招商方案集錦9篇

為有力保證事情或工作開展的水平質量，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編精心整理的招商方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商方案 篇1

為積極承接沿海產業轉移、促進我省加工貿易發展，XX省人民政府定於20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxXX（深圳）承接產業轉移招商活動周”（以下簡稱“深洽周”），為做好“深洽周”的籌備工作，使活動周的各項活動順利進行，成立20xxXX（深圳）承接產業轉移招商活動周代表團祕書處，並制定如下工作方案。

一、祕書處組織機構，

祕 書 長：向力力

執行副祕書長：李國軍

副祕書長： 劉 權

祕書處下設綜合協調部、招商部兩個工作部。

（1）招商部：部 長：周 越

主要負責指導各分團項目開發、推介和前期洽談，協助各分團做好專題招商活動的組織實施、客户邀請及各分團各類招商或活動的彙總工作，負責省團領導在活動週期間參加各分團活動的安排、聯繫和銜接工作，負責招商活動周招商成果的統計工作，負責承辦祕書處交辦的其它工作。

招商部下設客户組和活動組。

①客户組：龔道華、張守萍

職責：主要負責指導各分團進行項目開發、推介和前期洽談，負責協助各分團進行客户的聯絡和邀請。

②活動組：周章生、符 亮

職 責：協助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作，負責省團領導在活動週期間參加各分團活動的安排、聯繫和銜接工作，負責各分團各類招商活動的彙總及招商活動周招商成果的統計工作。

（2）綜合協調部：部 長：彭 爭

主要負責省團的會務工作，包括經費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等，省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作，大會宣傳片的製作工作，承辦祕書處交辦的其它工作。

綜合協調部下設會務組和宣傳資料組

①會務組：

楊明偉、劉 旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張 麗

職 責：負責省團的會務工作，主要包括經費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。

②宣傳組：李再高、彭繼紅

職 責：負責省團的新聞宣傳工作，主要包括有關重要活動的錄播、新聞發佈會的組織、與新聞單位的聯繫和銜接及省團隨團記者的管理服務工作，負責參會手冊的編印工作。

③資料組：龍 吟、王增明

職 責：負責領導講話稿、招商活動周的總結等重要文字材料的起草工作，領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的製作等。

二、主要活動安排

1、20xx年XX·益陽（深圳）承接產業轉移招商推介會

時間：20xx年7月7日下午 地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

2、20xx年XX·郴州（香港）承接產業轉移招商推介會

時間：20xx年7月8日下午 地點：香港

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

3、20xx年XX·衡陽（深圳）承接產業轉移暨“深圳工業園”招商説明會

時間：20xx年7月9日下午 地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

4、20xx年XX·永州(深圳)“藍寧道加工貿易區”招商推介暨重大項目簽約儀式

時間：20xx年7月10日上午 地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

5、20xx年XX· 湘潭(深圳)承接產業轉移推介暨對口合作懇談會

時間：20xx年7月10日下午 地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

6、20xx年XX·株洲（廣州）承接產業轉移招商推介會

時間：20xx年7月11日下午 地點：廣州

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

三、工作進度安排

六月：

1、利用滬洽周平台，為深洽周邀請客户。

2、確定各分團專題活動的方案，細化活動流程。

3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關事宜。

4、赴珠三角、香港等地協助相關的市州邀請客户。

5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。

6、編印《XX省加工貿易政策介紹和辦事程序》。

7、完成大會宣傳片的製作。

8、整理和編印《XX省承接加工貿易產業轉移情況介紹》。

七月：

1、舉辦深洽周新聞發佈會。

2、彙總各分團組織的各類招商活動。

3、赴深圳、香港參加深洽周活動。

4、做好活動周的成果統計及總結工作。

招商方案 篇2

一、 招商原則

“xx企業家協會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合，為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞台，同時讓關注本次晚會的愛心企業、事業單位、社會團體及民間組織得到一個展示平台。

幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經具備舉辦大型晚會的經驗。多種主流媒體參與推廣報道，“ xx企業家協會迎新晚會”在20xx年初必將成為業內人士談論的重大事件。

