系列的打折、讓利活動,達到擴大 的。 便利的知名度及樹立良好服務形象的目

【活動主題】便利店---店重裝開業大促銷,低價商品,回饋街坊!

【活動時間、地點】活動時間:20xx年 12 月 8 日 活動地點:深圳市寶安區

【活動氣氛】店是 第一家加盟便利店,開業當天,為營造活動氣氛,更多的吸引便 利店周邊人士對加盟店的關注,組織一場開業剪彩儀式。

【宣 傳】宣傳位置

1、 開業前在網站上公佈 網站宣傳

2、 通過梅隴鎮小區的網站,發佈網絡便利店開業信息(12 月 4 日、12 月 7 日各發布一次) 。

1、 開業前 3 天發送短信,向網站會員公佈 短信羣發 利店開業的信息;

2、開業前一天、當天,再次發送短信。

宣傳海報、 1、在開業的前期,通過業務員面向梅隴鎮店消費者發放便利店開 業的宣傳促銷海報;

2、活動當天在便利店發放一個活動橫幅和兩個 X 展架。 由業務人員在周圍人流量多的地方發放附帶小禮品的宣傳頁, 以達 到宣傳公司、便利店的效果(小禮品:比如小袋裝的洗衣液) 小禮品發放 (贈品待定) 採銷中心(小 禮品) 開業典禮 開業當天邀請公司領導、 便利店主參加剪綵活動, 具體開業流程由 營銷中心 企劃/營運中 心(宣傳頁) 渠道/拓展/營 運/中心 第一家加盟網絡便 拓展中心 客服部 宣傳內容便利開業新聞、促銷活動鏈接,提 配合單位技術/營銷中 心 醒用户加盟便利店開業信息,達到關注效果。 橫幅、 展架 X 營銷中心制定

【商品促銷活動】促銷方式 促銷內容便利店的價格促銷的目標主要是以提高常客的滿意度和忠誠度為 主, 由採銷的同事選擇一批暢銷商品做些特價促銷活動 (食品 6 個、 特價商品 日雜 2 個、日化 4 個) 商品待定、價格待定(11 月 30 日前提交清單) 超值套餐組合:

1、 低端組合:(制定一種品牌,比如組合產品的只有金龍魚這一 組合促銷 個品牌),商品待定(11 月 30 日前提交清單)

2、 中端組合: 商品待定(11 月 30 日前提交清單) 兩樣商品總款的折扣(待定) 贈送小禮品 1、開業當天,到店消費(填寫調查表)贈送小禮品一份(預計 400 開業當天 份) ; 開業一週 開業三天 促銷時間

【活動商品明細】待 定

【物料明細】 1. 活動宣傳單(1000 份)

2. 活動宣傳橫幅(1 條)

3. 活動宣傳 X 展架(2 個)

【執行部門】 1. 促銷活動的'短信發送:(客服中心)

2. 活動的商品明細表、短信促銷內容、廣告語:(採銷中心)

3. 整個促銷活動所涉及的搶購商品、組合套餐方式及折扣率、商品數量、換購限定額: (採銷中心)

4. 活動宣傳海報、橫幅、展架海報的設計:(企劃中心)

5. 活動宣傳海報的派發:(渠道/拓展中心)

6. 開業當天的活動橫幅、X 展架佈置:(渠道/拓展中心)

7. 開業剪綵等事項策劃執行:(營銷中心) 二.開業物料需求

1.活動宣傳單(1000 份)---設計 1 天、修改 1 天、印刷 2 天(最少 4 天)

2.活動宣傳橫幅(1 條)/X 展架(2 個---設計 1 天(根據內容來定時間)、噴繪 2 天(最少需要 3 天)

便利店策劃方案12

活動主題:

給單身的你找尋另一“半”的機會。

活動口號:

但願人長久/光棍不再有。

活動目的:

穩步提升X酒吧品牌。

活動地點:

X酒吧。

活動時間:

20X年11月11日。

活動背景:

因“萬聖節”的剛過,且“X節”在X這樣的.中型城市發展空間不是很大,加上一年一度的“光棍節”即將到來,綜合考慮,決定此節日不做大,但一定要做細,做得深入人心。

活動內容:

1、活動當晚凡20:30前到達酒吧的女士均可獲贈奶茶一杯。

2、全場互動環節,如有光棍男士相中喜歡的女士可寫小字條由服務生傳遞,體驗飛鴿傳書的樂趣。

3、晚十一點抽取幸運消費獎,一等獎1名:王朝乾紅一套;二等獎2名:啤酒4瓶;三等獎3名:啤酒2瓶。

但願人長久,光棍不再有!

快快行動吧,在X酒吧告別你的單身!

預訂專線:

詳情查詢。

便利店策劃方案13

時間:20xx年2月14日

地點:xx便利店

參加人數:店內所有員工

一、活動目的

1、提高便利店的知名度,擴大品牌效應

2、通過活動拉動便利店的銷售量,增加效益

3、建立便利店的品牌忠誠度

二、活動主題

愛情至上浪漫無罪

三、活動安排

1、活動形式

比賽贏獎品,愛心牆抽獎以及其他促銷活動。

2、活動人員安排及職責

1)活動總負責:xx店長

主要工作:總體協調,人員調配

2)策劃、現場協調:xx

主要工作:活動策劃與安排、現場資訊採集;

3)人員分工、布場及撤場安排:xx

主要工作:人員的調配,布場、撤場時的相關事宜安排;

4)物品準備:xx

主要工作:負責抽獎,發放獎品。

5)現場照相、錄像:xx

主要工作:現場活動的拍照與錄製

四、便利店佈置

1、便利店內(現場不讓進行佈置)

A.用帶有“情人節快樂”字樣的粉色彩帶、氣球佈置店內

B.在店內一角擺上“愛心牆”

C.將巧克力的'禮包、新鮮的玫瑰花等情人節暢銷產品擺在店內最顯眼的位置,供顧客選購

2、店外

門口拉上橫幅“祝大家情人節快樂!今天參與活動,各種大禮等着您來拿”

五、活動內容

A.情侶比賽活動

1.愛我就把我抱回家

參與活動的情侶,由男生將女生抱起並且堅持住。時間能夠持續3分鐘、2分鐘、1分鐘以上的,可以分別獲得不同的禮品。

2.姻緣一線牽

抽獎箱內放進店內的商品,並用紅色繩子拴住,繩子另一端放在抽獎箱外。參與活動的情侶共同選取一根繩子,進行抽獎。

3.我的心思你不用猜

邀請5對以上情侶參與活動。主持人由店內員工擔當。主持人會出幾個問題,然後讓男

女情侶回答,比如説,主持人問,你女友喜歡吃什麼東西,然後男人在題板上寫出自己的答案,同時女方也要去寫自己喜歡的東西。一致答案的數量最多的情侶,獲得大獎。

4.愛心牆

情人節當天,無論單身還是情侶都可以用便利貼記錄自己的心情,或者寫下祝福的話並留下聯繫方式,貼在愛心牆上。當天晚上由店長抽取5張作為幸運顧客,送取禮品或購物券。

5.促銷活動

A.買巧克力禮包送一朵玫瑰花

B.購物滿100送玫瑰花一朵,滿200送巧克力

C.團購:3對以上情侶團購打8.8折

最後活動總結。