阿克蘇地區xx企業家協會現有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產的企業家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業家參加活動，本次年會通過提供服務平台，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。

二、 媒體推廣

本次晚會將通過報媒、網絡媒體、以及現場各大廣告貼畫同時推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

三、 其他形式推廣

1、 在年會上印製企業名稱及主宣傳畫面

2、 年會相關用品上印製單位名稱（如節目單）

四、冠名單位尊容禮遇

主冠名單位5萬<一家> 將可享受：

1、 年會《主節目》冠名權；

2、 大廳2個主展位，在大廳的左右兩側；

3、大廳走廊條幅/條 展架2個；

4、企業第一負責主桌就坐；

5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；

6、冠名單位負責人可上台致詞；

7、年會過程中主背景宣傳片，循環播放；

8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌，在活動中頒發；

9、企業名稱及LOGO印到年會的節目單；

10、企業名稱及聯繫方式刊登在每桌的鳴謝牌中；

11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱；

12、大廳弔旗，200百個背椅廣告）

13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；

14、年會過程中30秒LED畫面定屏；

（備註：以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負責）

招商方案 篇3

全市產業招商百日大會戰動員大會召開後，我局迅速行動，召開局辦公會和全局幹部職工大會，傳達會議精神，在會上熊昌春局長詳細介紹了全市招商引資工作情況，以及我局招商引資工作面臨的嚴峻形勢，全面傳達了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領導在全市產業招商百日大會戰活動會議上的講話精神，決心以時不我待、只爭朝夕的精神，發起產業招商新攻勢，興起項目建設新熱潮，打好產業招商百日大會戰，力爭在較短時間內實現招商引資重大突破，為推動我市經濟實現趕超發展作出物價部門的應有貢獻。特制訂如下實施方案。

一、指導思想

百日大會戰是一場實現“保增長、保民生、保穩定”大局目標的主動仗，是一場力求實現**經濟趕超發展的爭奪戰，是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考”的攻堅戰。把認識和行動統一到百日大會戰的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣，集中人力、物力、時間和精力，開展產業招商、大項目招商，推進重大產業發展，增強經濟發展後勁。

二、會戰時間

產業招商百日大會戰時間段為5月上旬至8月下旬。

三、目標任務

1、引資完成年產3萬噸高嶺土深加工項目；

2、引進一個或一個以上符合“三區”要求3000萬元以上的固定資產投資項目（詳見項目表）。

四、組織保障

成立“產業招商百日在會戰”指揮部，由局長熊昌春擔任指揮長，黨組牛志堅任副指揮長，徐巧雲、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻傑州任成員。“大會戰”期間，局長（指揮長）熊昌春、閻傑州外出招商；黨組書記（副指揮長）在家全面負責聯絡指揮小分隊及各科室業務和招商工作；徐巧雲、李曉忠負責招商宣傳、鼓勁工作；羅曉泉、朱國榮負責招商後勤、經費保障和考核獎懲工作。

五、責任措施

1、抽調精幹人員組成招商小分隊，由局長熊昌春擔任招商小分隊隊長，副調研員閻傑州、收費科科長韓國棟、價格調控科副科長李崢為成員，聯絡員由李崢擔任。以分管領導帶科室為組合，成立招商小組，輔助招商。

2、重點跟蹤設在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司，抓好產業規劃和項目論證，組織招商小分隊進駐蘇州定點招商。

3、擴大前一階段招商引資成果，繼續加強與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯繫，落實好建設項目，力爭引進資金做好“三區”的基礎設施建設。

4、做到“兩條腿”走路，一是產業招商與其它招商相結合；二是小分隊招商與科室人員招商相結合；三是大項目招商與其它招商信息收集相結合。充分調動各方面的積極性，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風完成招商任務。

5、確保招商經費，將市政府下撥的3萬元招商經費全部專項用於招商工作，不足的從辦公經費彌補。

6、嚴格獎懲，如招商成功，將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊，所獲獎金的80%獎給主要有功人員，其餘獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務的情況開始計算，本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻者。如果招商任務是非招商小分隊完成的，在原有獎勵金額的基礎上增加10%。如未能如期完成招商任務，主動向市委、市政府寫出書面檢查，聽候組織處理。

六、幾點要求

1、加強領導，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程，單位“一把手”在“在會戰”期間前往指定區域負責招商，在“大會戰”期間，不休工齡假，不直接參與其它業務管理。注重調動全局人員的積極性，形成全員招商的氛圍。

2、解放思想，全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準備，大打一場招商引資攻堅戰。要敢於解放思想，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發展的束縛，全力做好招商工作。

3、瞄準重點，定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進發達地區，特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產業的主攻方向。要進一步突出優勢，產業招商，充分利用與當地物價部門及老鄉等人際關係，加強聯繫，做好長期在外招商的準備，努力實現產業招商百日大會戰的目標。

4、艱苦奮鬥，勵行節約。在蘇州的“主戰場”中國高嶺土公司附近租用民房以節約住宿費；爭取自己動手辦伙食，招待招商客人，能乘公共汽車的不乘出租車，不進娛樂場所，不去風景區遊覽，最大限度降低招商成本。

招商方案 篇4

為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大幹部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務，特制定本方案。

一、考核對象

全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）

二、考核內容

（一）工業招商引資到位資金0.8億元；

新開工1000-5000萬元工業項目1個；

新開工5000萬元-億元工業項目1個；

新竣工1000-5000萬元工業項目1個；

新竣工5000萬元以上工業項目1個。

（二）引進房地產及經營性三產項目不少於1個，到位資金不少於5000萬元。

（三）註冊外資實際到賬資金400萬美元。

三、考核目標任務分解

1、局領導：局長和分管局長內資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內資1000萬元，外資40萬美元。

2、局各科室：內資1000萬元，外資40萬美元。

3、開發中心：內資1000萬元，外資40萬美元。

四、考核要求

1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

2、堅持招商引資月例會制度。

五、考核獎懲

1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目，一條信息，給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對落地工業項目的獎勵（經區考核認定）。對引資人予以經濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎，只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發放部分）。

4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1摺合人民幣計算總數，對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。

5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。

6、對招商引資工作實績突出者，可優先享有評先、評優資格，並作為推薦使用幹部的重要依據。

7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優資格，同時保證金不予退還；沒有受到區委、區政府處罰的，退還全體人員保證金。

8、對於局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。

招商方案 篇5

活動目的：

1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進一步加強對當代大學生的愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養高素質的愛國青年，發揚中國的禮儀文化，弘揚我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”徵文比賽活動，希望更多的愛國羣體參加到本次活動中來.

2.為同學們提供一個展現自我，發現自我的舞台，以提高同學們的台上的表達能力和自我表現和推薦的能力.

3.大一新生目前非常需要了解大學生活和校園文化。也需要得到各方面的關心和指導。

活動簡介：

主辦單位：**學院共青團委

承辦單位：

協辦單位：

贊助單位：

【活動主題背景】

一年過去了，我們城南學院迎來了新一屆的同學，他們帶着青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到***學院這個團結友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達對新同學的關心與期望，讓他們能更多地瞭解***學院的傳統和優秀文化，使他們能儘快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課餘生活，發掘文藝人才，給新生們創造一個鍛鍊自我的舞台，提高他們的藝術欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻。

　活動影響：

【贊助商受益點】

1、為精心準備演講比賽和徵文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關注。有助於贊助公司更加集中的進行公司形象的宣傳，擴大市場影響力，有利於公司吸引優秀人才。

2、宣傳範圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產品認知度，拓展潛在商機。

3、宣傳形式多樣。可通過***學校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學報等媒體進行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳，在廣大師生心中產生良好效應。

4、投資費用少。本次活動經費不超過***元

5、贊助公司也可通過學生會的.幫助，在我校園內進行一定的產品促銷活動和宣傳活動，如派發

傳單、贈送樣品等。

6、贊助公司如果為知名企業，在經過雙方協商後，我們還可以協助贊助公司進行校園見面會活動。同時，我們願建立長期的合作關係，提供以後其他活動的第一讚助機會。

7、若企業願意協辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權授予企業，還可以在晚會中介紹公司的文化。

【宣傳和擴大影響力】

由宣傳部負責出***張海報，**條幅。其中海報於演出前貼於南苑、西苑、東苑公寓等人流量較多的地方。其中張貼和懸掛工作由文藝部和宣傳部負責。另外，文藝部幹事必須定時地檢查海報有否被撕毀，若被撕毀應及時補貼。在開賽前一週，做好相應的宣傳準備

　贊助方式：

一冠名買斷權

(人民幣***元或等值獎品，但現金不少於***元)

1．贊助商有權不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務；

2．享有本次晚會獨家冠名權（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。

二冠名贊助

(人民幣***元或等值獎品，但現金不少於***元)

1。在本次活動所有環節宣傳均列為贊助單位；

2．活動中主持人現場鳴謝；

3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。

三聯合贊助

（人民幣***元或等值獎品，現金不少於***元）

1．在活動現場，鳴謝單位

2．主持人現場鳴謝

3．享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式

四後勤贊助

（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）

1．可用橫幅，海報，傳單進行宣傳；

2．比賽活動中主持人鳴謝；

贊助回饋方案：

1.宣傳海報：

本次活動的海報將貼於宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學樓等流量較多的地方。主要用於介紹活動主題，活動方式，活動進程，參與辦法和宣傳貴公司的相關活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。

2.發放傳單：

傳單內容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學們可瞭解貴公司的概況。除活動現場發放外，還可以分配學生會成員在寢室發放，力求達到充分宣傳效果。

3.懸掛橫幅：

我們將在活動現場最醒目的位置懸掛帶有貴公司信息的橫幅。如：“某某公司祝***學院‘演講比賽’或‘徵文比賽’圓滿成功”等字樣

4.展板：

我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響範圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。

5.服飾：

我們建議在比賽期間參與人員身着印有貴公司標誌和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。

6.門票宣傳：

在現場活動時間我們還可以將某某公司的優惠券、打折券、會員卡作為副券發售，以充分引起學生的關注，帶動在本校同學在某某公司的消費。

7.新產品展示：

廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產品，併發宣傳單。但規模需始終，並支付場地費用。

8.贊助方禮遇：

贊助商代表在活動主賓席顯著位置就坐，授予贊助方代表活動榮譽嘉賓，並擔任活動發言嘉賓

附錄部分：

經費預算：

本次活動最終解釋權歸***學院所有

招商方案 篇6

一、 公司簡介

新鄉市盛潤房地產開發公司於20xx年8月成立，註冊資金1000萬，是一家集房地產開發，娛樂業、石油業為主，以房地產為龍頭的企業，下設天潤苑娛樂有限公司，開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡）， 已經開發好的面積有4萬多㎡。

二、盛潤廣場簡介

新鄉盛潤廣場是經20xx年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉市盛潤房地產開發公司開發，武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閒、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券彙集，經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地，升值潛力巨大。

三、功能、設備配置介紹

1、 廣場地址：新鄉市主幹道人民路中段 ，

2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ，

3、廣場具備的條件：廣場建築面積16000平方米，是新鄉市重點項目工程，也是人民路上的標誌性建築，在人民路中段南側建設的一幢高層（a 座16層，b座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建築面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住於綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建築面積11533066平方米；b座五層至十二層住宅樓位於綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建築面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外幹牆漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）。每層貨載 kg，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

四、投資前景分析

1、廣場的位置：盛潤廣場雄居主幹道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區最高地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閒、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這裏將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美髮，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。

2、廣場的周邊環境：盛潤廣場座落於商業、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業氛圍異常濃厚，周邊財政局、區委、區政府，眾多行政機關單位雲集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬於高檔社區不勝枚舉，這裏文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費羣體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ，是商家雲集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

3、盛潤廣場裝飾經營配套情況：盛潤廣場是有着a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創造出一種個性化、色彩很強的一種建築風格，體現出現代生活的快節奏、簡約和前衞，大廈的商場部分全部由玻璃幕牆加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外牆塗料組成，體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。

5、物業管理及消防：盛潤廣場配以專業的物業管理公司，為商户經商解決後顧之憂，專業的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個小時。

五、合作意向及方式：

盛潤廣場具有較好的地理位置和環境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心，是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：

1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場佈局，有品牌的商貿集團公司；

2、其他方面的經營意向可面談。

六、招租形式：

為配合廣場的初步定位和統一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。

我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地，為其擴大商業網點，施展才能，增加發展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在20xx年中秋節前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協議的商家，在廣場建成後，我們將在同等條件下優先考慮。

招商方案 篇7

一、招商前期準備

商務局通過舉辦項目推介會、上門招商、網上招商和委託招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目台帳，增強招商引資工作的針對性。

二、項目信息收集整理工作

商務局通過洽談溝通、實地考察及上網搜索，瞭解投資企業經營狀況、經濟實力，掌握擬投資我區項目具體內容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資後的年產值、税收等情況，並形成文字材料報送相關領導和部門。

三、項目內部評審工作

商務局對擬引進項目是否符合國家產業導向和工業園產業規劃進行內部評估、審查，必要時可邀請有關專家協助評估。對區域優先發展的汽車及汽車零部件產業、家電及家電零部件產業、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產業等項目優先引進。對不符合我區產業規劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區域。

四、項目選址聯繫

經商務局洽談、審查並報請管委會領導同意後，商務局出具選址聯繫單，根據項目需求與規劃，與國土分局協商後完成項目初步選址。

五、投資協議擬訂

商務局與投資企業就項目選址及優惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協議。

六、投資協議會籤

由商務局牽頭，經貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門負責人及法制辦對投資協議會籤。會籤後，將協議上報管委會主任與投資商簽訂投資協議。

七、開工前期工作

商務局協助投資企業全程做好開工前期準備工作，幫助企業早日開工、投產。

（一）協助項目單位去區政務大廳窗口辦理企業名稱核准。協助投資企業到工商、税務窗口辦理新設立企業的註冊及工商税務登記手續。

（二）協助項目單位憑有關材料分別去發改局辦理立項審批手續。

（三）協助投資企業填寫<<建設項目環境影響申報（登記）表》，報區環保局辦理環境評估。

（四）由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積，並由國土分局負責為企業辦理用地手續。

（五）協助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。

（六）項目單位開工建設。

八、部門職責分工

商務局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門的招商引資工作，負責區內投資項目的設立審批及管理服務；規劃局對需購地項目提供初步選址意見。

建設局、園區辦負責新開工項目的基礎設施完善並協助完成各項報建手續；　國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業優惠政策進行評審，並負責項目政策兑現；商務局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務。

招商方案 篇8

各局、室、所，居委會：

為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰”活動的工作部署，經研究，特制定如下實施方案：

一、活動時間

20xx年7月1日—9月30日。

二、目標

任務

通過開展“夏季百日會戰”活動，力爭實現階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目並開工建設。

1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少於2個。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產業園等項目主體廠房封頂；力爭科農彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。

3、已建設主體廠房的海豐塑業項目確保投產。

三、工作要求

1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區上下要進一步鼓足幹勁，搶抓機遇，緊張快乾，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區的平台作用。

2、誠心幫辦，以更優的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以紮紮實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產。要按照政策兑現承諾，傾力打造園區優良的投資“窪地”和創業“熱土”。

3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區領導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少於3次，提供有價值線索不少於2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會戰”活動取得明顯成效。

4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區招商局要加強對駐外招商機構的聯絡，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，並堅持周通報、月調度制度。活動結束後，要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質性進展的後進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。

招商方案 篇9

是縣委、縣政府確定的“招大引強年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動全縣經濟社會又好又快發展，經研究決定，在全縣範圍內組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行，特制定以下實施方案：

一、指導思想

堅持以科學發展觀和中央、省、市經濟工作會議精神為指導，緊緊抓住國家擴內需、調結構、促增長的良好機遇，千方百計抓大投入、上大項目、促大發展，確保全縣經濟工作再創新局面。

二、競賽單位

本次活動主要在各鄉鎮、經濟開發區、景區管委會等單位範圍內開展。

三、競賽時間

自3月上旬召開動員大會開始，至6月中旬結束。整個活動分為宣傳發動、集中攻堅、驗收評比三個階段，6月底召開總結表彰大會。

四、競賽內容

主要內容是新上招商引資項目，比項目個數、比項目大小、比項目質量、比項目三率（開工率、資金到位率、竣工投產率），分為固定資產投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次。基本任務為每個單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。

五、考評辦法

1、成立督查考評小組。從縣監察局抽調一名負責同志任考評小組組長，從發改、財政、審計、物價、招商、外經貿等部門抽調業務骨幹為成員組成百日競賽活動考評小組。

2、職責分工。發改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設及竣工投產項目個數，並按考評計分辦法彙總各單位得分；財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物（土地、廠房、設備等）的評估；外經貿局負責境外投資項目的考核認定；監察局負責考評全過程的監督，確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。

3、計分標準

實行百分制專項考核。

（1）項目簽約10分。各單位完成基本任務得項目簽約基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目，加一個相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。

（2）開工建設30分。每個基本任務項目開工建設，給引資單位加開工建設基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目開工建設，加一個相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。

（3）資金到位（固定資產投資）情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進總部經濟、軟件和服務外包等項目，按税收額的10倍計算投資額。

（4）加分項目。根據所新引進項目是否竣工投產，是否為高新技術、低碳經濟、循環經濟、節能環保、總部經濟、軟件和服務外包等項目，給予引資單位最高為10分的加分。

（5）實行“飛地政策”，鼓勵向“一區三城一港一帶”聯合引進項目。考核得分等按協議分割方案共享。

以上各項得分相加，換算成百分制得分後，對各單位進行排名。

4、獎懲辦法

督查考核小組將各單位考評總分彙總後，報招商引資“百日競賽”活動領導小組審查確認，再報請縣委、縣政府審批，兑現獎懲。

設立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎，根據各單位考評總得分獎勵前6名，其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目)，獎金3萬元；二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目)，獎金2萬元；三等獎2名，獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付，其中，30%獎給引資單位主要領導。

在綜合考評中得分後2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結大會上，上台領取黃牌、表態發言。

以上獎懲情況，均在縣電視台、報紙、網站上公開發布。

六、保障措施

1、加強組織領導。成立由縣領導任組長的招商引資“百日競賽”活動領導小組，下設辦公室、督查考評組、宣傳報道組，分別負責百日競賽活動的日常工作、督查考評和宣傳報道工作。同時，對百日競賽活動的先進單位及個人的獎金由縣財政支付。各鄉鎮、經濟開發區管委會、景區管委會也要分別成立工作機構，切實加強對這一活動的組織領導，確保活動紮實有效開展。

2、嚴格落實責任。各鄉鎮、各單位要把百日競賽任務目標落到實處，具體到項目，責任到人，廣泛宣傳發動，深挖有效線索，迅速行動起來，奔赴招商目標區域，邀請有意向的客商前來考察洽談，把資源招商、產業鏈招商作為主攻方向，真正創造新優勢，達到新目標。

3、強化調度督查。競賽期間，宣傳報道組要及時通過電視台、報紙、網絡等媒體，宣傳競賽活動的目的意義、政策措施、先進經驗做法等，進一步營造良好的招商氛圍。督查考評組要對活動開展情況進行周調度、月通報，不定期現場督查，切實強化監督，鼓勵先進，鞭策後進，認真做好考核評比工作。招商引資“百日競賽”活動小組將每月召開一次調度會，聽取各單位情況彙報，研究解決活動開展中遇到各種問題，並作出進一步部署。活動期間，將集中開工奠基一批項目。

4、搞好跟蹤服務。各鄉鎮、各單位要進一步增強責任感和緊迫感，切實改善投資環境，落實優惠政策，搞好跟蹤服務，及時認真地解決項目落地中遇到的困難和問題，營造重商、親商、安商、富商的良好氛圍，為活動順利開展和全年任務目標的完成開好頭、起好步。